第一章习题
第二章一、单项选择题（每题只有唯一一个正确答案） 1.建设工程项目的全寿命周期是指项目的（ ）。 A. 决策阶段、设计阶段和施工阶段 B. 设计阶段、招投标阶段和施工阶段 C. 决策阶段、实施阶段和运营阶段 D. 设计阶段、施工阶段和运行阶段 答案：C 2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作 答案：A
3.建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至完成，通过（ ），实现项目的三大目标。 A. 项目设计和项目施工B. 项目决策和项目实施C. 项目策划和项目控制D. 项目决策和项目运营 答案：C 4.项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A. 目标策划 B. 目标控制 C. 目标决策 D. 目标设计 答案：B 5.某项目采用施工总承包管理模式，业主方和指定分包商签订合同，该指定分包商在施工中出现了质量问题，则下列说法中正确的是（ ）。 A. 指定分包商需得到总承包管理方的认可 B. 指定分包商不需得到总承包管理方的认可 C. 总承包管理方不需要为分包商的质量问题负责 D. 业主方和指定分包商需要对该质量问题负责 答案：A 6.业主方的进度目标是指（ ）。 A. 项目竣工验收的时间目标 B. 项目动用的时间目标 C. 项目保修期结束的时间目标 D. 项目后评价的时间目标 答案：B
7.项目管理作为一门学科，其第三代是（ ）。 A. 传统的项目管理B. 多个相互有关联的项目管理C. 多项目组合管理D. 变更管理 答案：C 8.项目全寿命管理这个概念是指对（ ）的集成。 A. 决策期的项目管理、实施期的项目管理、运营期的项目管理 B. 决策期的开发管理、实施期的项目管理、使用阶段的设施管理 C. 设计期的开发管理、实施期的项目管理、保修期的设施管理 D. 设计的开发管理、施工的项目管理、保修期的设施管理 答案：B 9.关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（D ）。 A. 项目管理的时间是项目的全寿命周期 B. 工程管理的时间是项目的实施阶段 C. 项目管理的核心任务是目标论证 D. 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 答案：D 10.下列关于目标和组织的说法中，正确的是（ ）。 A. 目标决定组织B. 组织决定目标 C. 目标控制的措施中，技术措施是最重要的措施 D. 对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析管理方面的问题 答案：A
11.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间的（ ）关系。 A. 指令B. 层次C. 逻辑D. 隶属 答案：A
12.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。 A. 指令B. 层次C. 逻辑D. 隶属 答案：C
13.下列各组织工具中反映动态的组织关系的是（ ）。
A. 组织结构模式B. 工作任务分工C. 管理职能分工D. 工作流程组织 答案：D 14 关于项目结构图，下列说法中正确的是（ ）。
A. 项目结构图反映的是项目所有参与单位的结构关系B. 项目结构图的形状是网状节点图 C. 项目结构图各单元的连线用单向箭线表示
D. 项目结构图和结构编码是编制其他项目管理编码的基础 答案：D
15.项目管理过程中需要对项目结构、项目组织、投资控制、进度控制等管理工作进行编码，其中所有编码中最为基础性的编码是（ ）。
A. 项目结构编码B. 项目组织结构编码C. 项目合同管理编码D. 项目投资控制编码 答案：A 16.某项目组织工具如下图所示，则该组织工具是（ ）。
A. 项目结构图B. 项目组织结构图C. 项目工作流程图D. 项目合同结构图 答案：A
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17.关于职能制组织结构，下列说法中正确的是（ ）。
A. 每一个职能部门都只能对其直接的下属工作部门下达工作指令 B. 每一个职能部门都只能对其非直接的下属工作部门下达工作指令
C. 每一个工作部门会有多个矛盾的指令源D. 适合在大项目中应用 答案：C 18.矩阵组织结构可以规定以纵向指令为主，这样做的好处是（ ）。 A. 矩阵组织结构由原来的两个指令源变为一个指令源 B. 将矩阵组织结构和线性组织结构的优点结合起来
C. 可以减轻最高领导者的工作量 D. 使矩阵组织结构适宜于大系统 答案：C
19.项目结构图描述的是（ ）。
A. 项目参与单位之间的关系B. 项目的合同结构关系C. 项目工作对象之间的关系D. 项目工作流程之间的关系 答案：C
20.编制项目管理任务分工表的基础准备工作是（ ）。 A. 项目管理工作任务的分解B. 项目管理职能分工的明确
C. 编制项目岗位责任描述书D. 编制项目管理职能分工表 答案：A
21.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）。 A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系 答案：C 22下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 答案：D
23 某项目进度延误，项目经理部进度协调会提供了三种赶工的方案，项目经理选择了其中一个准备执行，这体现了管理的（ ）职能。 A. 决策B. 策划C. 执行D. 检查 答案：A 24.建设工程项目策划的目的是（ ）。
A. 充分占有项目信息 B. 进行组织管理技术经济等方面的分析 C. 进行知识管理 D. 为项目建设的决策和实施增值 答案：D 25.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（ ）。
A. 实施期组织总体方案B. 项目编码体系分析C. 建立编码体系 D. 确定项目质量目标 答案：C 26. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。
A.定义如何组织项目建设 B.定义项目开发或建设的任务和意义 C.定义如何组织项目开发 D.定义项目开发的程序和内容 答案：B
27某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。
A. 业主B. 项目总承包单位C. 工程监理单位D. 质量监督机构 答案：B 28.施工总承包模式的最大缺点是（ ）。
A. 容易引发索赔B. 建设周期较长C. 不利于投资控制D. 业主组织协调工作量较大 答案：B 29.建设项目工程总承包的基本出发点是（ ）。
A. 总价包干B. 交钥匙C. 质量控制D. 实现建设生产过程的组织集成化 答案：D 30.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）。 A. 公开招标B. 邀请招标C. 功能招标D. 构造招标 答案：C
31根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。 A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌 答案：C 32建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。 A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性 答案：C
33.根据建设工程项目管理规范的规定，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。 A. 组织的管理层B. 组织委托的项目管理单位C. 项目经理D. 业主 答案：C
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34编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（ ）部分。
A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况 答案：C
35.施工组织总设计的编制包括工作：①编制资源需求量计划、②编制施工准备工作计划、③施工总平面图设计、④计算主要技术经济指标，它们的次序是（ ）。 A .①②③④B .②①③④C .①②④③D .②①④③ 答案：A 36.项目管理最基本的方法论是（ ）。
A. 组织论B. 系统论C. 目标的动态控制D. 全寿命周期管理理论 答案：C 37建设工程项目目标动态控制的核心是（ ）
A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施 答案：D
38运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。 A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响 D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值 答案：A 39.下列目标控制的措施中属于管理措施的是（ ）。
A. 对项目管理的任务分工进行调整B. 对项目管理人员进行调整 C. 调整进度管理的方法 D. 改变施工机械 答案：C 40 下列目标控制措施中属于组织措施的是（ ）。
A. 落实加快工程施工进度所需的资金B. 调整设计C. 改变工作流程D. 改进施工管理 答案：C
41.下列关于施工企业项目经理工作性质的说明，正确的是（ ）。 A. 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 B. 过渡期满后，项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
C. 建造师就是一个工作岗位的名称 D. 项目经理是一种专业人士的名称 答案：A 42.项目资源管理的全过程是指（ ）。
A. 项目资源计划、配置、控制和处置B. 项目资源计划、实施、检察和处理
C. 项目资源计划、采购和配置 D. 项目资源计划、采购、配置、控制和处置 答案：A 43.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。 A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B.负责组建项目经理部 C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D.负责选择并使用具有相应资质的分包人 答案：A
44.根据《建设工程项目管理规范》，施工方项目经理的管理控制包括（ ）等。 A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 答案：C
45关于施工企业劳动用工和工资支付管理，下列说法中正确的是（ ）。 A. 建筑施工企业应当至少每3个月向劳动者支付一次工资 B. 建筑施工企业劳动者工资可以由包工头代领
C. 超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资的行为 D. 劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份 答案：C 46.下列影响工程项目的风险中，属于组织风险的是（ ）。 A. 施工机械操作人员的能力和经验 B. 事故防范措施和计划
C. 引起爆炸的因素 D. 工程设计文件 答案：A 47.下列影响工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（ ）。
A. 组织结构模式B. 现场防火设施的可用性C. 岩土地质条件D. 工程物资 答案：B
48下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。
A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控 答案：C
49下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。 A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁 答案：A
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50.下列关于建设工程监理的工作性质的说明，正确的有（ ）。 A. 工程监理单位不属于建筑市场的主体之一
B. 我国的建设监理属于国际上业主方项目管理的范畴
C. 监理工作的性质属于承包D. 监理在组织上必须依附监理工作的对象 答案：B 51.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（ ）批准。
A. 专业监理工程师B. 总监理工程师C. 监理单位技术负责人D. 业主代表 答案：B 52.工程建设监理实施细则编制的依据包括（ ）。
A. 施工组织设计B. 监理大纲C. 委托监理合同D. 项目审批文件 答案：A
二、多项选择题
1.工程项目决策阶段管理工作的主要任务包括（ ）。
A. 确定项目实施的组织B. 落实项目建设的资金C. 确定项目的监理单位 D. 确定项目的建设任务E. 确定项目的运营策划 答案：ABD 2.建设工程项目管理所覆盖的时间段包括（ ）。
A. 设计前的准备阶段B. 施工阶段C. 设计阶段D. 招投标阶段E. 运营阶段 答案：ABC 3.某项目业主方决定采用建设项目总承包，则下列说法中正确的是（ ）。 A. 该项目项目管理的核心是项目总承包方 B. 该项目项目管理的核心是业主方 C. 该项目实施过程的总组织者和总集成者是项目总承包方 D. 该项目实施过程的总组织者和总集成者是业主方
E. 项目总承包方的项目管理属于施工方的项目管理 答案：BD 4.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及（ ）。
A. 设计前准备阶段B. 设计阶段C. 保修期D. 招投标阶段E. 动用前准备阶段 答案：BCE 5.在建设工程项目各参与单位中，项目管理目标包括项目投资目标的有（ ）。 A. 业主方B. 施工方C. 设计方D. 总承包方E. 供货方 答案：ACD
6. 在建设工程项目各参与单位中，其项目管理的时间覆盖整个项目实施阶段的有（ ）。A. 业主方B. 施工方C. 设计方D. 总承包方E. 供货方 答案：ACDE 7、关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。 A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的 答案：ADE
8.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考的原则包括（ ）。 A. 考虑项目进展的总体部署B. 考虑项目的组成C. 结合项目管理的组织结构 D. 考虑有利于进行项目后评价E. 考虑项目的建设性质 答案：ABC 9.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。
A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B. 矩阵组织结构中有两个指令源 C. 大型线性组织系统中的指令路径太长 D. 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E. 矩阵组织结构适用于大型组织系统 答案：BCE
10.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ABCD ）。 A.项目功能分解
B.编制项目总投资规划和投资目标论证 C.编制项目建设总进度规划 D.确定项目质量目标
E.确定项目建设的规模和标准 答案：ABCD
13.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ）。
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A. 业主方自行完成其项目管理任务 B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C. 业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 答案：ABC
14.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。 A. 工程总承包企业应向项目业主负责
B. 总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C. 总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D. 工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙\答案：ABC 15.下列关于施工总承包模式的说明，正确的有（ ）。
A. 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人投标报价较有依据 B. 一般要等到施工图全部出齐后，才能进行施工总承包的招标 C. 建设工程项目质量的好坏很大程度上却决于业主的管理水平 D. 业主的组织协调工作量与平行发包模式相比大大减小
E. 适用于在建设周期紧迫的建设工程项目上应用 答案：ABD
16.下列关于施工总承包管理模式的说明，正确的是（ ）。 A. 分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B. 多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险 C. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，对质量控制有利 D. 业主方组织协调工作量较大 E. 不利于缩短建设工期 答案：ABC 17.建设项目工程总承包的主要意义是（ ）。 A. 总价包干B. 设计与施工过程的组织集成
C. 设计与施工的紧密结合 D. 为建设项目增值E. 交钥匙 答案：BCD 18.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（ ）。
A. 项目建设纲要 B. 设计纲要 C. 项目规划大纲 D. 项目实施规划 E. 项目总进度规划 答案：AB
19.施工总承包管理和施工总承包模式相比，两者不同之处在于（ ）。
A. 工作开展程序不同 B. 合同关系不同 C. 分包单位的选择和认可不同
D. 对分包单位的付款不同 E. 对分包单位的管理和服务不同 答案：ABCD 20.建设工程项目管理规划可由（ ）编制。
A. 业主方B. 总承包方C. 设计方D. 施工方E. 供货方 答案：AB 21.下列关于施工组织设计的说明，正确的是（ ）。
A. 确定施工顺序属于施工组织设计中的施工进度计划部分内容 B. 施工进度计划就是通过计算使工期资源成本达到综合优化
C. 简单工程的施工组织设计一般只编制施工方案辅以施工进度计划和施工平面图 D. 施工组织总设计的编制程序中，总进度计划和资源计划的编制可以互相交叉 E. 施工组织总设计的编制程序中，施工部署和施工方案可以有交叉 答案：BCE
22.下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ ）。
A. 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B. 单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据 C. 只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D. 对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E. 只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案 答案：ACD 23.下列各项中可以作为工程合同价的计划值的是（ ）。 A. 投资规划 B. 工程概算C. 工程预算 D. 工程结算 E. 工程决算 答案：ABC
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