三、紧紧围绕已经确定的目标任务，扑下身子抓落实
执行力和落实力不强的问题带有普遍性，也是我最近思考的问题。今年，要借助作风建设年活动，切实提高集团公司决策落实力，增强工作推动力。一要干部带头。各级干部是推动落实的中间和关键环节，要把主要心思用在对集团公司各项决策部署的研究领会上，把主要精力用在思考制定解决疑难问题的方法措施上，把工作效果体现在雷厉风行抓落实上。牢固树立“方案+措施+落实=效果”的工作理念，在反映问题的同时，必须提出解决问题的方案，必须具备带头抓落实的气魄和胆略，必须树立带头抓落实的榜样，凝聚全员抓落实的合力。二要严字当头。落实不下去的问题，关键在于严不起来，根子在于原则性不强。各级干部要深刻认识到，不坚持原则就是对国有资产不负责任，不坚持原则就是失职，不坚持原则就是对不起窑街煤电集团公司的职工家属，不坚持原则就会丧失执行力进而使企业丧失核心竞争力。因此，要把严格落实制度措施当作履行职责和为职工群众服务的重要途径，积极养成靠制度管人、按制度办事的习惯。同时，要把说到做到、事事有回音、件件有落实、抓住一项、解决一项、到位一项、不留尾巴，作为提高工作质量和工作效率的基本要求，作为转变干部作风的基本要求，作为集团公司提高效益、可持续发展的基本要求。三要细处着手。细节决定成败已经成为企业管理的共识。必须以精细化管理为手段，高度关注生产经营环节、费用控制环节、工作场所等方面的跑冒滴漏现象，立足安全、生产和经营实践，不断在工作中细化措施，用精细化管理的实效保证挖潜增效目标的顺利实现。四要统筹兼顾。有些工作没有落实到位，与我们没有学会“弹钢琴”有很大关系。在工作头绪多或者发生冲突的时候，就要分轻重缓急，理顺先后顺序，切忌眉毛胡子一把抓，捡了芝麻丢了西瓜，造成重点工作落实不力。有时为了把各项工作任务落实到位，还需要有头绪、顾大局、多协调、讲奉献，务求实效多工作。
四、紧紧围绕强化领导班子建设，突出民主集中制落实
目标确定了，现在关键是领导班子和干部的问题。党的十七届四中全会对落实民主集中制，加强领导班子建设提出了新的更高的要求。因此，我们要以加强民主集中制的落实为抓手，进一步推进各级领导班子建设，以各级领导班子建设的成效促进各项目标任务的全面完成。在发扬民主上，各级班子、各级干部要站在集团公司的高度，站在保证各项目标任务全面完成的高度，站在为广大职工群众谋福利的高度，解放思想，广开言路，敢于和善于提出推动企业健康发展的措施和办法，切实克服怕担风险、怕得罪人和局限于部门、单位、个人利益的狭隘思想。在集中上，各级班子、各级干部要与集团公司党政保持高度一致，克服形式主义、推诿、应付等不合时宜的做法，对集团公司的决策认真学习研究，坚决贯彻执行，确保政令畅通。
各位代表、同志们，严峻的挑战在考验着我们，神圣的使命在激励着我们，广大员工在期盼着我们，让我们更加紧密地团结起来，以积极向上的工作态度，百折不挠的工作毅力，务实创新的工作作风，振奋精神、励精图治、真抓实干，为全面完成“十一五”规划目标和今年的各项目标任务，实现集团公司安全、和谐、可持续发展而努力奋斗！
最后，祝福各位代表和同志们，也通过你们向全公司职工、离退休老同志、职工家属们送去祝福，拜个早年！
谢谢！
