互联网视角下电商物流成本核算研究 ----文献综述及研究方向
[内容摘要]：
随着信息技术的不断发展，产品的差别越来越小，竞争越来越激烈，传统市场的“推式经济”日渐转变为以顾客所需为动力的“拉式经济”，这在物流领域也产生了极为明显的影响，产生了现有的电商物流模式主要有自营物流运作模式、第三方物流运作模式及物流联盟运作模式三种类型。
互联网视角下，电子商务的高速发展，物流成本核算在电商企业成本控制中显得尤为重要。本文依托现有电商物流的不同模式下企业物流成本核算进行研究。
[关键词]互联网：电商；成本核算；运作模式；发展趋势
[ABSTRACT] With the continuous development of information technology, the product of
the difference is smaller and smaller, more and more fierce competition, the traditional \\\economy\\\
business logistics pattern mainly has the self-management logistics operation mode, the third party logistics operation mode and three types of logistics alliance operation mode. Under the perspective of the Internet, the rapid development of e-commerce, the logistics cost accounting in the electricity business enterprise cost control is particularly important. In this paper, based on the existing electric business logistics under the different patterns of enterprise logistics cost accounting for research.
[KEY WORDS] Internet； electricity； cost accounting；operation
mode and development trend
一．研究背景
2015 年3 月5 日十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，重点是推进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业的结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融的健康发展。
“互联网+”代表一种新的经济形态，是经济新常态下电子商务的一个巨大创新，将互联网的创新成果融合于经济社会各个领域，实现电子商务市场的经济发展新形态。
物流作为电子商务交易过程中的最后一环，实现了商家与客户的正面接触，对于改善电子商务服务等方面起着非常重要的作用。随着“互联网+”时代的到来，传统的物流模式已经无法满足电商发展的要求。只有通过创新，将互联网与传统物流相结合，发展“互联网+物流”的新模式，才能在新的经济形势下立于不败之地。
二.电商物流成本核算的研究意义
电商物流成本核算的意义是要促进电商企业加强物流管理，提高管理水平，创新物流技术，提高物流效益。具体地说，电商物流成本核算的意义可以体现在以下几个方面：
1.提高人们对物流在社会经济活动、企业成本控制重要性的认识。 2.物流成本核算是物流活动运营决策指标的重要数据来源。。
3.有助于评价不同物流部门及各个环节的业绩。 4.有助于不同年度组织绩效的评价。
5.有利于电商物流行业对客户进行优化管理。 6.有助于优化电商物流成本预算。 三．有关国内外研究成果综述 （一）国外研究成果
霍华德·T·莱维斯（ Howard T.Lewls,1956），詹姆斯·W· 克里
（James W.Cu Liton,1956）和杰克·D·斯蒂勒（Jack D. Steeele,1956） 3 人在《物流中航空货运的作用》一书中，指出应当从物流费用总体来评价运输手段的优缺点。总成本概念产生了另外一个重要的概念——效益悖反
彼得·得鲁克（1962） 在《经济的黑色大陆》一文中指出，物流是“一块未开垦的处女地”，强调应高度重视流通及流通过程中的物流管理。
西泽修（1970）提出了物流是企业的第三利润源，将企业的发展战略与企业的物流活动的内在潜力及效益有机的联系在一起。
Walter（1972），Ray（1975），Gattoma（1980）等人指出：“物流系统的输出不仅是产品流在时间和空间上的递送，而且包括了产品流所提供的最终结果，通常指订单服务”。
Ray Mundy （2002 给出了基于ABC管理原理的物流总成本计算的概念性公式为：物流总成本 = 物流费用 + 所动用的物流服务资产的总价值×资产占用费率。
（二）国内研究成果
杨萍（2001）、陈小龙（2002）、方芳（2003）等人在 ABC 方法下进行物流成本的核算，方芳提出了物流成本的步骤。李会太等人认为，要想合理的核算物流成本需要设置物流成本账户，并在每个账户下设立详细的明细账。
靳伟（2003）提出企业的物流成本分为两大块，分别是企业内部物流费用和企业外部物流费用，倡导按日本学者的分类方法来对成本归集。
成耀荣（2003）、李会太和张文杰（2002）等人提出了物流成本核算的基本思路和，即分级设立物流成本核算账户，并在每级账户下设立详细的明细科目，如在“运输费”下可设立“内部运输费”、“外部运输费等”，来详细归集物流成本，以便更好的改进物流活动。 （三）物流成本的概念
美国管理会计师协会 1992 年发布的《物流成本管理公告》中指出：“物流成本是指企业在计划、实施、控制内部和外部物流活动的过程中所发生的费用。” 我国在 2006 年颁布实施的国家标准《企业物流成本计算与构成》(GB 厅 20523-2006)中指出：“物流成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本。”该定义的物流成本包含方面的内容：一方面是直接在物流环节产生的支付给劳动力的成本，耗费在机器设备上的成本已及支付给外部第三方的成本；另一方面包括在物流环节中因持有存货等所潜在的成本，如占有资金成本、保险费等。 由物流成本的概念可以看到精确的物流成本核算不仅有助于挖掘企业的利润源泉，而且物流成本核算的精确性和全面性也是企业进行物流成本控制、物流经济效益分析和决策的基础。所以企业必须采取精确的、适合的和全面的物流成本核算方法来归集物
流成本，进而挖掘物流隐性成本，以克服企业物流成本管理的薄弱环节，最终打造低成本的物流核心竞争力。 （四)物流成本核算的内容：
1956 年，霍华德·D.莱维斯、詹姆斯·W.克里顿和杰克·D.斯蒂勒撰写了《航空运输货物在物流中的作用》一书，他们指出航空运输是所有运输方式中运输成本最高的物流方式，但是与高成本对应的是高速快捷的客户配送过程，这是其他较为便宜的运输方式不可超越的优势，这种高效的运输方式不需要中途转运等仓储环节，装卸搬运及转运环节的节省还会减少商品的损耗，特别对生鲜冷产品尤为重要，这就要求物流运营商要权衡运输费用的增加以及仓储费和维修费的减少来选择运输方式。通过这个例子霍华德·D.莱维斯等人得出结论，应当结合物流各个环节的优劣互补来核算物流成本，即总体物流成本核算法。霍华德等学者的研究开创了物流总成本核算方法的先河，使物流活动分析的内容得到进一步深化。 物流总成本核算方法的出现，让物流行业逐渐认识到物流各子系统之间是相互作用的，这要求物流供应商要根据不同客户的重要性和物流运输客体的特殊性提供不同的客户服务。也加快了物流组织对物流成本核算内容的探究。 现阶段物流成本核算内容的划分方法有多种，归纳起来可大致分为下面几种：
1.根据物流的功能划分：企业物流活动的基本环节大致应包括运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等，这些环节并不是在每条供应链中都能体现出来，但是它们是物流行业整体运营过程中必不可少的部分，因此在这些环节中产生的成本也是物流成本核算的必要组成部分。所以，根据物流功能环节的划分企业物流成本核算必然包括以下内容：仓储成本核算；运输成本核算；配送成本核算；物流包装成本核算；装卸搬运成本核算；流通加工成本核算；物流信息成本核算；其他物流成本核算。
2.根据物流范围划分：组织的生产经营范围一般包括原材料供应、产品生产、产品销售、产品退货售后服务以及废弃物回收等。每个经营范围都有与之对应的物流成本，现实生活中企业可能只涉足这些生产经营范围的一个领域或几个领域，但归根到底都离不开物流活动，对物流成本的核算也必不可少。根据物流范围的划分方法就是基于对整个生产一体化的过程产生的，它将生产环节的各个组成部分放在一起，在物流领域也就是物流供应链的体现，只有各个物流环节的完美配合才能达到整个供应链链条的总成本最低，效益最高。
3.根据货币的支付形式划分：物流活动的日常支出主要集中在机器设备、材料、人工等领域，根据货币的支付对象可将物流成本核算的内容归结为机器设备费（含折旧费、维护费）、材料费（燃料、地址易耗品、一般性工具）、人工费、一般活动经费（租赁、保险）、特别经费、公益费和委托物流费（外包、第三方物流）等。这种划分方法在现今企业中较为常见，因为根据货币的支付形式直接把物流成本归集为各类费用有利于很好的和企业的财务会计制度及记账原则相匹配，使得企业在日常的成本归集工作中更便捷。 四．电商物流的运作模式分析
现有的电商物流模式主要有自营物流运作模式、第三方物流运作模式及物流联盟模式三种类型。不同的模式各有其优点及不足，选择何种物流模式成为电商企业发展战略之一。 （一）自营物流运营模式
自营物流运营模式指的是电子商务企业为满足业务需要，自己建立物流系
统，拥有自己的物流设备和作业人员，自主管理物流业务的一种物流模式。自营物流模式可以分为两类：一类是自营配送中心与快递服务，即企业通过自建配送中心，并依靠自有的快递公司，实现对商品的配送，采取这种物流模式的企业包括京东商城、苏宁易购等。另一类是自营配送中心与核心城市快递服务，即企业在自建配送中心的基础上，将自营快递服务集中在一些核心城市，而对于其他城市则选择外包策略。采用这种物流模式的企业包括亚马逊中国、好乐购等。自营物流运营模式业务流程如图1 所示。
图1 自营物流运营模式业务流程
（二）第三方物流运营模式
第三方物流运营模式是指电商企业将物流业务委托给第三方物流公司的物流运作方式。电商企业中大部分选择的是第三方物流运营模式，其业务流程如图2 所示。
图2 第三方物流运营模式业务流程 (三)物流联盟型运营模式
物流联盟是指两个或两个以上的企业，为实现自己的战略目标，通过某种协议组建物流联盟，将各成员的物流资源整合起来，形成风险共担、优势互补的物流组织。物流联盟型运营模式业务流程如图3 所示。
图3 物流联盟型运营模式业务流程
综合以上分析可以看出，物流是电商企业发展中的重要一环，选择何种物流模式对电商企业至关重要，而不同的物流运作模式各有所长，也有其不足之处。电商企业选择何种物流运作模式，主要取决于电商企业自身的资金实力、运营规模及经营策略、企业城市的空间布局、主营产品的特点以及第三方物流企业的服务能力等。
(四） “互联网+物流”的新模式
随着“互联网+”经济新形态的提出，“互联网+物流”模式被逐渐应用到电商物流产业中。如何把握新格局带来的新机遇，利用互联网技术优势实现物流产业的新变革成为行业关注点。相对于传统的物流模式，“互联网+物流”模式主要在运营管理方式上有所不同，即将互联网与传统的物流模式相结合，利用大数据和云计算等技术，根据不同地区的物流数据统计来建立自己的库房，同时最大程度上优化客户体验。如：阿里巴巴公司率先利用互联网与物流的完美结合，开发出了菜鸟型物流模式。菜鸟型模式是通过运用大数据、云计算、物联网、供应链管理技术优化快递资源，线下建设世界一流的智能仓储设施网络和末端配送网络，同时整合各类社会仓储资源，与广大快递物流企业进行战略合作、共同发展，提高物流配送效率。第三方物流企业要适应“互联网+”时代环境，充分利用互联网资源，建立企业的内部网及内联网，开发管理信息系统，充分利用先进的互联网技术，构建“互联网+物流”的新模式，使企业利用互联网资源，真正进入到物流的“网上社会”. 五．研究方法及创新处
（一）研究方法：
在本文研究过程中，在充分考虑各种研究方法的科学性基础上，将多种研究方法相结合应用，具体而言本文采用了如下研究方法：
1.文献评述法：通过全面检索相关理论的研究，发现和找出目前的研究热点、研究范围和不足，进而确定本文的研究点。
2.分析研究法：本文主要的研究内容之一就是运用原理对电子商务物流模式进行分析。
3.定性研究与定量研究相结合：在理论基础上的定性、定量分析结合。本文将引用相关的模糊数学理论和统计的方法，层次分析法，建立分析模型，使定性分析与定量分析相结合。最终采用模糊综合评价法，对四种物流模式进行了综合评估。
（二）研究创新之处
本文就如下一些内容展开了讨论与分析 ：
1 将我国电子商务业和第三方物流业结合起来进行了物流成本核算； 2 用最新统计数据描述了我国电子商务业和第三方物流业的发展概况 ； 3 对“竞争力”的概念进行了理论上的论述考证， 对第三方物流业竞争 力进行研究 ， 并将其和电商自建物流进行对比 ；
4 对我国电商物流行业竞争力的发展趋势进行了大胆合理的预测展望 。
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