三、过硬的党员队伍是基础。一要讲实际，因情施教。用以往的模式和方法衡量现在的党员是行不通的。要用新的思维、新的思路、新的方法认识和分析党员队伍。按照需求，把握形势，抓住重点、掌握核心，使党员的素质在短期内快速适应变化的要求。抓住现场，在党员深入一线作业中、检修中注重调动学业务、学技术的积极性，努力使用党员成为行业的佼佼者，班组的技术骨干。抓住活动，支部每年都要搞很多的活动，支部要通过各种活动，抓好党员在活动过程中的提高与锻炼，以提高党员在非正常情况下的应急能力。二要抓特点，因人施教。党员教育是“人”的教育，言而易之，行而难之，这是党员教育工作的重点和矛盾所在。抓特点就是抓典型、抓榜样，经常分析党员队伍状况，谁的强推谁，谁的好学谁，谁缺啥补啥。经常要阶段性进行总结分析，找出层次、找出差距，制定相适应的有力措施。强的党员把重点放在解决疑难问题上、研究成果上和开拓创新上，弱的党员根据情况制定提高计划和措施，在规定期限内达到目的，不能搞一刀切，说起教育一勺烩，好的不愿学，差的跟不上，到头来空摆个架子。三要抓活动，注重实效。我认为党内活动不宜太多，应重点抓好以下几个活动。要抓好党课教育活动，党课的安排、撰写和讲授一定要本着解决党员思想问题为重点，紧贴实际、紧贴思想，上一堂就有一堂的收获、学一课就有一课的启发。要组织参观活动，有意识组织党员到好的兄弟支部、兄弟单位参观和交流，开阔视野、提高认识、转变思想。要重点开展一事一议活动，结合支部安全分析会，把一事一议提到会上，通过议来掌握党员的思想动态，通过议把集体的力量有效转化少数人的思想包袱和疙瘩。要开展帮教活动，支部可根据党员实际情况，对落后的党员进行帮助教育，帮助其分析出问题的原因，制定可行措施，帮助整改。
四、良好的融入中心是目的。一方面要重点抓作风。火车跑得快全靠车头带。支部班子的成员具有决策、建议、实施的权力。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，因此抓班子合力、成员作风是前提。在工作中支部书记必须目标明确、思路清晰、全力以赴，才能带动支委投入到建设中来。将支委班子成员的整体作用放到重要位置。支委成员之间必须理清关系、分清责任。避免出现谁都管谁都不管、都负责谁都不负的问题。将责任与义务、把权利和权力有效地结合起来，发挥班子战斗力。另一方面要着力抓融入。党支部工作是建立在安全生产工作基础之上的，离开了安全生产党支部工作就变成了无本之木、无源之水。一是不能把党的建设与安全生产割裂开来，认为既然安全生产是中心，只要安全生产搞的好党支部工作搞的差一点或者差不多都可以的错误认识，这是党支部建设工作中很危险的，久而久之必将弱化党的领导，逐步失去党在企业中政治核心作用，从而也将丧失生存的条件。二是不能脱离安全生产这个中心，就党建抓党建，克服党支部只要抓好党建工作就行了的错误认识，这同样也是很危险的，久而久之必将削弱党支部、党员在安全生产中的作用发挥。因此，要有效融入首先要注意了解、分析本支部的安全生产形势，使本支部的安全工作一直在自己的视野当中；其次要善于通过决议的形式保证党建工作与安全工作同安排、同部署、同检查、同考核。用支部的堡垒作用、党员的模范作用保证安全生产的有效实现，用稳定的安全生产推动支部建设上台阶。
