活动。
四、存在的主要问题
在此次巡视检查中，汇总各单位存在的各类问题中，主要薄弱环节集中在以下四个方面：
一是实施主体定位不准。厂务公开办公室设在工会，无法了解及掌握职能部门应公开的具体事项，而职能部门也无法按公开的程序进行规范操作，造成操作部门与厂务公开办公室的沟通滞后，或者根本无法关联。
二是监督机制不够完善。在公开过程中，上级监督、同级监督和群众监督难以到位，对公开内容的真实性、全面性缺乏必要的监督手段和责任追究。
三是工作进展不平衡。对厂务公开民主管理工作在管理方法、职责分工、实施过程及职工的参与度等方面，各个县供电局之间有差距。公开内容缺少时效性，档案、台帐等缺乏规范管理。
五、几点建议
针对本次巡视检查活动中发现的一些问题及存在的不足，建议从以下五个方面加以改进。
一是明确厂务公开归口管理部门。完善党委“第一责任人”的基础上，落实行政领导“第一执行人”的职责，将厂务公开办公室设在局长办公室，对厂务公开工作进行全方位的管理。
二是规范厂务公开工作形式。在谋求工作规范化和实际
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效果上下功夫，力求新突破、实现新发展。建议省公司厂务公开领导小组，在大量的实践中总结有一定普遍性、较为规范的做法，形成指导意见，建立全省统一的必须公开的内容、形式、范围，明确公开事项的具体操作部门、责任人及监督部门。
三是建立监督考核机制。高度重视建立厂务公开监督考核制度，对厂务公开内容的真实性、全面性，公开时间的及时性，公开程序的合法性进行监督考核。要把厂务公开的实施情况纳入各级行政责任制考核范围，作为考核各单位领导班子的重要内容，以此来保证厂务公开落到实处，实现厂务公开工作的规范化和制度化。
四是积极推行厂务公开激励政策。建议每年开展一次厂务公开先进单位评选活动，推动厂务公开工作开展。对一些好的示范典型，予以总结推广。
五是加强培训与交流活动。组织开展一些活动，类似调研检查、培训讲座、评比表彰、现场观摩、经验交流等活动，通过不同形式不同层面的交流活动，起到互相学习，互相借鉴，互相促进的作用，从而使各单位的厂务公开民主管理工作深入开展、平衡发展。
通过对四家县供电局厂务公开民主管理工作的巡视检
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查，进一步证明了厂务公开民主管理工作对企业发展的巨大推动作用。因此，我们应从践行“三个代表”重要思想、贯彻落实党的十八大精神的高度，充分认识推行厂务公开制度的长期性和紧迫性；从全心全意依靠职工办好企业、着力发展和谐劳动关系的角度，充分认识厂务公开制度的重要性和必要性，从而不断增强推行厂务公开制度的自觉性，不断提高做好厂务公开工作的主动性，切实把厂务公开工作摆上重要议事日程，纳入日常工作计划，融入现代企业管理的体制、机制和制度中，确保厂务公开民主管理的各项要求落到实处。
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