面试题目

2025-04-30

情境题:

1、一个人开着装着过期面包的货车打算拿到郊外去销毁,岂料中途进过一个小山村,村民非常饥饿,看到有车经过,还看到车里有食物,便把路给堵住了,要求给他们吃点东西,当地的记者也赶来报道这一情况,请问,司机怎么样既能把这些不会太影响身体的面包给村民吃,而又能使记者不报导出去呢?

2、大学生的核心竞争力就是与其他大学生素质的区别,分析自己的特长所在,并说出和周围同学的不同之处,或拥有哪方面的特殊技能,让人对你印象深刻,觉得你与众不同,给用人单位一个非你不聘的理由。

3、假如你的老板让你负责一项重要的关键性项目,你意识到发生了他或她没有预见到的严重问题,而此时又无法和老板联系。在这种情况下,你会怎么做?

4、现在天气越来越冷,周围很多同学都把衣服拿出去洗,如果你在校园开一家洗衣店,请阐述你的创业思路

5、经济学中的“刺猬理论”,在寒风瑟瑟的晚上,有两只很困倦的刺猬,它们想相互依偎取暖睡觉,但身上都是刺,它们就想做个实验,两只刺猬保持一定的距离,但天气太冷了,两只刺猬还是觉得很冷,后来经过了不断的努力实验,两只刺猬终于找到了合适自己的位置,既能取暖又能不刺到对方,于是舒服的睡觉了,结合实际工作,谈谈对这一故事的理解。

6、5人一小组,最后一人扮演杂货店店主。演绎一段小组说服店主资助你们生存物资的场景,同时该成员要尽可能设想店主的反应来刁难他们

7、如果你和你的同伴在路上向别人求助,你的同伴说了不合适的话,从而别人的态度不好,甚至有动粗倾向,你(你们)会怎么样化解?

8、户外活动应该尽可能的小心,避免受伤,但如果真的有意外发生你们会怎么做?例如:一名成员中暑或擦伤(在没必要工作人员帮助的前提下).

9、一名队员脱离了队伍,如果你是他,在那种陌生的场所,面对那些陌生的面孔(其他队员演群众),你会怎么做?你们团队会怎么做?

10、做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人、处事公正 、能坚持原则又不失灵活性、办事能力强、幽默、独立有主见、言谈举止有风度、有亲和力、有威严感、善于沟通、善于化解人际冲突、有明确的目标、能通观全局、有决断力。请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。接下来,请你们几位用3分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。

1

11、你发现你们的队伍中有一两个人搞小集体,不愿听从组织安排,太过随性,你会对他们采取怎么样的态度?

12、董事长要选择一个办公室主任,你觉得谁最合适?1、薛宝钗2、贾母3、王熙凤4、林黛玉请各组成员讨论三分钟然后派一名成员做陈述总结。

13、能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。有人认为成功路上能力重要,但也有人认为成功路上机遇更重要。若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?并至少列举5个支持您这一选择的理由。要求:请您首先用3分钟的时间进行自由讨论。在讨论期间,你们的任务是: (1)整个小组形成一个决议,即对问题达成一致共识。

(2)小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。

14、如果你是队长,你发现你们的团队很散漫,凝聚力不大,现在就有一项迫在眉睫的任务需要你们共同才能完成,你会采用什么样的方式把所有人召集起来分配任务?

15、如果你及你的团队参加团体活动时,你的队友遭到了他人的批评及不屑,非常尴尬,作为队友,你会怎样做?

16、当你的团队对于一个问题发生争执、闹得面红耳赤时,而你恰有一个很好的应对此问题的方法,你会怎样说服你的队友采用你的意见并且很好地解决团队内讧问题?

17、“荒岛逃生记” 题目背景:

私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容 纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。荒岛上的6人分别是:

(1)孕妇:怀胎八月

(2)发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车 (3)医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展 (4)宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球 (5)生态学家:负责热带雨林抢救工作组 (6)流浪汉

请大家用3分钟讨论选择其中一人搭乘热气球,并说明理由。各组派一人做总结。

18、活动过程中,当你在向别人寻求帮助时,如果他怀疑你们,不相信你,不愿意帮助你,你会怎么去说服他们?

2

19、你打算做个小买卖,但是缺乏基本资金,你将如何说服进货商先行进货给你,让你在赚钱后再付钱?

20、你在外推销你公司的产品时,你会用什么创意吸引正在行走的路人驻足听你的推销,并且会产生购买的欲望?

21、现在有一项任务要你分配下去,你的个别组员不愿配合,他有自己的安排并且非常坚持他自己的做法,这时你会怎么做?

考核评分的标准:

发言次数的多少

是否善于提出新的见解和方案 是否敢于发表不同的意见

是否善于消除紧张气氛,说服别人,调节有争议的问题是否尊重别人

是否善于倾听别人的意见 是否独断专行,听不进别人的意见 语言表达能力、概括能力

意见的内容是否切合题意,方案是否实际可行。

3

论述题:

1、你认为一个好的沟通者应该具备哪些基本的素质?

2、请你回忆一段与一个有着非常糟糕的习惯的人在一起工作的经历。 举例说明你是怎样使对方改变他的哪些不良行为的? 3、谈谈你曾经遇到过的在沟通方面最具挑战性的的问题。 你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的?

4、你认为与一个陌生人沟通可能遇到的最大难题是什么?你将怎样克服?

5、 你认为良好沟通的关键是什么?你希望自己能在一个什么样的环境中得 到锻炼?

6、 你在学校有过社团经验吗?主要工作职责是什么?你学到了什么?有什 么启发?

7、请你说说你在团队工作背景下遇到过的最具有创造性和挑战性的事情。 你又是采用什么方法来鼓励他人、激励自己来完成这件事? 8、请阐述一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么? 9、请说说你在团队活动中的遇到过的最困难的事情。你们是怎样解决这个 困难的?你在解决这个困难的过程中中扮演了一个怎样的角色? 10、你认为自己在什么样的情况下工作效率最高?

11、你认为什么样的团队才是才算一个好的团队? 12、请你谈谈你在以往的集体工作中的与不足。

13、假如让你做团队的领导人,你认为自己最大的亮点和不足分别是什么? 14、关于我们这次的活动,你有哪些看法?你想从中学到些什么? 15、当你们团队中的组员发生意见分歧或冲突时,你会怎样解决? 16、在你们的团队遇到困难时,你希望你的组员怎样配合你?

17、你们团队约好任务结束时,在中午12点的时候在某地方集合。但是12点早就过了,两个队友仍然没有出现,你们没有任何可以联系到的方式。你怎么办?

18、有人说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,又有人说“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。你怎么看?

19、在像这样的团队协作活动中,你眼中的“成功”是怎么样的? 20、你认为当一个好的队员和当一个好的队长有什么区别?

21、当你的同伴一天下来一无所获时,正想放弃时,你该怎么帮助他? 22、你认为什么样的人才能在这次比赛中脱颖而出?

23、你觉得现代大学生最缺乏什么样的能力?该怎么去培养? 24、你如何看待自尊心这个词?在这次大赛中,你怎么去把握自尊心?

4

25、假设你有一个很好的点子,但是却得不到队长或其他人的认可,但你又特别想要去尝试一下,你会怎么抉择?

26、你将如何去说服你的队友去做一件他认为他自己完全不能胜任的工作? 27、讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感?

28、请举例说明能够表现你的较强的随机应变的能力的几件事情。 29、说说在你干过的所有工作中尼最喜欢和最不喜欢的事情或者环境。 30、总结你为人处世的经验,你认为自己在解决矛盾冲突方面有哪些特别的经验?这些经验对你和你的工作有怎样的影响?

5


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