建设工程项目管理复习题(2)

2025-11-22

1、某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分,以下费用中的(CE)应计入间接成本。

A.钢材购置费 B。安全施工费 C.差旅交通费 D。大型机械进出场及安拆费

E.危险作业意外伤害保险费

2、施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料,与(ADE)等进行比较,了解成本的变动情况,研究成本变动的因素。

A.目标成本 B。责任成本 C.固定成本 D。预算成本 E.类似施工项目的实际成本

3、建立涉及成本管理的(BCD)等是施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容。

A.施工定额 B。组织制度 C.工作程序 D。责任制度 E.业务台帐

4、某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为施工成本计划编制依据的是(ACD)。

A.企业定额 B。施工图预算 C.签定的分包合同 D。工料机市场价 E.月度施工成本报告

5、施工成本计划可以按照(CDE)等方法进行编制,把目标成本层层分解。

A.企业组织结构 B。工程合同结构 C.施工成本组成 D。项目组成 E.工程进度

6、按工程进度编制施工成本计划,可以在进度计划的(AD)上按时间编制成本支出计划。

A.横道图 B。单代号网络图 C.双代号网络图 D。时标网络图 E.搭接网络图

7、在确定工程变更价款时,采用合同中工程量清单的单价或价格,通常有(ADE)等几种情况。

A.直接套用 B。协商套用 C.参照套用 D。间接套用 E.部分套用

8、在FIDIC合同条件下,承包人按工程师要求编制的有关变更的建议书内容应包括(CDE)等。

A.工程师发出的变更指示 B。承包人收到变更指示的确认

C.进度计划必要修改的建议 D。对变更估价的建议 E.对建议要完成工作实施的进度计划

9、按照建设工程监理规范,处理建设单位提出工程变更的程

序内容包括(BCD)等。 A.施工单位提出变更的暂定价格 B.变更提交总监理工程师

C.总监理工程师组织专业监理工程师审查变更 D.原设计单位编制设计变更文件 E.建设单位审定涉及安全、环保内容

10、在工程项目实施阶段,建安工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式,其中主要的结算方式有(ACE)等。 A.竣工后一次结算 B。分部结算 C.分段结算 D。分项结算 E.按月结算

11、工程预付款的额度,一般是根据(BCDE)等因素经测算来确定。

A.质量要求 B。施工工期 C.建安工作量 D。材料储备周期 E.主要材料和构件比重

12、FIDIC合同条件下,下列属于工程支付条件的是(ABCD)。 A.工程质量合格 B。符合合同条件 C.变更项目必须有工程师的变更通知 D.承包人的工作使工程师满意

E.支付金额必须小于期中支付证书规定的最大限额 13、FIDIC合同条件下,属于工程支付的报表有(ABD)。 A.月报表 B。竣工报表 C.季报表 D。最终报表 E.年报表

14、施工过程中,材料用量的控制方法有(BCDE)。 A.招标控制 B。包干控制 C.计量控制 D。定额控制 E.指标控制

15、施工过程中,对于没有消耗定额的材料用量的控制,宜采用(AE)等方法。

A.指标控制 B。采购控制 C.定额控制 D。分包控制 E.计划管理

16、施工机械使用费主要从(ABDE)方面进行控制。 A.加强设备维护保养 B。加强设备调度工作 C.尽量减少设备租赁 D。合理安排施工生产 E.做好机上人员与辅助人员的协调

17、某600×600全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000m2

,计划单价为160元/ m2

,月底检查时实际完成工程量为1800 m2

,实际单价为180元/ m2

,则下列关于该工程费用、进度偏差分析的表述,正确的是(BE)。

A.费用节支36000元 B。费用超支36000元 C.费用节支40000元 D。32000元的工作量提前

完成

E.32000元的工作量未按计划完成

18、产生费用偏差的原因很多,属于施工原因的是(BE)。 A.图纸提供不及时 B。施工方案不当 C.建设手续不全 D。未及时提供场地 E.材料代用

19、综合成本的分析,主要有(ABCD)。

A.分部分项工程成本分析 B。月(季)度成本分析法 C.年度成本分析 D。竣工成本的综合分析 E.结算成本分析

20、在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指(ACD)之间的比较。

A.预算成本 B。动态成本 C.目标成本 D。实际成本 E.偏差成本

第3章 单项选择题

1、在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保(A)的前提下,控制工程的进度。 A.工程质量 B。投资规模 C.设计标准 D。经济效益 2、在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的(A),它是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。

A.出图计划 B。专业协调计划 C.数量计划 D。交底计划

3、施工方进度控制的任务依据是(B)对施工进度的要求控制施工进度。

A.监理规划 B。施工任务委托合同 C.施工任务单 D。设计任务书 4、建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标,它是在项目(A)确定的。

A.决策阶段 B。设计准备阶段 C.设计阶段 D。施工阶段 5、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。 A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层 B.编制项目的工作编码标识不同计划对象

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.协调各层进度计划的关系确定里程碑

6、在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,应根据项目的(B)而定。

A.规模和工期 B。规模和特点 C.组织和规模 D。组织和工期 7、横道图计划与网络计划相比,其优点在于(D)。 A.工作之间的逻辑关系表达清楚 B。适用于手工编制计

C.计划调整工作量大 D。表达方式较直观 8、双代号网络计划中节点(又称结点、事件)是网络图中箭线之间的连接点。网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点称为(A)。

A.中间节点 B。起点节点 C.终点节点 D。交接节点

9、在双代号网络计划中,如果两项非生产性工作M和N之间的先后顺序关系属于工艺关系,则说明它们的先后顺序是由(C)决定的。

A.劳动力调配 B。原材料供应 C.工作程序 D。资金需求

10、双代号时标网络计划兼有网络计划与横道图计划的优点,代表工作的实箭线末端对应的时标值为(A)。

A.该工作的最早完成时间 B。该工作的最迟完成时间

C.紧后工作最早开始时间 D。紧后工作最迟开始时间

11、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图中以波形线表示工作的(D)。 A.逻辑关系 B。关键线路 C.总时差 D。自由时差 12、双代号时标网络计划中关键线路具有(B)的特性。 A.线路上各项工作持续时间之和最小 B.线路上自始至终不出现波形线 C.线路上自始至终不出现虚工作 D.线路上节点编号依次连续

13、下列关于单代号网络图的说法中,正确的是(C)。 A.节点表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作的开始或完成 C.箭线表示工作之间的逻辑关系 D.箭线表示工作进行方向

14、单代号网络中,一项工作必须有(D)。 A.唯一的一个箭头节点和箭尾节点 B.唯一的一个名称和一条箭线 C.唯一的一个节点和一条箭线 D.唯一的一个节点和相应的一个编号

15、单代号搭接网络计划中,工作之间逻辑关系表现为(A)。 A.相邻工作的时间间距 B。工作的总时差 C.工作的自由时差 D。工作的持续时间 16、如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们共同紧后工作C的最早开始时间为第(C)天。 A.10 B。11

C.12 D。13

17、在修一条堤坝的护坡时,一定要等土地自然沉降后才能修护坡,这种逻辑关系是(A)。 A.FTS B。STS C.FTF D。STF

18、已知在工程网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第20天、第21天、第23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为第(A)天。

A.12 B。14 C.15 D。17

19、某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。

A.3 B。4 C.5 D。10

20、在工程项目双代号网络计划中,混凝土浇捣工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作分别是钢筋绑扎、模板制作和预埋件安装,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为(A)天。

A.6 B。9 C.12 D。15

21、某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为(B)。 A.2 B。3 C.5 D。7

22、在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则(A)。

A.影响紧后工作最早开始 B。影响总工期

C.该工作变为关键工作 D。对紧后工作和总工期均无影响

23、当网络计划的计算工期不等于计划工期时,以下正确的是(B)。

A.关键工作的自由时差为零

B.关键线路上相邻工作的时间间隔为零 C.关键工作最早开始时间等于最迟开始时间 D.关键线路上总时差为零

24、在网络计划中,若工作P还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么(C)。

A.该工作不影响总工期 B。该工作可提前1天完成 C.该工作会影响总工期1天 D。该工作会影响总工期2天 25、在网络计划中,工作P最迟完成时间为55,持续时间为

10。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25、30、33,那么工作P的总时差为(B)。

A.22 B。12 C.15 D。20

26、在网络计划中,若计算工期等于计划工期,那么当工作P的紧后工作都是关键工作时,工作P的(C)。

A.自由时差大于总时差 B。总时差与自由时差之和为零

C.自由时差等于总时差 D。自由时差小于总时差 27、在网络计划中,当计算工期小于计划工期时,关键线路上为零的是(D)。

A.总时差 B。总工期的拖延时间 C.持续时间 D。工作间隔

28、若项目总工期允许的拖延时间有限,那么网络计划中的规定工期应取(A)。

A.总工期的最后限制时间 B。总工期和拖延时间之和 C.总工期减去拖延时间 D。总工期 29、网络计划中,为了优化工期,可以缩短(B)。 A.要求工期 B。计算工期 C.计划工期 D。合同工期 30、在网络计划中,判别关键工作的条件是(C)。 A.时间间隔最小 B。持续时间最小 C.总时差最小 D。自由时差最小 31、在网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和(B)。 A.不同 B。相同 C.有一条最长 D。不一定

32、在网络计划中,总时差就是可以利用的机动时间,前提是不影响(C)。

A.后续工作的最早开始时间 B.紧后工作的最早开始时间 C.紧后工作的最迟开始时间 D.紧后工作的最早完成时间

33、在网络计划中,若工作P的自由时差为0天,总时差为5天,那么当工作P持续时间拖延了3天时,此时工作P(D)。 A.使总工期拖延了3天 B.不影响其后续工作的正常进行

C.将其后续工作的开始时间推迟了3天,并使总工期延长1天

D.不影响总工期,但将其紧后工作的开始时间推迟3天 34、网络计划中,若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为-3天,则说明(B)。

A.该工作拖后3天,总工期拖后3天 B.该工作拖后6天,总工期拖后3天

C.该工作拖后6天,总工期拖后6天 D.该工作拖后3天,总工期拖后6天

35、在网络计划中,若某项工作拖延使得总工期要延长,那么为了保证工期符合原计划(A)。 A.应调整该工作的紧后工作 B.应调整该工作的平行工作 C.应调整该工作的紧前工作 D.应调整所有工作

36、在工程进度计划的实施过程中,可以加快施工进度的组织措施有(A)。

A.增加劳动力和施工机械的数量 B。改善劳动条件 C.改进施工工艺和技术 D。采用先进的施工机械

37、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的(A)。

A.组织措施 B。管理措施 C.经济措施 D。技术措施 38、为实现建设工程项目进度目标,不但应进行进度控制,还应(A)。

A.分析影响项目进度的风险,采取风险管理措施 B.重视信息技术的应用 C.进行投资控制

D.重视健全项目管理的组织体系

39、对进度计划进行动态调整,体现合理使用资源,合理安排工作面,是工程进度控制的(B)。

A.组织措施 B。管理措施 C.经济措施 D。技术措施

40、在工程进度控制的实施过程中,对缩短总工期可采用的技术措施有(C)。

A.改善劳动条件 B。改善外部配合条件 C.采用先进的施工方法 D。增加施工时间

第3章 多项选择题

1、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程。其主要包括(ACE)。

A.进度计划的跟踪检查与调整 B.工期索赔条件的分析与比较 C.进度目标分析和认证

D.建立辅助进度控制的信息处理平台 E.进度计划的编制

2、根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按(ABCE)构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。

A.不同计划深度 B。不同项目参与方 C.不同计划深度 D。不同计划方法 E.不同计划周期

3、在大型建设工程项目总进度目标论证时,所编制的总进度纲要主要包括(ACDE)等内容。 A.项目实施的总体部署 B.可行性研究报告 C.各子系统进度规划

D.确定里程碑事件的计划进度目标 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

4、建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目总进度计划中各项工作的进度及其各项工作进展的相互关系。在项目实施阶段,项目的总进度应包括(BCDE)等内容。 A.编制可行性研究报告的进度 B.设计工作进度 C.招标工作进度 D.施工前准备工作进度 E.工程施工和设备安装进度

5、横道图计划中,工作及其简要说明可以放在(AD)。 A.横道图的表头内 B。节点内 C.逻辑关系上 D。横道上 E.时间坐标上

6、横道图进度计划中不可避免的问题包括(ABCD)。 A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚 B.计划调整只能用手工方式进行 C.不能确定关键工作和关键路线 D.难以适应大的进度计划系统 E.不能计算资源需要量和概要预示进度

7、双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,(AB)在网络中均表现为工作之间的先后顺序。 A.工艺关系 B。组织关系 C.生产关系 D。技术关系 E.协调关系

8、在工程网络计划中,针对不同的网络计划形式,关键线路有各种不同的表达方式,它可以是指(BCD)的线路。 A.双代号网络计划中无虚箭线 B.双代号时标网络计划中无波形线 C.单代号网络计划中工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中持续时间最长

E.单代号网络计划中全由自由时差最小工作连起来 9、对于计算工期等于计划工期的双代号网络计划,其关键线路上(ABD)。

A.各工作的总时差均为零 B.各工作的自由时差均为零

C.不包含虚工作

D.各节点最早时间与最迟时间相等 E.各工作的持续时间之和最小

10、当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期的要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑(ADE)等因素。 A.有充足备用资源的关键工作 B.新近安排实施的关键工作 C.平行线路比较少的关键工作

D.所需增加的费用相对较少的关键工作 E.不影响质量和安全的关键工作

11、在网络计划中,若工作的先后关系属于组织关系,则决定这种关系的可能是(BCD)。

A.工艺技术过程 B。劳动力调配 C.机械设备调配 D。原材料调配 E.施工搭接的需要

12、在网络计划中,工作P的总时差为5天,自由时差为3天,若该工作拖延了4天,那么(BE)。 A.影响总工期但不影响紧后工作 B.影响紧后工作但不影响总工期 C.总工期拖后了1天 D.总工期拖后了4天

E.该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天

13、在网络计划中,工作P的最早开始时间为第2天,最迟开始时间为第3天,持续时间为第4天,其两个紧后工作的最早开始时间分别为第7天和第9天,那么工作P的时间参数为(BD)。

A.自由时差为0天 B。自由时差为1天 C.总时差为5天 D。总时差为1天 E.与紧后工作时间间隔分别为0天和1天

14、在网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作应为(ACDE)。 A.总时差最小的工作 B.自由时差最小的工作

C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作 D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作 E.总时差为零的工作

15、在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么在以下(BDE)情况下需要重新调整原进度计划。

A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延

B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延

C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延

D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延 E、项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制

16、在网络计划中,若某项工作的拖延时间超过总时差,那么(AC)。

A.该项工作变为关键工作 B。不影响其后续工作 C.将使总工期延长 D。不影响紧后工作的总时差 E.不影响总工期

17、建设工程项目进度控制措施主要包括(ABCD)。 A.组织措施 B。管理措施 C.经济措施 D。技术措施 E.规划措施

18、建设工程项目进度控制的主要环节包括(BCDE)。 A.编制审批程序 B。进度目标的分析和论证 C.编制进度计划 D。跟踪进度计划的执行情况 E.调整进度计划

19、下列选项中,属于建设工程项目进度控制的管理措施的有(ABCD)。

A.选择适用的网络计划方法 B.选择合理的承发包模式 C.选择合理的工程物资的采购模式 D.重视信息技术的应用 E.不考虑影响项目进度的风险

20、下列选项中,属于建设工程项目进度控制的经济措施的有(ACE)。

A.编制资源需求计划 B。审核预算 C.明确资金供应条件 D。价值工程 E.落实经济激励措施

第4章 单项选择题

1、以下关于质量控制的说法正确的是(A)。 A.致力于满足质量要求的一系列相关活动 B.确立质量方针

C.实施质量方针的全部职能及工作内容

D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列活动 2、对计划实施过程的检查,(D)。 A.仅是作业者的自检 B.仅是作业者的互检 C.仅是专职管理者的专检

D.包括作业者的自检、互检和专职管理者的专检 3、处置工作中的预防改进指的是(A)。

A.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴 B.采取应急措施,解决当前的质量问题或事故 C.进行行动方案的部署和交底 D.要求严格执行计划的行动方案


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