学习情境4 (任务4 企业级的机电设备管理) 练习题答案
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一、多项选择题（每小题1.5分，共24分）： 1、《设各管理条例》规定，我国设备管理要坚持（ A、B、C、D、F ）
A 设计、制造与使用相结合 B 维护与计划检修相结合 C 修理、改造与更新相结合 D 专业管理与群众管理相结合 E 干部与群众相结合 F 技术管理与经济管理相结合的原则 2、设备管理是一项综合工程，其原因在于：（ A、B、C、D ）
A 涉及的技术复杂 B 环节链长 C 牵涉部门多 D 涉及人员广 3、设备综合管理基本制度要求（ A、B、C、D、E ）
A 设计、制造与使用相结合 B 维护与计划检修相结合 C 修理、改造与更新相结合 D 专业管理与群众管理相结合 E 技术管理与经济管理相结合 F 购买与制造相结合 4、影响设备管理组织机构设置的因素主要有：（ A、C、D、E、F ）
A 企业规模 B 企业资产 C 机械化程度 D 生产工艺性质 E 协作化程度 F 生产类型 5、设备资产管理的主要内容包括：（A、B、C、D、E、F）
A 生产设备的分类与资产编号 B 重点设备的划分与管理 C 设备资产管理基础资料的管理 D 设备资产变动的管理 E 设备的库存管理 F 设备资产的评估 6、设备管理规章制度包括：（ A、B、C、D ）
A 人员分工 B责任制度 C标准和规程 D经济管理方面的内容 7、设备备件库存与（ B、C、D ）有很大关系
A 企业的规模 B 企业设备的类型 C设备使用的频率 D 设备的使用环境 8、企业设备规划主要包括：（ A、C、D、F ）
A 企业设备更新规划 B 人员的培训提升规划 C 企业新增设备规划 D 新材料、新技术的使用规划 E 企业设备现代化改造规划 F 物流的更新改造规划 9、设备规划的依据是：（ A、B、D、E、F ）
A 企业发展的需要 B 现有设备的技术状况 C 员工的素质 D 国家政策的规定 E 市场调研 F 投资资金 10、在固定资产核算中常计算以下几种价值（A、B、C、D、E、F）
A 固定资产原始价值 B 固定资产重置完全价值 C 净值 D 固定资产折旧 E 残值与净残值 F 增值 11、选择设备时，应该做到怎么样？（ A、B、C ）
A 技术上先进 B 经济上合理 C 生产上适用 D 效益上非凡 12、复杂设备验收需经过哪些环节：（ A、B、C、D、E ）
A 到货验收 B 安装调试 C 精度检验 D 设备试运行 E 使用培训 F 颁发上岗证 13、自主保全活动就是以设备操作员为主，为实现（ A、B、C ）为目标。 A 零灾害 B 零不良 C 零故障 D 零事故 14、设备管理应取得的成果有：（B、C、E）
A 维修不足 B 维修恰当 C 维修与管理费用最经济 D 维修过度 E 设备的技术状态最佳 15、设备的六大损失的内容？（A、B、C、D、F、J）
A 设备故障损失 B 换模与调整损失 C 空运转与暂停损失 D 减速损失 E 漏气、漏水、漏油损失 F 加工过程的缺陷损失 J 开工损失 16、自主保全活动就是以设备操作员为主，为实现（ A、B、C ）为目标。
A 零灾害 B 零不良 C 零故障 D 零事故 二、填空题（每空1.5分，共36分）： 1、《设备管理条例》规定：企业设备管理，应当依靠 技术进步 、 促进生产经营活动 和 预防为主 ，这是我国设备管理的三条方针。
2、设备存在 物质形态 与 价值形态 两种运动。对这两种形态的运动向进行的 技术管理 和 经济
管理 是设备管理不可分割的两个侧面，也是提高 设备综合效益 的重要途径。
3、设备管理规章制度是指企业有关设备管理的各种 规定 、 章程 、 制度 、办法、标准、定额等，是管好、用好、修好设备的依据和标准。
4、设备资产是企业 固定资产 的重要组成部分，是进行生产的 技术物质基础 。要做好设备资产管理工作， 设备管理部门 、 使用单位 和财会部门必须同心协力、互相配合。
5、备件管理是指备件的 计划 、 生产 、订货、供应、储备的 组织 与 管理 ，它是设备维修资源管理的主要内容。
6、设备选型就是以 规划 的要求为目标，对不同厂家、不同品牌、不同型号、规格、性能的同类设备进行比较筛选，最后加以选定。
7、全员设备管理与维护简称 TPM ，是通过全体员工的合作，使机器和设备的经济性和生产率得到提高。 8、实施自主维护（保全）的七个步骤（阶段）：① 初期清扫 ；②发生源困难部位对策；③制定自主保全临时基准；④总点检；⑤ 自主点检 ；⑥ 标准化 ；⑦自主管理。 三、判断题：（正确的打√，错误的打×，每小题2分，共8分） 1、从经济上看，设计制造阶段确定了设备寿命周期费用的90％以上。（ √ ） 2、设备验收只要设备管理员参加就行了。（ × ）
改正：设备验收需要设备管理员或指定人员、供货方人员，建议使用部门维修与操作员共同参与。
3、作为企业主要劳动资料的固定资产，主要有以下特点：使用期限较长；合理的使用寿命；以经营使用为目的。（ √ ）
4、设备完好率是把现有设备的时间、速度和合格品率的情况综合起来，用以衡量增加创造价值时间方面所做的贡献大小。（× ）
改正：设备综合效率（OEE）是把现有设备的时间、速度和合格品率的情况综合起来，用以衡量增加创造价值时间方面所做的贡献大小。 四、简答题：（每小题3分，共24分）
1、请简单谈一下一下设备技术管理与经济管理相结合的必要性。
答：技术管理的目的在于保持设备技术状态完好，不断提高它的技术素质，从而获得最好的设备输出(产量、质量、成本、交货期等)：经济管理的目的在于追求寿命周期费用的经济性。技术管理与经济管理相结合，就能保证取得最佳的综合效益。
2、企业设备管理的主要任务是什么？ 答：企业设备管理的主要任务是对设备实行综合管理，保持设备性能的完好，不断改善和提高技术装备素质，充分发挥设备效能，降低设备寿命周期费用，使企业获得良好的投资效益。 3、充分发挥设备效能的主要途径有哪些？ 答：充分发挥设备效能的主要途径有：（1）合理选用技术装备和工艺规范，在保证产品质量的前提下，缩短生产时间，提高生效率。（2）通过技术改造，提高设备的可靠性与可维修性，减少故障停机和修理停歇时间，提高设备的可利用率。（3）加强生产计划、维修计划的综合平衡，合理组织生产与维修，提高设备利用率。 4、如何提高设备投资效益？
答：设备投资效益是指设备一生的产出与其投入之比。提高设备投资效益的根本途径在于推行设备的综合管理。首先要有正确的投资决策，选用优化的设备购置方案。其次在寿命周期的各个阶段，一方面加强技术管理，保证设备在使用阶段充分发挥效能，创造最佳的产出：另一方面加强经济管理，实现最经济的寿命周期费用。
5、要做好设备资产管理工作，各相关部门在设备管理工作中的职责是什么？
答：设备管理部门负责设备资产的验收、编号、维修、改造、移装、调拔、出租、清查盘点、报废、清理、更新等管理工作；使用单位负责设备资产的正确使用、妥善保管和精心维护，并对其保持完好和有效利用直接负责；财会部门负责组织制定固定资产管理责任制度和相应的凭证审查手续，并协助各部门、各单位做好固定资产的核算及评估工作。
6、降低设备备件库存金额的方法有哪些？
答：降低设备备件库存金额的方法有以下几点：(1）增强备件的可替代性和通用性；(2）资源共享；(3）尽可能实行状态维修；(4）采用维修新技术、新方法；(5）做好应急预案；(6）综合平衡设备评价指标，比较
设备的维修成本和停机造成损失的大小，按照“两害选其轻”的原则有所选择。 7、设备管理软件的主要功能是什么？
答：企业运用设备管理软件主要完成以下功能：(1）建立规范的设备管理工作体系；(2）最大化的提高设备综合率；(3）降低设备运行与维护成本；(4）减少备件采购及库存成本。 8、设备规划的内容有哪些？ 答：设备规划的内容包括：（1）设备规划的依据；（2）设备规划明细表；（3）资金筹措及分年度投资计划；（4）可行性分析报告；（5）引进国外设备申请书及批准文件。 五、简述题（每小题4分，共8分）
1、为什么需要将维护工作与计划检修相结合？ 答：贯彻“预防为主”、保持设备良好技术状态的主要手段。加强日常维护，定期进行检查、润滑、调整、防腐，可以有效地保持设备功能，保证设备安全运行，延长使用寿命，减少修理工作量。但是维护只能延缓磨损、减少故障，不能消除磨损、根除故障。因此，还需要合理安排计划检修(预防性修理)，在一定条件下，修理能够恢复设备在使用中局部丧失的功能，补偿设备的无形磨损，它具有时间短、费用省、比较经济合理的优点。这样不仅可以及时恢复设备功能，而为日常维护保养创造良好条件，减少维护成本。 2、全员设备管理与维护的特点和作用是什么？
答：全员设备管理与维护特点是：全效益、全系统、全员参与。全效益指的是追求经济效益，以最有效的方式利用人力、物力和财力等各种资源。全系统是建立对设备一生管理的全系统，维修方式系统化。全员参与是包括操作人员和小组活动，强调操作人员自主维护。
全员设备管理与维护作用在于：减少设备故障损失（六大损失），提高可预知运行时间；延长设备使用寿命；减少生产转换时间，提高生产柔性；减少设备引起的质量问题。
