会计制度设计第四次形考作业
还原借款收据（指借款记账联）。
唐某这样处理，表明企业对王某出差前的借款业务，没有及时进行相关账务处理，既不符合《会计基础工作规范》的规定，也不利于保护企业资产的安全性和完整性。
任务二：某制造企业下设三个加工工厂和六个职能科室，六个职能科室分别为经理办公室、人力资源部、财务部、技术开发部、销售部和储运部。尽管企业的销售收入不断增长，但由于企业管理费用的增长速度过快，使得企业的利润仍然停留在两年前的水平。这种情况迫使企业总经理决心改变管理费用的控制方法。
请你为该企业设计出一种较为可行的管理费用控制方法。
答：该企业管理费用会计制度设计应包括以下内容：
（1）选择恰当的管理费用预算控制制度。
（2）对相应的管理费用实行限额报销法。
（3）根据费用开支的职责归属和管理责任，建立必要的管理费用开支审批制度。
（4）定期编制管理费用分析表，通过比较计划数和实际数，分析差异产生的原因，将其作为奖惩依据，便于改进工作。
1.选择恰当的管理费用预算控制制度。
首先要分析每一种预算制度的优缺点，然后根据企业实际情况进行取舍。费用预算控制制度主要有固定预算、弹性预算、滚动预算和零基预算，针对案例中的实际情况可以选择零基预算控制制度。零基预算不以现有费用水平为基础，而是如同新创办一个机构一样，一切以零为起点，对每个费用项目开支的大小及
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