2、抓项目和投入要与加快国企改革联动。史书记在全市企业改革推进大会上提出，要把企业做大做强作为改革的第一目标，作为改革的首要任务。改制企业特别是重点骨干企业，要有做大做强的志气和争做第一的勇气，要学习借鉴江奎引进战略投资者、赛博“蛇吞象”、华通靠大靠强、华铝重组的经验，乘改革东风，借扶持之力，积极引进战略伙伴，寻求发展机会和合作项目，拓展发展空间，努力在“双赢”中实现自己做大做强的目标。当前，要积极实施和重点扶持好华铝重组、江奎工业园、华通和焦化退城进区等一批好项目，推进一批骨干企业做大做强。
3、抓项目和投入要与加快园区开发建设联动。园区是项目发展的重要平台，项目是园区做大的重要支撑。没有项目，园区就没有活力。各地要借助园区既有的优良基础、优惠政策和优质服务，低门槛引进和建设一批投向准、投量大、投速快、投效好的项目，特别要重点加快引进和建设一批以外资投入为主、外贸出口为主、现代工业为主，高新技术为主的好项目，进而强力支撑省市级开发区做大做强、出口加工区做响做靓、乡镇工业园区做优做特，使我市各类园区真正成为项目投入的集中地、招商引资的主战场、经济增长的助推器。
4、抓项目和投入要与加快招商引资联动。招商引资是增加项目、扩大投入的捷径，我们必须把招商引资作为抓项目和投入的重中之重，强力推进，力争有新的重大突破。一是要更新招商理念。牢固确立只有富商、才能发展自己的双赢观念，只有扬长避短、才有比较优势的特色观念，只有共赢、才能共同发展的合作观念，只有务实守信、才会持久的诚信观念，以更高更新的理念来谋划和提升招商引资工作。二是要创新招商方式。要在吸取传统招商方式精华的基础上，积极拓展网络招商、委托招商、合作招商、产业招商等新的招商方式。三是要突出招商重点。大项目就是重点，要强化谈“大”、盯“大”、促“大”、引“大”的意识。要紧盯不放在手项目，合力推进在建项目，全力主攻增资扩股项目，努力提高招商引资的整体成功率、吸引超亿美元大项目落户的成功率、世界500强大企业落户的成功率。眼前，要全力抓好赴深圳东莞的经贸洽谈活动。这次活动是抓项目、抓投入的一次高规格、大规模、高标准、严要求的重大行动，希望各地各部门严格按照上海动员会史书记、许市长提出的要求，确保经贸洽谈会取得圆满成功。
四、一着不让，狠抓当前，确保完成全年项目和投入任务
当前，项目和投入工作要努力做到“一个确保，三个加强”：“一个确保”，就是要努力克服“非典”带来的不利影响，狠抓每一个项目，强化支持服务力度，切实推进项目建设进度，确保超额完成全年技改投入100亿元的目标任务。
“三个加强”：一是要加强重点项目的推进力度。要强力推进一批国债、“双高一优”等国家和省级重点项目，确保项目实施无障碍、无难题、无阻力。要梯次推进268项总投资1000万元以上的项目：对21个已经竣工项目，要做好原料供应和市场开拓工作，争取早日达产达效；对92个年内可望竣工的项目，要加强人、财、物的调度，使之努力成为**年的新经济增长点；对86个在建项目，要缩短工期，争取项目早竣工、早投产；对一批前期准备项目，要加强督查，促进早日转化为报批项目和开工项目。
二是要加强各种要素特别是资金的协调力度。要积极向上争取国家及省财政贴息投入，使我市的项目尽可能多地争取到国家和省的投资补贴。要加大银行协调力度，建立“推荐好项目、落实好政策、建立好信誉”的良性机制，尤其要重点抓好18个被各大银行选中的省级以上项目的资金落实。要引导企业经营者增强主体意识和投资多元化的意识，强化民间资本对技改项目的投入力度。要将企业的技术改造与企业的改制重组、外资嫁接、退城进区、土地置换、吸纳民间和法人资本等各项工作结合起来，全方位引导和吸引资金，拓展项目改造的资金渠道。
