由于区域经济社会发展水平不同，单位之间工作基础与起点不一样，安徽司法行政系统良性循环发展存在发展不平衡，一些地方距离实现良性循环发展目标还有一定的差距。主要表现在自我要求不高，个别单位主要负责同志听不得不同意见，使得班子成员和中层干部无所适从；工作作风不实，有的单位工作落实跟不上，以致于工作长期停留在口头上或是不踏踏实实干事，报喜藏忧，作表面文章，甚至弄虚作假；有的干事能力不强，遇到困难绕道走，不敢啃“硬骨头”、趟“深水区”、打“攻坚战”。这些都是良性循环发展的大忌，必须找准“病灶”，对症下药。
司法行政事业快速发展的实践证明，事在人为，关键在干。为此，今年安徽省司法厅出台了《关于调整不胜任现职干部的若干意见》，干部能上能下的用人导向初步建立。加快了年富力强干部成长步伐，对一些中青年干部早压担子、多岗位锻炼，以提高年轻干部工作和处理复杂问题的能力，大大缩短了优秀年轻干部成长周期。
“从安徽省司法行政工作发展的实践看，制约良性循环发展的根本因素是智力问题，智力问题就是人的问题，人的问题的根源在各级领导班子。”坚持德才兼备、以德为先的用人导向，就是要特别对那些默默无闻、踏实干事的干部多加关注，大力重用那些谋事想干事、遇事能办事、干事不出事的干部。因此，省厅、监狱局、劳教局正在着手研究监狱劳教单位领导干部岗位考核评价细则和市司法局领导班子及成员的考核评价细则，构建体现司法行政工作特点的、符合良性循环发展要求的领导班子考核评价体系。
