管理人员应知应会安全知识
一、安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。 二、井下职工十项权利：
带班人员不下井，工人有权不下井；带班人员早出井，工人有权早出井； 安全隐患不排查，工人有权不作业；管理人员违章指挥，工人有权不执行； 没有安全措施，工人有权不开工；不组织班前安全学习，工人有权不下井； 未进行“三位一体”（班长、安全检查员、瓦斯检查员）安全检查，工人有权不开工；
监测监控系统安装不到位、运行不正常，工人有权不开工； 不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不下井； 避灾路线不标识，工人有权不下井。
三、瓦斯治理十二字方针：先抽后采、监测监控、以风定产。
四、瓦斯治理十六字工作体系：通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位 五、水害防治十六字原则：预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采 六、水害防治五项综合治理措施：防、堵、疏、排、截 七、事故处理“四不放过”：
事故的原因不查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放过，没有制定切实可行的措施不放过。
八、安全生产“五要素”是指：
安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入。 九、两型三化是指：
安全高效型、本质安全型，基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化。
十、三项行动、三项建设：
要深入开展安全生产执法行动深入开展安全生产治理行动；深入开展安全生产需安全教育行动，加强安全生产法体制机制建设；加强安全生产保障能力建设，推进应急救援和安全生产科技进步；加强安全生产监督队伍建设。
十一、三条基本要求：实事求是，依法依规，注重实效 十二、雨季四防：防洪、防排水、防雷电、防大风。
十三、“四位一体”防突措施：突出危险性预测、防突措施、措施的效果检验、安全保护措施。
《防止煤与瓦斯突出规定》，其中煤与瓦斯突出“四位一体”综合防治，现在也有叫双“四位一体”即区域“四位一体”、局部“四位一体”综合防治措施。
区域：区域突出危险性预测、区域防突措施、区域效果检验、安全防护措施。 工作面：工作面预测、工作面防突措施、工作面防突措施的效果检验、安全防护措施。
十四、煤矿劳动用工备案率、职工培训率、劳动合同签订率、参加工伤保险率是否达到“四个100%情况等。
十五、三大监控系统：煤矿安全监控系统、煤炭产量监控系统、井下作业人员管理系统
十六、2009年安全月的主题：关爱生命 安全发展 2010年安全月主题：安全发展 预防为主 2011年安全月主题：安全责任 重在落实 2012年安全月主题：科学发展 安全发展
十七、安全避险“六大系统”，煤矿监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络系统
十八、煤矿安全：“131”专项行动（即：一个专项行动、三个专项整治和一个专项检查）
一是深入开展煤矿建设项目安全检查专项行动 二是深入开展水害、瓦斯和防灭火三个专项整治 三是深入开展中央企业煤矿安全专项检查 十九、四查四改：
查各环节、各岗位安全管理状况，对安全生产责任制未落实的进行整改；查作业现场安全情况，对隐患排查、领导带班的制度为落实到位的进行整改；查职工工资福利发放和工商解决情况，对未发放的工资和未解决的工商问题进行整改；查安全隐患排查治理和非法、违法安全生产建设行为，对重点隐患停产进行整改治理，对非法、违法身产建设行为进行取缔整改。
二十、三查二处一承诺
自查、互查、督查；处罚和免职；董事长承诺。 二十一、电器设备的“三开一防”
开盖报警、开盖断电、开盖闭锁机防止非专职人员擅自开盖操作。 二十二、民爆火工品库“四防”“五双” “四防”：人防、物防、技防、犬防。
“五双”：双人开锁、双人保管、双人看库、双人领料、双人记帐。 二十三、煤矿瓦斯治理工作“十条禁令”
1、禁止煤矿无证无照、证照不全、证照暂扣等非法生产建设行为。 2、禁止核准建设30万吨/年以下的高瓦斯矿井和45万吨/以下的煤与瓦斯突出矿井新建项目。
3、禁止应进行瓦斯抽采的矿井在瓦斯抽采未达标区域进行采掘活动。 4、禁止在综合防突措施效果不达标的突出煤层进行采掘活动。
5、禁止9万吨/年及以下的瓦斯突出矿井未经防突能力评估擅自组织生产。 6、禁止矿井瓦斯超限作业。 7、禁止擅自降低矿井瓦斯等级。
8、禁止矿井在安全监测监控系统运行不正常的情况下进行采掘活动。 9、禁止采掘工作面无风、微风作业。
10、禁止使用国家明令禁止使用或者淘汰的设备。 二十四、加强煤矿安全监管监察工作“十项要求” 1、切实落实责任。 2、突出工作重点 3、强化规范执行。 4、强化地方监管。 5、强化国家监察。 6、强化联合执行。 7、强化责任追究。
8、落实隐患排查治理制度。 9、落实安全监管监察指令。 10、落实有序退出机制。
二十五、王宁书记对安全工作的指示 1、 抓安全就是保自己 2、 抓安全就是保大局 3、 抓安全就是保民生
4、 抓安全就是采取什么措施都不为过。
二十六、武跃飞县长在措施上做到“六个一” “两个铁” “三个任何” “六个一” 就是要举一反三、一丝不苟、一步到位、一抓到底、一线指挥、一往无前、
“两个铁” 要有铁的纪律管理工作人员，要有铁的手腕管理企业。 “三个任何” 任何时候都要把安全放在第一位。 任何单位都要把安全放在第一位 任何工作都要把安全放在第一位
