基础管理工作对于机关的作风建设非常重要，它对能否圆满完成各项工作任务起到一个制度约束和基础保障作用。没有规矩不成方圆，要通过抓规范来提高办事效率。首先，要从整章建制入手，强化规范办事意识。以前有的好制度要坚持，不足的地方要完善，没有的制度要重新制定，做到事事有章可循、有规可守。制度执行的好坏关键在抓落实，落实的关键在抓规范。办事既要讲效率，又要讲规范、讲程序，不能随心所欲，不能越级、越权、越位。其次，要从改进政风做起，强化便民高效意识。要进一步减少会议和文件，改进会风文风，力戒形式主义和做表面文章，一切工作都要讲求实际效果。省局要从自身做起，为基层作出表率，以便民为原则，切实改变机关“门难进、脸难看、事难办”的工作作风，使基层群众来了能办事、也能把事办好。第三，要坚持求真务实，脚踏实地干工作。要把工作着力点和主要精力放在服务经济、促进发展的重大问题上，放在依法行政、严格把关的紧迫问题上，放在研究解决质检事业改革发展的突出问题上，不要只谋人、不谋事，不要讲空话、说假话，每年都要扎扎实实干出几件像样的工作，做出几件让人称道的业绩。
四、强化措施，狠抓落实，确保全年工作目标任务的实现
今年的工作任务十分繁重，后三年的发展目标任重道远。必须采取切实可行的措施，为完成预定的目标任务提供强有力的保障。
第一，加强领导，统一思想，增强贯彻科学发展观的责任感和使命感。局党组确定“一年要有一个新变化，三年再上一个新台阶”的工作目标，是从质检事业现实状况和发展需要提出的，需要以科学发展观来统揽，需要不断在实践中充实、完善和丰富。各级领导班子要切实加强领导，引导全系统干部职工统一思想认识，提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，历史地、发展地、科学地把“一年要有一个新变化，三年再上一个新台阶”的目标和全省经济社会发展融为一体，同心同德，心往一处想、劲往一处使，激情满怀去为之奋斗。各级领导班子要在统一思想、提高认识的基础上，联系各地、各单位的实际，研究如何实现“一年要有一个新变化，三年再上一个新台阶”，确定目标，层层分解，层层落实。各级领导班子成员特别是“一把手”要身体力行，把握全局，抓住重点，突破难点，推动工作，使自己真正成为贯彻落实科学发展观高明的谋划者、坚强的领导者、正确的实施者、有为的组织者，切实担当起全面贯彻落实科学发展观，进一步加快我省质量技术监督事业发展的重任。
第二，振奋精神，真抓实干，确保质检工作不断向前发展。一要增强信心，锐意进取。这几年因为工作压力大，基层的同志产生了一些畏难情绪、厌战情绪。对此，我们不要责怪他们，而要更加理解他们，关心他们，体贴他们，帮助他们克服各种困难，保持良好心态，激发昂扬斗志。二要争取领导，主动协调。各级质检部门要主动向当地党委、政府请示汇报工作，重要活动要邀请人大、政协和相关部门的领导出席指导，切忌自以为是省管单位，妄自尊大。要主动加强与执法部门之间的工作协调，尽可能形成执法合力。三要开源节流，艰苦奋斗。当前的现状是既要建设，又要运转，还要偿还近2亿元的债务，这必然要求全系统拓宽增收的领域和节支的渠道，推广消赤减债的好做法，树立节约型社会的理念，保持艰苦奋斗的作风。要控制基建规模，控制公用经费，控制接待费用开支，把有限的资金省下来办大事、办实事、办好事。四要真抓实干，毫不懈怠。各级领导要身先士卒、为人表率，带头抓落实；各市州、县局，各部门各单位要明确任务，落实责任，层层抓落实；全系统广大干部职工要心系大局，勤奋敬业，岗位上抓落实。
同志们，今年是“十一五”规划的开局之年，也是“三年再上一个新台阶”的第一年，今年的工作任务完成好坏，将关系到三年能否再上一个新台阶，关系到“十一五”规划能否顺利实施。让我们在省委、省政府和国家质检总局的领导下，充分发挥广大干部职工的积极性、创造性，同心同德、艰苦奋斗、与时俱进、开拓创新，为全面完成今年的各项目标任务，实现“一年要有一个新变化，三年再上一个新台阶”，不断开创我省质量技术监督工作的新局面而努力奋斗！
