后勤服务三年规划

2025-06-28

后勤服务

一、指导思想

以学校三年规划为指导,树立管理即服务意识,强化服务师生、服务教育教学、服务学校发展的思想,加强队伍建设,提升后勤服务水平;完善后勤制度建设,促进后勤工作制度化,落实校产管理规范化。

二、工作目标

①提高后勤人员的思想素质和业务素质,增强服务意识,提高服务质量和服务水平,使后勤工作服务规范化。

②落实学校水电、消防设施的常规检查,及时排除安全隐患,保持良好的使用功能,保障教育教学活动的顺利开展。

③完善学校财产管理、使用制度,管理好学校财产,使之发挥更大效益。

④加强校园绿化管理、促进校园绿化建设、保护和改善校园生态环境。

三、年度目标 第一年

①组织后勤人员学习、讨论学校后勤管理的各项制度。 ②带领后勤人员及物业人员查验教学楼、办公楼、操场等场所的水电、消防设施,熟悉校舍、设施的维修要求。

③理顺现有后勤管理制度,完善后勤各项管理制度。

④加强学校绿化建设,督促责任方按时做好浇水、喷药、施肥等管理。

第二年

①后勤各人员明确个人工作职责及工作要求,熟悉工作中应掌握的相关制度。

②每学期进行一次全面的校舍、设施检查,做好记录,督促责任方做好维修。

③征求教师、学生的意见,修改完善学校水电及消防管理制度,并落实执行。

④及时检查发现绿化中出现问题的花草树木,督促责任方及时补种补植。

第三年

①后勤人员后勤服务意识强,服务水平高,全体教职工满意度达到90%以上。

②完善各项管理制度。

③落实师生用电用水等使用管理制度。加强对师生进行爱护公物的宣传和管理,使公物的损坏率下降10%。。

④征求师生对学校绿化的建议,进一步补种花草树木,提升学校绿化。


后勤服务三年规划.doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:中国钢化玻璃产品行业市场前景分析预测年度报告(目录) - 图文

相关阅读
本类排行
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)

下载本文档需要支付 7

支付方式:

开通VIP包月会员 特价:29元/月

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:xuecool-com QQ:370150219