五一公司领导讲话稿(整理14篇)(3)

2025-10-22

三是要严于律己,发扬良好作风。作风连着党风、政风、行风,也影响着社会风气。总局干部职工队伍有着优良的传统,不仅在贯彻落实中央重大决策部署时、在急难险重任务面前,工作顶得上、作风过得硬;而且在平凡的岗位上、在日复一日琐碎工作中,也都能严细深实、执着坚守,展现了良好的职业素养。这次表彰的先进,就是总局干部职工极端负责、爱岗敬业,恪尽职守、无私奉献精神风貌和人生风采的缩影,也是我们这支队伍宝贵的精神财富,要在今后的工作中继承好、发扬好。作风是全天候的、全方位的。当前,新闻出版广播影视社会关注度越来越高、影响越来越大,总局干部职工作风建设要有更高的标准、更严的要求。要在践行社会主义核心价值观上走在时代的前列,把德才兼备、德艺双馨作为自觉追求,明大德、守公德、严私德,彰显新时期新闻出版广播影视人的良好形象。总局有一大批知名度较高的新闻工作者、文艺工作者,作为社会公众人物,更要自觉承担起引领文明道德风尚的责任,用模范行为和高尚人格魅力影响和带动公众,为社会各界作出表率。

从总局全局看,四万多的职工队伍,大家都工作在党的意识形态领域,工作在宣传思想阵地,本身都是先进文化创造者、社会主义核心价值观弘扬者,都有一个如何树立良好社会形象的问题。这里要重点强调,知名度较高的公众人物,对自己应有一个更高的要求、更严的约束。实际上,总局四万多职工,都应该有这样的一个意识和标准,都应该恪守住最基本的底线,不要辱没新闻出版广播影视人的职业尊严。对于一个精神文明建设者、先进文化弘扬者来说,在个人行为方面要以比其他行业干部职工更高的标准来要求自己。希望大家共勉。

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,工会工作是总局工作重要组成部分。过去一年来,在总局党组和各级党组织领导下,各级工会紧密贴近实际开展工作,通过岗位练兵竞赛等富有特色的活动,有力促进了职工队伍建设。时代在发展,事业在创新,工会工作也要发展创新。总局各级党组织要高度重视、大力支持工会开展工作,为工会工作提供更好的环境和条件。各级工会和工会干部要认真履行职责,在引导职工、组织职工、提高职工素质、激发职工工作热情上下功夫,在维护职工权益,为职工做好事、办实事、解难事上下功夫,切实发挥工会组织的重要作用。

同志们,真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,崇尚劳动、尊重劳动,埋头苦干、开拓进取,努力铸就新闻出版广播影视更加美好的未来,在实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的伟大进程中再立新功!

篇7:公司领导讲话稿

同志们:

自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:

一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。

今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。

二、深化指标分析,持续改进提高。

创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。

三、切实加强指标管理与考核。

指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。

四、深化内部对标,不断扩展对标领域。

围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作

五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。

绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水平,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。

同志们,全面开展创一流同业对标工作,是公司各项工作的主线,也是公司今后的重点工作。当前,集团公司系统各单位你追我赶,形势逼人,不进则退。希望大家认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,确保同业对标取得实效并实现预期目标,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。

篇8:公司领导讲话稿

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们:

大家上午好!

在这个馥郁芬芳、桂子飘香,举国欢腾,普天同庆日子里,感谢大家在百忙之中前来参加四川国匠装饰工程有限公司开业典礼。值此开业庆典之际,请允许我代表公司全体员工对各位领导、各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

“中国之先锋、匠心之卓越”四川国匠装饰公司专业从事室内外装饰装修设计、施工、整体家居产品配套服务等多元化的现代型企业。公司经过二十三年来的不断努力从以往单纯提供装饰装修服务转变为提供家居产品服务,生活用品服务,保险产品服务,以国际化、风格化的设计理念,施工工艺,建筑材料,家政,生活用品配送服务体系致力于为广大客户打造健康和谐的人居环境和舒适生活,让我们的客户得到一次服务终身受惠的全新感受。

公司现拥有两千余平方的精品材料展厅,四十余位来自全国各地的精英设计师,一百十余支经验丰富的施工队伍。并拟定在三年内打造国匠公司将以“中国智慧整装倡导者,装饰分公司至少5—10个分公司”为品牌定位,以互联网的营销理念跨界整合资源为目标,达到资源共享,利益均粘,成为命运共同体的大联盟平台公司。我公司引进最新欧美工艺,结合中国现代装饰装修风格,致力于开发集优质环保、健康智能于一体的整装产品,为广大消费者提供优质便捷的人性化装饰装修服务。公司以“忠、礼、勤、信”为企业文化核心。以“诚信为本、追求卓越、服务至上”为企业经营理念。以“打造全川最值得顾客信赖的装饰公司”为企业愿景。以“客户的需求,就是我们的发展方向”为目标,为我们的客户呈现最完美的家居生活。

朋友们,从今天起,四川国匠满载着各界朋友的厚爱与期待,同时也满载着国匠全体员工的理想和信念正式起航了。公司今后的生存和发展离不开大家的信赖和支持,希望在以后的日子里大家能够更加的关注和支持我们。在这里,我也郑重地承诺:我们将不负众望,以专业的精神、敬业的态度,团结拼搏,迎接挑战。我相信,在不久的将来,国匠装饰必将绽放异彩,而我们,就是这份荣耀的缔造者。

在未来的发展中,国匠装饰公司将改制为全员股份化企业,让每位参与国匠装饰的员工,合作伙伴,乃至我们朋友。只要你相信国匠,你都可以成为国匠之家的股东。创建国匠新文化,连接中西装饰新时尚,不断学习,不断创新,永不止步,让公司发展成为行业先锋。国匠将以全新的经营理念,优良的战斗,标准化的管理,专业的服务精神。当然,在发展壮大自身的同时,我们也会担当起自身的社会责任,积极参与公益事业,为回报社会作出相应的贡献。

最后,再次感谢各位嘉宾的到来,祝大家工作顺利,心想事成,阖家幸福,节日快乐!

谢谢大家!

篇9:公司领导讲话稿

各位同志们、朋友们:

大家好!

今天,我们欢聚一堂,以联欢会的形式欢庆中华人民共和国成立66周年和一年一度的中秋佳节。歌颂66年来我国社会主义现代化建设取得的辉煌成就,表达我们xx纤维有限公司的全体员工对我们伟大祖国的良好祝愿。在此,我谨代表公司,向到晚会现场的观众同志们致以节日的问候,向晚会的组织者和全体演职人员表示深深的谢意!

回顾xx纤维有限公司发展的历程,我们经历了从无到有,从小到大,从弱到强的过程。我们从建厂初期4台POY前纺生产线,15台DTY加弹生产线的化纤生产小厂,集团公司接手纤维有限公司后,面对全球性的金融海啸、同行企业纷纷破产倒闭的.情况下,我们却能立稳脚跟,不断取得胜利,在“高新技术改造传统产业”的发展思路指引下,公司调整经营思路,坚持市场创新与技术改造相结合,大刀阔斧推进企业升级。由于生产加弹丝的设备和技术日益普及,企业之间同质化竞争严重,利润下降,公司决策层决定走差异化竞争路子。在国际金融危机的冲击下,毅然迎难而上,投入巨资与设备厂家联合,开发出具有世界先进水平的空包一体机。。空包一体机成功研制出来后,公司投资1亿元,将12台新设备装备到位,并增设了48个纺位,使企业纺丝能力增加了一倍。空包一体机投入使用,颠覆了整个锦纶包覆纱行业的传统格局,也使xx纤维从原先的同质竞争中走了出来。今年5月底投资1。5亿元人民币,上马“年产15000吨高技术功能性差别化纤维”技改项目。这个新技改项目上马后,公司有了高端产品,就有了争夺高端市场的砝码。其产品用途不再局限于内衣和袜子生产,还能广泛应用于精品羊毛衫等的生产,不仅扩大了应用范围,品质也更为优越。我们力求在最短时间内形成生产力,占领市场。这将进一步提升“xx”品牌的影响力,让xx纤维在行业中更具竞争力。

我们企业的实力在不断增强,我们员工的阵容在不断扩大,我们员工的从业素质在不断提高,我们在加强公司生产建设的同时也十分重视员工第二家园的建设,新落成即将投入使用的2号宿舍楼,无论其外观气势还是功能性的房间设施配备,都属全国一流的企业员工宿舍楼。蓝球场、一楼多功能厅的配套工程,为员工的业余生活提供了良好的场所。为了更好地建设我们的团队,我们将尽我们的能力,加大上岗员工的实际操作技能和管理水平培训,使我们的团队具备更顽强的战斗力!

鉴往而知今。今天,我们重温这一段历史,就是要让大家时刻牢记,我们前进的道路并不是一帆风顺的,我们所取得的成就凝聚了所有员的心血与汗水,今天的大好局面我们应当加倍珍惜,加倍地努力工作以回报祖国,回报社会。

金风迎盛世,丽日焕新天。同志们!在这一年一度的中秋佳节之际,寄去各位兄弟姐妹们远在家乡亲人最诚挚的祝愿和问候,愿他们身体健康,万事如意!

在建国66周年之际,我们祝愿伟大祖国的更加繁荣昌盛,祝愿xx纤维有限公司的明天更加灿烂辉煌!让我们纵声高歌,热情欢唱吧!

我的讲话完毕,谢谢大家。

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