第六届驾校运营智慧笔
记
1.困惑驾校的三个问题？ 2.解决问题难还是发现问题难？
无形大于有形
3.老板是经营人还是经营事？
小老板经营事，大老板经营人 人是被影响还是被管理？ 人是被影响还是被带动? 一．员工的三大死穴：
太不把自己当回事 不知道怎么回事
太把自己当回事
凡培养性灵者，必将成功。凡践踏性灵者必将失败。
上帝让其灭亡，必先令其疯狂。 员工是被吸引来的还是被招来的？ 实现驾校自动化运转的命脉：复制五个像你一样的人。
只要你认为自己行，不行也行，你要认为自己不行，行也不行。
人都被六个字打败：不相信，不知道。 等
靠 要
一个人不成熟的表现：付出后立刻要回报。
混
企业最大的成本：内耗 年少有为造成年少轻狂， 年少轻狂造成年少灭亡。
例：HRO水，零度是冰水化合物，水在零在是冰，水在零上就是水，水在100度时是水蒸气。
员工只要离职：1.满足不了他的需求 2.没有希望了
在企业中能力越好的人越忠诚，还是能力不好的人越忠诚？ 老板的两个禁忌:
1.感觉整没了 2.权威丧失
1.情绪化 权威丧失的三大通道 2.不坚持原则
3.变化太快（朝令夕改）
员工怕你就离骂你不远了。
有些错可以犯一万遍，但有原则性的错误只要犯一次，就会造成组织混乱以及执行不力。
只有一种人不会犯错：死人，只有一种企业不会犯错：倒闭的企业。 任何一个成大业的人都不是把自已的缺点解决掉，都是把自己的特长发挥到特别长。
一个优秀的领导人，情商一定大于智商。 领导力就是被别人喜欢的能力。 你所学的东西只要落不了地，所学的一切就会把你摧毁。
老板落地的三大死穴:1.不明白 2.不参与 3.不持续
公司第一名的收入决定公司的收入， 公司第一名成长的速度决定公司的成长速度。
人生就是不断体验的总和。
老板必须有三分之一时间在驾校，三分之一时间去碰撞，三分之一时间学习。 成功通过成就别人，顺便成就自己。 任何一个驾校都不会因为管理不善而破产，破产的驾校只有一种那就是金矿挖没了，不知道路在何方。 任何有价值的东西都是隐藏的。 第二版块:驾校资本转换 以物易物
人一定不要看轻自己，但一定要看清自己。
第三版块：机制
