(上海环盟咨询)模型遥控飞机市场发展特点分析

2025-06-27

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模型遥控飞机市场发展特点分析

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目 录

模型遥控飞机市场发展特点分析 ........................................................................ 3

第一节 模型遥控飞机市场周期性、季节性等特点 .................................. 3 2、行业季节性...................................................................................................... 3

第二节 模型遥控飞机市场壁垒 .................................................................. 3

一、模型遥控飞机市场进入壁垒 ........................................................ 3 二、模型遥控飞机市场成长壁垒 ........................................................ 3 三、模型遥控飞机市场壁垒预测 ........................................................ 4

2、资金规模壁垒.................................................................................................. 4 3、生产设备壁垒.................................................................................................. 4

第三节 模型遥控飞机市场发展SWOT分析 .............................................. 5

一、模型遥控飞机市场发展优势分析 ................................................ 5 1、原材料优势...................................................................................... 5 2、生产优势.......................................................................................... 5

2、大批量生产的产品,没有在制品,或在制品很少;.................................. 5

3、运输优势.......................................................................................... 6 4、销售优势.......................................................................................... 6 5、科研团队建设.................................................................................. 6 6、管理团队建设.................................................................................. 7 7、技术员工培养.................................................................................. 8 二、模型遥控飞机市场发展劣势分析 ................................................ 8 三、模型遥控飞机市场机遇分析 ........................................................ 8 四、模型遥控飞机市场威胁分析 ........................................................ 9 第四节 模型遥控飞机市场竞争程度分析 .................................................. 9

一、市场集中度分析 ............................................................................ 9

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二、市场竞争类型分析 ...................................................................... 10

1、完全竞争........................................................................................................ 10 2、完全垄断........................................................................................................ 10 3、垄断竞争........................................................................................................ 10 4、寡头竞争........................................................................................................ 10

三、重点企业竞争策略分析 .............................................................. 11

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模型遥控飞机市场发展特点分析

第一节 模型遥控飞机市场周期性、季节性等特点

1、行业周期性

模型遥控飞机行业经历初创期与发展期两个阶段,目前处在发展期,尚未形成明显的周期性。行业周期性的形成主要与技术更新、基础建设升级、监管政策导向演变、社会经济文化发展等因素相关。

2、行业季节性

模型遥控飞机不存在明显的季节性特征,但受节假日期间出游等因素的影响,节假日期间消费者购买数量会出现一定幅度的波动。

第二节 模型遥控飞机市场壁垒

一、模型遥控飞机市场进入壁垒

新进入遥控机行业的厂家大致可分为两种,一种是出口转内销型,受到外贸环境挤压转投内销市场。他们一般为欧美、日本等地区的品牌商做代工业务,具有一定研发和生产水平,但迫于欧美、日本等发达地区日趋严格的检测标准和成本上涨,而放弃出口市场,相继扎堆开拓内销市场。

另一种是把遥控直升机作为新类别产品生产销售的玩具企业。这类企业产品开发速度过快,质量不稳定,有些产品在宣传上存在过分夸大、虚假信息等问题。尤其是在网络上销售的产品,品质良莠不齐。 二、模型遥控飞机市场成长壁垒

不能否认的是,在遥控直升机的发展中,一些厂家面对激烈的竞争也注重产品质量与技术的提升,但各大厂家之间的激战,最终还是体现在产品价格上。相关人士表示早年该类产品由于厂家少、竞争少,毛利可高达50%,但随着其他厂家的大量涌入,现在的利润空间已被压缩到30%以下。

某遥控飞机企业表示,针对内销市场,公司生产的第一台遥控直升机的出厂价是一百元左右。这些年来人工涨、物料涨、成本涨,产品质量也不断上升,唯

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一不能跟风上涨的就是产品价格,因为一涨价,市场份额就很可能被其他厂家所瓜分。

据淘宝网数据分析,在网购遥控直升机的消费者中,52%的消费者喜欢购买两百元以内的产品。网上的品牌五花八门,最低甚至只需要几十元就可以买到一台像模像样的遥控直升机了,但其中的质量与可玩性却无从得到保证。 三、模型遥控飞机市场壁垒预测

1、人才壁垒

本行业技术含量较高,要求进入者必须要有充足的研发人才储备,这样才能保证公司在技术方面的竞争力。高水平的技术人员是保证企业研发、制造水平先进性和持续性的必要条件;生产能力的不断扩大以及生产工艺的不断复杂化、精密化,对管理人才尤其是生产管理人才也提出了更高的要求;市场竞争的日趋激烈也对各企业的市场营销人员的专业素质和服务意识提出了更高的要求,及时准确反馈用户的个性需求,往往成为项目投标成败的关键因素。这些都形成了本行业的人才壁垒。

2、资金规模壁垒

模型遥控飞机行业的资金壁垒主要表现在:首先,研发资金需求较大。模型遥控飞机行业发展迅猛,消费者对产品的要求不断升级及定制化的需求日趋增长,均对产品本身提出了更高的技术要求,开发过程中需投入大量的资金,进行产品设计、验证、购置研发设备。其次,人力资源成本较高。模型遥控飞机行业需要多元化的人才充实研发队伍。第三,生产自动化投入需要投入大量资金。模型遥控飞机行业国产化进程不断提升,竞争日趋激烈,劳动密集性特点造成用工成本越来越高,为保证成本优势,购置自动化生产设备势在必行。

3、生产设备壁垒

模型遥控飞机行业企业众多,行业竞争激烈,许多领先的模型遥控飞机企业不满足于现有生产设备的生产效率及生产技术工艺;为提升企业的自身竞争力,很多生产设备是行业内企业在长期的生产实践中自主研制、改造或定制而成,并非投入大量资本就可马上获得此类生产设备以及能熟练操控该等设备的生产人

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