企业计量管理工作的内涵及发展
【摘要】 分析企业计量工作的现状,解释计量工作对企业的重要意义,针对企业现状,分析计量工作的发展趋势,提出一些意见、建议。就如何加强企业计量工作的基本思路,如体制改革,转变传统观念,建立完善企业计量管理论体系,提高企业素质等方面提出一些建议、意见。在加强企业计量工作应注意把握的几个关系提出一些想法。
【关键词】 计量 企业管理 计量工作的发展趋势
朱镕基总理曾经指出:“计量测试工作是整个工业企业素质和管理现代化最基本的条件。凭数据指导生产,监控工艺,检测成品,质量才能真正得到保证。没有准确的计量,就没有可靠的数据,就无法正常控制工艺过程,也就不可能生产出高质量的产品”。由此可以看出,计量检测水平的高低在某种程度上反映企业产品质量的水平,计量工作的好坏也反映了企业的管理水平。
1企业计量的现状
企业中的一切生产经营活动都离不开计量,计量已从企业生产的技术基础发展为企业管理的重要基础工作,企业计量管理工作的水平,直接反映企业管理水平和经营状况。《计量法》颁布实施以来,计量工作基本上纳入法制管理轨道,工业计量初具规模。目前,全国已形成一支有几十万人的专职企业计量队伍,配置了相当水平的计量检测手段,建立计量管理体系,在为企业参与国内外市场竞争,提高产品质量、降低能耗、节约能源等方面起到很好的作用。同时强化了企业的计量法制意识,维护了企业的合法权益。
但是,企业计量工作仍存在着一些不容忽视的问题。一是发展不平衡。二是认识上不一致。三是职能发挥不充分。许多企业把计量管理视作计量器具管理,忽视了数据管理这个重要环节。虽然配齐了计量检测设施,完善了量值传递手段,但没有很好地结合企业生产和经营的需要发挥计量的作用。四是队伍不稳定。计量人员更换频繁,缺乏衔接,还有相当一部分计量工作人员素质比较差。这些问题的存在,将在一定程度上影响和制约企业的生产经营和发展。
2计量工作的重要意义
2.1实现集约化生产的重要技术基础
转变经济增长方式,实现集约化生产就是要求经济发展从主要领先增加收入、铺新摊子、追求数量和速度,转移到主要领先科技进步、提高产品质量和增加效益上来。