（2） 按完全成本法计算单位产品成本；
（3） 分别求出变动成本法和完全成本法下的税前利润。
36．长红电器厂研制生产一种新型电器产品，年生产能力为20万只，根据市场预测年销售量为12万只，全年固定成本为400万元，该产品单位售价300元，单位变动成本200元，计划年度目标利润1450万元。为实现目标利润，厂长召开会议研究对策。缚鸡之力反复探讨，在目前价格条件下再增加销售量不可能，但有一兄弟厂，愿意在降价30%的情况下包下全部剩余电器产品。
要求：（1）你作为决策者是否同意另一兄弟厂包销计划？为什么？
（2）问当剩余的8万只定价为多少时能达到目标利润1450万？
37．如华安公司根据销售预测，对甲产品20×8年四个月的销售量作出如下预计： 月 份 预计销售量 4 50000件 5 60000件 6 80000件 7 70000件 按照该公司以往的经验，每个月的期末存量约为下一个月预计销售量的15%较为恰当。若该公司3月份的期末存量为7500件。
要求：根据上述资料，为华安公司编制20×8年第二季度分月份的生产预算。
38．华生厂下属甲、乙两个分厂均为投资中心。报告期甲分厂的经营资产平均余额为80万元、利润为15万元；乙分厂的经营资产平均余额为50万元、利润为12万元。
要求：（1）计算甲、乙两分厂的投资报酬率，问哪个投资效果好？
（2）如果乙分厂接受一个新产品的试制任务预期投资40万元，利润3万元。那么，此时乙分厂的投资报酬率为多少？
六、计算分析题（本大题共12分）
39．假定宏大公司本年度生产并销售甲产品40000件，销售单价18元，单位变动成本10元，固定成本总额135000元，本年度可获得税前利润185000元。现根据根据生产能力及市场调查，把计划年度的目标税前利润定为250000元。
要求：逐个计算影响计划年度利润的各个因素应怎样变动才能保证目标利润的实现。
参考答案
一、单项选择题 1 D 11 D
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2 D 12 C 3 D 13 A 4 B 14 C 5 B 15 C 6 A 16 C 7 B 17 A 8 A 18 D 9 B 19 B 10 C 20 C
二、多项选择题
21 ABDE 26 ACE 22 AD 27 AD 23 BCDE 28 CDE 24 ABDE 29 ABCD 25 ABE 30 ABCDE 三、简答题 31．变动成本法的理论依据是什么？
答：变动成本法的理论依据是：产品成本与其生产量密切相关，在生产工艺没有发生实质性变化以及成本水平保持不变的条件下，产品成本总额应当与完工的产品数量成正比例变动，因此，只有变动生产成本才构成产品成本。而固定制造费用是为企业提供一定的生产经营条件并保持生产能力而发生的费用，与产品的实际产量并没有直接联系，应在费用发生的当期全额列入损益表，作为当期收益的减除项目。 32．什么是边际贡献？它有哪几种表现形式？
答：边际贡献也称贡献毛益或创利额，是指销售收入减去变动成本后的余额。边际贡献的绝对数有两种表现形式：单位边际贡献和边际贡献总额。相对数表现形式为边际贡献率。 33．在标准成本法下，成本差异有哪几种？
答：在标准成本法下，成本差异可分解为两个因素，即价格差异和数量差异。具体计算中有直接材料价格差异和直接材料数量差异；直接人工的工资率差异和直接人工效率差异；制造费用中的变动制造费用的支出差异与变动制造费用的效率差异；及固定制造费用的支出差异、效率差异、生产能力利用差异。 四、论述题（略） 五、计算题 35．解：（1）按变动成本法计算成本：
本期产品总成本=8000+5000=13000（元） 单位产品成本=13000/1200=10.8（元） （2）按完全成本法计算成本：
本期产品总成本=8000+5000+8000=21000（元） 单位产品成本=21000/1200=17.5（元） （3）两种方法下的营业利润：
变动成本法下：营业利润=销售收入-变动成本-固定成本
=900×50-（10.8×900+2000）-（8000+3000） =45000-11720-11000=22280（元） 完全成本法下：营业利润=销售收入-销售成本-期间成本
=900×50-[21000+0-17.5×（1200-900）]-5000 =45000-15750-5000=24250（元） 36．解：（1）另一兄弟厂要求降价30%，实行包销。 单位售价=300×（1-30%）=210元
当产品没有其他销路的情况下，应接受另一兄弟厂的包销计划。因此时单价﹥单位变动成本。
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（2）设剩余8万只的单价为x，则
120000×（300-200）+80000（x-200）-4000000=14500000 X=281.25元
当价格定为281.25元时，才能实现企业1450万元的目标利润。 37．解： 华安公司生产预算
20×8年第2季度 单位：件 摘 要 预计销售需要量 加：预计期末存货量 预计需要量合计 减：期初存货量 预计生产量 4月份 50000 9000 59000 7500 51500 5月份 60000 12000 72000 9000 63000 6月份 80000 10500 90500 12000 78500 全 季 190000 10500 200500 7500 193000 38．解：（1）甲分厂投资报酬率=销售利润/经营资产平均余额=150000/800000=18.75% 乙分厂投资报酬率=120000/500000=24%
因为24%＞18.75%，所以乙分厂的投资效果好。 （2）乙分厂接受新产品试制任务后的投资报酬率
=（120000+30000）/（500000+400000）=16.67% 六、计算分析题
解：为保证目标利润的实现，可采取的措施是： （1）提高产品的销售单价： ∵ px-(a+bx)=TP
∴ p=(TP+a+bx)/x=(250000+135000+10×40000)=19.63元
故销售单价应在原来18元的基础上增加1.63元，即提高原来售价的9.06%，才能保证目标利润25万元的实现。 （2）降低单位变动成本：
∵ px-(a+bx)=TP
∴ b=(px-a-TP)/x=(18×40000-135000-250000)/40000=8.37（元）
故单位变动成本应在原来10的基础上降低1.63元，即降低原来单位变动成本的16.3%。才能保证目标利润的实现。 （3）增加销售量：
∵ px-(a+bx)=TP
x=(a+TP)/(p-b)=(135000+250000)/(18-10)=48125(件)
故销售量应在原来40000件的基础上增加8125件，即提高原来销售量的20.3%，才能保证目标利润的实现。 （4）降低固定成本： ∵ px-(a+bx)=TP
∴ a=px-bx-TP=(18×40000)-(10×40000)-250000=70000元
故固定成本总额应在原来135000元的基础上减少65000元，即降低原来固定成本总额的48.15%，才能保证目标利润的实现。
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