煤矿机电运输专业量化考核工作流程
责任主体 顺序 采掘区队 辅助区队 调度室 机电科 人劳科 分管领导 1 2 3 4 安全生产 管 理 安全生产 管 理 影响时间 统 计 按考核办法分项考核 打分、汇总 审批 奖罚兑现
糯东矿机电运输专业量化考核相关单位工作职责、工作标准
1区队
1.1工作职责
1.1.1负责如实、准确汇报当月生产过程中的各种信息。 1.2工作标准
1.2.1每月25日前将当月设备修理、交接手续办理完毕。 1.2.2每月26日前将当月机电工培训结果报机电科。
1.2.3每月26日前将当月机电工工作任务完成结果报机电科。
1.2.4以上文字材料要求用A4或A3纸打印，数据准确，字迹清楚，签字完整，标注日期及注释等，并加盖单位公章。
2调度室
2.1工作职责
2.1.1负责区队影响时间统计。 2.2工作标准
2.2.1每月26日前把各区队的机电运输影响时间统计准确。 2.2.2每次影响要注明起止时间、影响原因、影响范围 。 2.2.3记录要工整、规范、不乱涂乱改。 3人劳科
3.1工作职责
3.1.1负责将量化考核结果在结算工资时兑现到区队及个人。 3.2工作标准
3.2.1每月10日前把市场结算工资分配到区队。
机电科量化考核工作流程
责任主体 顺序 包队人员 提供资料 副主任工程师(3) 技术员(2) 科 长 1 2 3 4 5 初 审 按考核办法考核 审 核 考核结果报送
机电科量化考核工作相关责任人工作职责、工作标准
1包队人员 1.1工作职责
1.1.1负责所包区队工作任务完成情况的考核。 1.1.2负责所包区队隐患、事故情况的考核。 1.1.3负责所包区队机电工培训情况的考核。 1.1.4负责所包区队机电运输影响时间的考核。 1. 1.5负责所包区队烧损电机情况的考核。
1.1.6负责所包区队租赁费、修理费情况的考核。
1.1.7负责所包区队包机制、零影响、时间买卖制等制度落实情况的考核。 1.2工作标准
1.2.1每月28日前完成对区队的各项考核。
1.2.2每月29日前将考核资料交副主任工程师（2）审核。 2副主任工程师（2） 2.1工作职责
2.1.1负责收集各包队人员的考核结果。
2.1.2负责对各包队人员的考核结果进一步核实。 2.1.3负责将收集到的考核结果交技术员（2）。 2.2工作标准
2.2.1每月29日前收集完各包队人员的考核结果。 2.2.2每月30日前核实完各包队人员的考核结果。
2.2.3每月30日前将各包队人员的考核结果审核后交技术员（2）。 3技术员（2） 3.1工作职责
3.1.1负责按照量化考核标准给区队打分。 3.1.2负责将量化考核结果送科长审核。
3.1.3负责将经科长审核后量化考核结果报送分管矿长审核。 3.1.3负责将经分管矿长审核后量化考核结果报送人劳科。 3.2工作标准。
3.2.1每月1日前按照量化考核标准给区队打分。 3.2.2每月2日前负责将量化考核结果送科长审核。 3.2.3每月3日前负责将量化考核结果送分管矿长审核。
3.2.4每月3日前负责将管矿长审核后量化考核结果送人劳科。
煤矿机电设备验收移交管理流程
责任主体 顺序 分管矿领导 调度室 生产科 安检科 机电科 接收单位 施工单位 按标准施工 1 2 3 4 5 6 7 按标准查找问题 查找问题并责令整改 仲裁 查找问题并责令整改 查找问题并责令整改 下发通知 签字执行 签字执行 建档备案
