明阳天下拓展
（大书架图片）
金字塔规则说明书
前期准备
将学员分成两组，每组认输必须为7人或者人以上，每组模拟一个公司，每家公司选出总经理一名，2-3个部门经理。其他人员为基层员工和通讯员，每家公司都要完成一个任务，完成后由总经理把结果写在卡片上交给培训师。总经理
和部门经理的任职条件是：不是本单位行政职务最高的人。 活动目标：总经理任务书--------在你的公司里，每个人都有一张图纸，每张图纸上的图形都不太一样，但是其中回有一个图形是所有公司成员图纸上共同拥有的，请找出这个图形。
活动规则说明（学员做定后宣布） 1、 本项目适宜人数为7-18人。
明阳天下拓展
2、 本项目所需器材：2套图纸+若干张图纸，空白纸条若干张。
3、 项目开始之后，所有的队员将不允许发出任何声响。 4、 总经理只能将信息传递给部门经理，部门经理只能把信息传递给基层员工，每个部门经理后面有2-3名基层员工，而基层员工只能将信息传递给总经理。
5、 信息通过纸条传递，每张纸条只能使用和传递一次，同级之间纸条不允许传递。
6、 通讯员只负责按以上顺序传递信息，谁要传递信息，要举手并喊“报告”向通讯员示意。
7、 不允许在图纸上做任何标记{提醒学员，图纸上并非印刷标记不代表任何意义}。
8、 不允许相互传递图纸和看别人的图纸。
9、 整个过程中培训师将不回答任何人的任何问题。 活动注意事项
1、 先讲解规则再给总经理任务书，让总经理先看任务书，看不明白的话可以带上图纸给他讲解。
2、 人员角色分配完毕后让总经理清楚他的部门经理，让部门经理清楚他部门的员工。
3、 教练要根据场地安排学员的距离，前后左右最短距离以2米为好。
4、 总经理接受任务后先给学员发纸条后发图纸。
明阳天下拓展
5、 向通讯员强调信息传递的规则，并且告知他不得与队员交流，不必分析和指点。
6、 可以每过5分钟提示以下总经理的时间。 此项目指导设计老师：中国体验培训论坛众多老师
团队迷宫
方式：
团队成员手拉绳子，通过配合协作使在迷宫中行走的圆球安全的从起点到达终点，圆球行进过程中不允许掉落。 目标：
1. 加强团队精神。
2. 培养团队配合协作能力。
3. 感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。
4. 提升团队士气，激发饱满的激情。 操作使用规范 时间：
20~30分钟（其中10分钟为练习时间，比赛时间视联系情况而定。） 人数： 16人 操作方式：
明阳天下拓展
团队迷宫，团队成员手拉绳子，通过配合协作使在迷宫中行走的圆球安全的从起点到达终点，圆球行进过程中不允许掉落
目标：使圆球从迷宫起点出发，到达迷宫的终点。 规则：
1． 项目操作过程中，所有人员不允许接触迷宫以及圆球； 2． 若圆球出现掉落情况，圆球返回起点重新开始； 3． 项目比赛开始，所有人员不得进行语言沟通（此规则可选，视团队情况而定）； 教练注意事项：
1、 在学员练习及比赛过程中，要注意保护，防止摔倒或学员不当操作损坏迷宫；
2、 及时激励，防止出现消极情绪；
3、 提醒学员手拉拉手，不允许将拉手带缠绕手上。 本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处。
