中交二公局大西铁路客运专线站前-13标
大荔特大桥
（DK724+070～DK749+674.096）
质 量 保 证 体 系
编 制 ： 审 核 ：
中交二公局大西铁路工程指挥部
大荔特大桥项目部 二○一○年四月
发 布 令
大西铁路客运专线工程项目是一条设计目标速度为350km／h以上的建设项目，工程技术含量高，质量要求严。为确保大西铁路客运专线工程施工质量满足设计文件和验收标准的要求，强化项目质量自控能力，我大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部编制了《质量保证体系》（试行），经审查，现予发布。望各部门组织全体职工认真学习，遵照执行。
项目经理：
中交二公局大西铁路客运专线大荔特大桥项目部 质量自控体系文件
目 录
一、总则?????????????????????????1 编制说明?????????????????????????1 编制依据?????????????????????????2 适用范围?????????????????????????2 二、质量方针与目标????????????????????2 质量目标?????????????????????????2 质量方针?????????????????????????3 专项工程质量目标?????????????????????3 三、质量体系组织机构???????????????????3 组织机构?????????????????????????3 主要领导、部门和人员质量责任???????????????13 四、质量管理制度???????????????????? 23 安全质量部外业工作管理制度??????????????? 24 安全质量部内业工作管理制度??????????????? 25 安全质量部日常检查制度????????????????? 26 工程质量交底制度???????????????????? 27 测量队工作管理制度??????????????????? 29 仪器管理制度?????????????????????? 31 试验室日常工作管理制度????????????????? 36 试验室检测工作管理制度????????????????? 37 质保资料管理制度???????????????????? 37 材料进场验收工作管理制度???????????????? 40 取样试验制度 ??????????????????????41 养护室管理制度????????????????????? 42
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中交二公局大西铁路客运专线大荔特大桥项目部 质量自控体系文件
质量事故处理制度???????????????????? 42 质量管理教育培训制度?????????????????? 43 现场资料收集记录制度 ??????????????????46 标准图书的管理制度??????????????????? 47 质量检查签认制度???????????????????? 47 隐蔽工程及关键部位验收制度??????????????? 50 质量信息管理制度???????????????????? 53 质量奖惩制度?????????????????????? 56 五、施工工序质量责任制????????????????? 59 拌和站????????????????????????? 59 钻孔桩施工??????????????????????? 64 承台施工 ????????????????????????72 墩台施工 ????????????????????????84 连续梁施工 ???????????????????????92 六、附件 ????????????????????????112
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 一、总则
编写说明：
大西铁路客运专线工程项目是一条目标设计速度为350km／h的建设项目，工程技术含量高，质量要求严。
由我中交二公局大西铁路工程指挥部大荔特大桥项目部承建的管段主线的起点桩号为DK724+070，大荔特大桥范围共有特殊结构物9处，分别为跨东雷抽黄总干渠(西岸)、培地渠、二黄渠、东干渠、然后跨G108，终点桩号为DK749+674.096，主线长度为25.536 Km，路基起点桩号为DK755+550,路基长度为2.372Km。我项目部以全新的质量管理理念，科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，确保各项质量目标的实现。
严格遵守国家法律、法规，执行铁道部、大西公司、监理及中交二公局内部的有关质量管理规定，实行工程质量终身责任制，对工程质量进行全过程控制，不留死角，做到按规范操作，按验标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 1. 编制依据：
（1）《铁路建设工程质量管理规定》（铁道部第25号令）； （2）施工招投标文件及合同； （3）施工设计图纸；
（4）国家和铁道部现行的设计、施工、验收采用的规范、规则和标准；
（5）施工现场的施工调查和勘测； （6）主要采用的规范；
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系
序号 1 2 编 号 ／ ／ 铁标所薛吉岗编著 铁建设[2005]754 TB10002.1-2005 TB10002.2-2005 TB10002.5-2005 TB10503-2005 TB10503-2005 TB10203-2002 铁建设（2005）160号 TB10415-2003 铁建设（2005）160号 TB10424-2003 铁建设［2005］157号 名 称 客运专线铁路工程施工技术指南使用手册 客运专线铁路工程施工质量验收标准使用手册 客运专线铁路工程施工质量验收暂行标准应用指南 客运专线无碴轨道铁路设计指南 铁路桥涵设计基本规范 铁路桥涵钢结构设计规范 铁路桥涵地基及基础设计规范 铁路建设项目水土保持方案技术标准 铁路建设项目环境影响评价技术标准 铁路桥涵施工规范 客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准 铁路桥涵工程施工质量验收标准 铁路砼工程施工质量验收标准 铁路砼与砌体工程施工质量验收标准 铁路混凝土结构耐久性暂行规定 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 （7）中交二公局的《质量手册》和《程序文件》。 2. 适用范围：
本自控体系适用于中交二公局大西客专站前-13标大荔特大桥项目的施工任务。
二、 质量方针和目标
1. 质量目标：
确保全部工程达到国家及铁道部的工程质量验收标准，实现按设计速度开通，确保部优，争创国优。分解目标为:
(1)单位工程一次验收合格率100%；电力、点化、通信和信号工程合格率100%；
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 (2)隧道、桥梁、线路、房建等工程满足设计使用寿命内正常运营要求；
(3)主体工程零缺陷，减少质量通病，杜绝发生各类质量事故； (4)竣工文件资料真实可靠，规范整齐，实现一次验收交接； (5)实现开通验收速度不低于1.1倍设计速度目标值 2. 质量方针：
坚持一流目标；严格质量管理；优化设计集成，规范施工管理； 加强过程控制；强化监理职能；硬化合同管理，建设一流工程。 3. 专项工程质量目标：
项目部根据大西铁路客专工程建设质量目标，制定内控质量目标。将质量目标分解到每个单位工程和每个作业队。应具体做到：隧道不渗不漏不裂；桥梁内实外美；路基不塌不陷；挡护饱满稳固；涵洞不沉不裂
三、 质量体系组织机构：
1. 组织机构：
在大西公司的领导下，成立的中交二公局大西客专站前-13标大荔特大桥项目部质量体系组织机构，质量保证体系如下图所示：
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 中交二公局大西铁路客运专线站前-13标
大荔特大桥项目部 质量组织机构图
经理（庄艳伟） 书记 杨晓武 总工程师马伟珊 副经理高海舰 副经理李兰生 副经理高峰金 副经理王雄 综 合 事 务 部 工 程 技 术 部 中 心 实 验 室 测 量 队 安 全 质 量 部 物 资 设 备 部 计 划 合 同 部 财 务 部 一工区 二工区 三工区 桥 梁 一 队 桥 梁 二 队 桥 梁 三 队 桥 梁 四 队 桥 梁 一 队 桥 梁 二 队 桥 梁 三 队 桥 梁 四 队 桥 梁 一 队 桥 梁 二 队 桥 梁 三 队 桥 梁 四 队 路 基 作 业 队
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部
质量组保证体系
经理 庄艳伟 书记 李波 总工程师马伟珊 副经理杨晓武 副经理高海舰 一工区经理 李兰生 二工区经理 高峰金 三工区经理 王雄 工 程 技 术 部 刘 运 厂 中 心 试 验 室 孙 林 测 量 队 田 伟 技 术 质 量 部 乔 勇 物 资 设 备 部 罗 联 计划合同部 强 强 财 务 部 高 国 防 一工区 二工区 三工区 桥梁一队 桥梁二 队 桥梁三队 桥梁四队 桥梁一队 桥梁二队 桥梁三队 桥梁四队 桥梁一队 桥梁二队 桥梁三队 桥梁四队 路基作业队 施工员 质量检查员 资料员 施工员 质量检查员 资料员 施工员 质量检查员 资料员 施工员 质量检查员 资料员 施工员 质量检查员 资料员 各工班长、兼职质量检查员 操作人员自检、互检、交接检及QC小组
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 主要管理人员一览表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 岗位 项目经理 总 工 副经理 副经理 副经理 （兼一工区经理） 副经理 （兼二工区经理） 副经理 （兼三工区经理） 安质部长 工程部长 姓名 庄艳伟 马伟珊 杨晓武 高海舰 李兰生 高峰金 王 雄 乔 勇 刘运厂 职称 高级工程师 高级工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 持证情况 高工证、一级项目经理证、安全证书 高工证、一级 工程师证件 工程师证件 工程师证件 工程师证件 工程师证件 工程师证件 工程师证件 证书编号 2004199、9501101719、 2004201、9501102669 2004088 2004014 2004563 2004156 2004188 GZ200702020 GZ200604061
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 质检人员统计表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 姓名 职称 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 岗位证书 质检员 质检员 质检员 质检员 质检员 质检员 质检员 质检员 质检员 质检员 证书编号 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 段春城 王永飞 刘毅斌 刘振宇 贾进京 李建勇 史景宇 雷 冬 尉俊诚 刘 潭
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 技术人员统计表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 姓名 职称 高级工程师 助理工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 工程师 工程师 岗位证书 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 证号编号 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 蒋以尧 祝伟峰 刘运厂 代文强 惠斌友 翟锋宾 王社仓 姚毅楠 梁兵兵 雷林海 赵思淇 雒洲吾 杨钧尧 赵耀峰 赵 勇 叶 龙 常建功 李厚品
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系
测量人员统计表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 姓名 职称 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 岗位证书 测量员 测量员 测量员 测量员 测量员 测量员 测量员 测量员 测量员 测量员 测量员 证号编号 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 孙 宁 王成伟 方辈辈 安康亮 魏晋军 王 晶 孙志强 潘锋利 田伟 任少飞 伍茂钧
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系
试验人员统计表
序号 1 2 3 4 5 6 姓名 孙 林 石国华 胡丹 周州 董小亚 程亚鹏 职称 工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 岗位证书 工程师证 试验员 试验员 试验员 试验员 试验员 证号编号 GZ200602024 ZJ2J-3-Y2009008 ZJLQ-BF-Y2009005 ZJ2J-3-G2008004 ZJ2J-3-Y2009004 ZJ2J-3-G2009003
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系
物资人员统计表
序号 1 2 3 4 5 6 7 姓名 职称 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 岗位证书 材料管理员 材料管理员 材料管理员 材料管理员 材料管理员 材料管理员 材料管理员 证号编号 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 培训考核已通过证书待发 王 玎 李静宇 董鹏宇 吴海梅 孙周平 黄文新 张 建
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 特种作业人员一览表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 姓名 孙谋炬 霍绍奇 沈正友 杨友传 孙玉富 万芊 黄芝华 黄芝华 李平香 雷玉华 赵伟 黄华兵 王建权 王建权 杨春 葛欢 冯德元 穆彬 性别 民族 男 男 男 男 男 男 男 男 女 男 男 男 男 男 男 男 男 男 工种 电焊工 电焊工 电焊工 电焊工 电焊工 电焊工 电焊工 电工 起重机操作 装载机操作 装载机操作 电焊工 电焊工 电工 电焊工 电焊工 电焊工 电焊工 特种工证件号 32050205034286 32050205034282 32050205034281 32050205034279 32050205034280 32050205034277 32050205034276 32050205034535 32050205030147 32050205030403 32050205030402 32050205034278 32050205034287 32050205034537 32050205034285 32000203025893 43040200019860 43040200019860 身份证号 342421197408140097 34241196710090057 34241197207240497 342421196309150033 342401198809141874 360121197302260539 360121197405181219 360121197405181219 360124197611255740 360124195809075819 152923197910060011 360122196711217218 610425196509110238 610425196509110238 320626196303250815 342201198808043817 34062197806043654 34062197806043654 汉 汉 汉 汉 汉 汉 汉 汉 汉 汉 汉 汉
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 2. 主要领导、部门和人员质量责任 （1）项目经理的质量责任
2.1.1负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门的工作指导，负责局质量方针和质量体系文件在项目全面贯彻落实。对项目工程产品质量和服务质量负全部责任。
2.1.2 根据局质量方针制订本项目部质量方针并贯彻执行。 2.1.3 负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施。
2.1.4 组织编制项目施工组织设计和质量计划。
2.1.5 指定并授权主观质量副经理负责质量管理日常工作。 2.1.6 负责项目职能分配及资源配置。 2.1.7 对不合格品交付使用负直接责任。 2.1.8 负责项目质量管理评审工作。 （2） 项目总工程师的质量责任
2.2.1 对项目质量体系的运行负责，使其始终处于全局质量体系的控制之中。代表项目发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。
2.2.2 贯彻落实局及项目质量方针，确保质量目标的实现。 2.2.3 监督、检查、协调各部门的质量责任执行情况，领导质量体系有效实施及工程质量的验证工作。
2.2.4 主持质量分析活动，落实质量责任制及质量奖惩制度，对本项目质量负主要管理责任。
2.2.5 负责技术方案领导工作，决策重大技术，批准施工技术文件，处理质量事故中的技术问题。
2.2.6 对分管部室的质量职能履行负直接领导责任。
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 2.2.7 负责技术交底。
2.2.8 审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。 2.2.9 审定测量队复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案
2.2.10 组织技术质量总结和交流。 （3） 主管质量副经理的质量责任
2.3.1 贯彻执行国家质量工作方针政策，受项目经理委托，全面落实项目施工组织设计和质量计划的实施。
2.4.2 监督检查各部门质量工作责任的执行情况，协调和处理有关接口工作。
2.3.3 负责建立项目质量体系，协调质量工作相关部门的责任划分和接口工作，检查各相关部门责任落实情况，定期向经理报告质量体系运行情况。
2.3.4 主持编制项目施工组织设计和质量计划，并组织贯彻施行。 2.3.5 领导质检、测量、试验工作。
2.3.6 贯彻“预防为主”的方针，领导处理质量缺陷王作。 2.3.7 项目经理缺席时代行经理责任处理质量管理工作紧急事务。
2.3.8 对安质部的质量职能履行负直接领导责任。 （4） 安全质量部的质量责任
项目安全质量部在主管副经理领导下，全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度，对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理，并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理。具体责任是：
2.4.1 认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法。 2.4.2 是检验和试验的归口管理部门，负责工程施工中的质量监
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 督、检查工作。参与施工方案的编制及施工图会审和技术交底工作，监督检查技术组织措施的执行情况。
2.4.3 行使质量“否决权”，抵制在施工中弄虚作假、粗制滥造的恶劣行为。
2.4.4 参与质量事故的调理和分析，并负责提交处理意见。 2.4.5 负责项目施工现场管理考评工作。
2.4.6 负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。
2.4.7 参加编制施工组织设计，负责编制质量计划并组织实施。 2.4.8 负责完成施工过程的质量检查，进行分项工程质量检验评定(自检)、办理质量报表，检查指导班组质量自检、互检、交接检工作。
2.4.9 负责配合驻地监理工程师进行工程质量检查和验收，办理报验资料，负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息，并及时报告总工程师。
2.4.10 指导试验中心的工作，审核检测结果和试验报告。 2.4.11 指导测量工作，审核测量放样方案和计算成果。 2.4.12 参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作。 2.4.13 坚持“预防为主”的方针并监督指导处理工程质量缺陷。 2.4.14 对违章操作、野蛮施工及使用不合格材料的现象有权制止，并有权建议给予相应的经济处罚。
2.4.15 制定对劳务分包队伍的质量管理办法并认真实施，做到有效地监督和控制。
2.4.16 监督执行关键岗位操作人员上岗前经过培训的制度； 2.4.17 组织质量管理工作经验交流和现场质量会。
2.4.18 核定工程项目质量等级，参加竣工验收及质量回访。办理
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 相关的竣工资料，参加交工验收工作。
2.4.19 负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。 （5） 工程技术部的质量责任
2.5.1 核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾驻地监理工程师提出，并取得书面答复。
2.5.2 重视质量信息工作，认真地分类登记、管理各类文件，如：原始记录、检查证、报验单、业主与驻地工程师的来往文件，函、电传、批示及其他媒体的信息资料。
2.5.3 根据工程需要和施工队伍特点，制定相应的施工工艺和质量保证措施、施工要点等技术质量文件。
2.5.4 对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪；收集整理资料，总结成果。
2.5.5 是质量体系有效实施的操作部门，对规范、图纸、设计变更、过程中产品标识、工程防护等进行归口管理，负责实施过程控制和不合格品的处置。
2.5.6 组织编制项目施工网络计划，对工程施工质量、工期负责。 2.5.7 编制项目施工组织设计及其实施细则，报审后组织实施。 2.5.8 负责项目施工所需技术标准、规范的配备管理和正确使用。 2.5.9 负责编制竣工资料，参加工程竣工验收、质量评定和回访。 2.5.10 负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。 （6）项目物资机械部的质量责任
2.6.1 根据合同文件、施工组织设计和生产计划部门提供的材料供应计划进行市场调查、采集样品，并编制调查报告，经主管经理审查同意后，确定采购意向。
2.6.2 对供应商的业绩、资质、信誉进行调查，保存供应商提供
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 加以纠正，再进行对样试验，直至合格。
4.12 养护室管理制度
4.12.1 水泥、混凝土、砂浆试件养护期间，要有专人记录温湿度情况。
4.12.2 工作人员要注意观察温湿度是否达到标养要求，如不符合应采取措施，若发生故障，应立即报告室主任并采取措施。
4.12.3 试件放置要有秩序、整齐、便于取放，标志明显，取试件时要核对无误后方可取出。
4.13 工程质量事故处理制度 4.13.1 总则
为工程质量管理，规范工程质量事故处理行为，制定本规定。 4.14.2 本制度所规定的工程质量事故是指施工管理不善、操作不当、施工测量、试验检测等责任过失，使工程遭受损毁或产生不可弥补的本质缺陷，或因结构物倒塌导致人身伤亡或财产损失及需加固、补强、返工处理的事故。
4.13.3 工程质量事故的划分
按其影响范围及经济损失和结构部位等情况划分为：质量问题、一般质量事故和重大质量事故三类。
⑴ 质量问题：质量较差，造成经济损失（包括修复费用）在20万元以下。质量问题分为三个等级。
① 一级质量问题：直接经济损失在10万元（含）～20万元之间。 ② 二级质量问题：直接经济损失在5万元～10万元（之间）。 ③ 一级质量问题：因质量较差直接，造成返工或修复，直接损失在5万元以下。
⑵ 一般质量事故：质量低劣或达不到合格标准，需加固补强，直
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 接经济损失在20万元（含）～300万元之间的事故。一般质量事故分为三个等级。
①一级一般质量事故：直接经济损失在150万元（含）～300万元之间。
②二级一般质量事故：直接经济损失在50万元（含）～150万元之间。
③三级一般质量事故：直接经济损失在20万元（含）～50万元之间。
⑶ 重大质量事故：由于责任过失造成工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的事故。重大质量事故分为三个等级。
① 造成下列条件之一者为一级重大质量事故 a 死亡30人以上；
b 直接经济损失在1000万以上；
② 造成下列条件之一者为二级重大质量事故 a 死亡10人以上，29人以下；
b 直接经济损失在500万以上，不满1000万； ③ 造成下列条件之一者为三级重大质量事故 a 死亡1人以上，10人以下；
b 直接经济损失在300万以上，不满500万； 4.13.4 工程质量事故报告
质量事故发生后，应按照事故处理程序及时查明原因，并在规定的时间内逐级上报。
⑴ 质量问题 项目经理部应在2天内书面上报建设单位、监理单位和局生产管理处
⑵一般质量事故 项目经理应在3天内书面上报工程所在地质量
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 监督站，同时上报建设单位、监理单位、省级质量监督站。同时在2天内书面上报局生产管理处，再由局生产管理处3天内上报中国交通建设（集团）总公司。
⑶重大质量事故 事故发生后，项目经理部必须在2小时内速报省级交通主管部门和省级质量监督站，同时项目经理部必须在1小时内速报局生产管理处，再由局生产管理处在2小时内速报国务院交通主管部门和交通部质监总站。
4.13.4 工程质量事故的处理程序
⑴ 大质量事故由国务院交通主管部门伙同省级交通主管部门调查处理，由局、项目部派员参加。
⑵ 一般质量事故由省级交通主管部门调查处理，由局、项目部派员参加。
⑶ 一级质量问题由局、建设单位、监理单位共同负责调查处理，局、项目部派员参加。
⑷ 二级质量问题由建设单位、建立单位共同负责调查处理，项目部派员参加。
⑸ 三级质量问题由项目经理部会同建设单位、监理单位共同参加调查处理。
4.13.5 质量事故书面报告内容
⑴ 工程项目部名称，事故发生的时间、地点、设计、施工、监理等单位的名称。
⑵ 事故发生的简要过程，造成工程损伤状况，伤亡人数和直接经济损失的初步估计。
⑶ 事故发生原因的初步判断。
⑷ 事故发生所采取的措施及事故控制情况。
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 ⑸ 事故报告单位。
4.13.6 重大质量事故的现场保护措施
⑴ 重大质量事故发生后，项目经理部应协同建设和监理单位，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故的进一步扩大，并注意严格保护事故现场。
⑵ 在抢救人员疏通交通时，如许移动现场物件，应作出标志，绘制现场简图并作出书面记录，妥善保存现场重要痕迹，物证，并应采取拍照或录像等直接记录方式反映现场原状。
4.13.7 工程质量事故的处理原则
实行三不放过原则，及事故原因不清不放过；事故责任和员工未受到教育不放过；没有提出处理、补救方案和预防措施不放过。对事故单位和责任人按局有关规定进行处罚。
4.14 质量管理教育培训制度 4.14.1 目的
提高员工的质量意识、质量知识及质量管理技能，使员工充分了解质量管理作业内容及方法，以保证工程的质量，并使质量管理人员对质量管理理论与实施技巧有良好基础，以发挥质量管理的最大效果，以及协助协作项目部建立质量管理制度。
4.14.2 范围
项目所有的员工及协作厂商。 4.14.3 实施单位 ⑴ 局相关部门
⑵ 由安质部负责策划与执行，并由综合事务部协办。 4.14.4 实施要点
⑴ 依教育训练的内容，分为以下三类：
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中交二公局大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部 质量保证体系 ① 质量管理基本教育：参加对象为本公司所有员工。 ② 质量管理专门教育：参加对象为质量管理人员、检查站人员、生产部及工程部。
③ 协作厂商质量管理：参加对象为协作厂商。 ⑵ 依训练的方式，分为以下二种：
① 项目内部训练：为工区内部自行训练，由项目讲授或外聘讲师至项目内讲授。
② 项目外部训练：选派员工参加外界举办的质量管理讲座。 ⑶ 由安质部先拟订\质量管理教育训练长期计划\，列出各阶层人员应接受的训练，经核准后，依据长期计划，拟订\质量管理教育训练年度计划\，列出各部门应受训人数，经核准后实施，并将计划送管理部转知各单位。
⑷ 安质部应建立每位员工的质量管理教育训练记录卡，记录该员已受训的课程名称、时数、日期等。
4.15 现场资料收集记录制度 4.15.1 目的
为了给施工提供原始数据，便于对施工工艺、方法等进行总结，同时通过记录原始数据与设计进行对比，为施工变更提供原始依据。
4.15.2 范围
经理部技术人员及质检人员。 4.15.3 记录要求
记录应保持清晰、字迹清楚，记录应编号，易于识别和检索 4.15.4 记录的控制要求
⑴ 对记录进行标识，可采用颜色、编号等方式； ⑵ 贮存，应安排之一的环境，防止其损坏或丢失；
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