篇1:董事长周年庆典讲话
尊敬的各位来宾,各位朋友:
大家好!
一转眼,明源公司就已经十岁了,今天迎来了它十周年的庆典。在这个特别的日子里,我代表广东明源工程勘察有限公司董事会及全体员工,对三年来给予公司关心、支持和帮助的社会各界人士表示最诚挚的谢意!对十年来,风雨同舟、和衷共济的所有兄弟姐妹表示最亲切的慰问!
回首过去十年里,我们发扬“踏实肯干、拼搏进取、勇于付出、积极创新”的精神,以明源人特有的激情,面对各种挑战,遇难勇进,同心协力,圆满的完成了公司下达的各项工作任务,辛勤的汗水换来了累累硕果,十年来我们曾多次受到社会各界人士的高度评价,我们的努力使明源工程勘察有限公司形象日益提高,使公司的良好声誉日益增强;我们要将成功化为行动,把过去的荣耀,当成是我们今日的新起点,当成我们明日奋进的新动力!
下一步,公司要进一步做大、做强,稳健立足广东市场,积 极开拓国内市场,树立《明源品牌》,让眀源品牌走出广东,走出中国,走向世界!我相信,在所有眀源人的共同努力下,在广大客户朋友的支持与帮助下,我们团结协作,再接再厉,眀源集团必定会取得更大的辉煌!
最后,祝愿本次庆典圆满成功!祝愿大家身体健康,阖家欢乐,万事如意!
谢谢大家!
篇2:董事长周年庆典讲话
尊敬的各位领导、各位嘉宾:
亲爱的全体同事:
大家下午好!
光阴似箭,日月如梭,转眼间,浩天酒店度过了七个春秋。时事变迁,岁月沧桑,浩天酒店在拼搏中进取,在风浪中成长,在发展中壮大??
今天,红日高照,瑞气盈门。我们欢聚一堂,共贺浩天酒店七周年华诞,同时,也迎来了浩天酒店第八个创业的春天!值此华诞荣庆之际,我谨代表董事会向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向正在发展中的浩天酒店寄予美好的祝愿!向一年来,携手共进、共谋发展的八方宾客致以深深的谢意!向一年来鼎力合作、同舟共济的各位兄弟姐妹表示最亲切的慰问!
七年真情关注,七年雨同行,七年携手共进,感谢一路上有您!您因浩天而奋斗,浩天因您而自豪!
七年的时间不算短,七年来的每个日日夜夜,对于我们每一个浩天人来说,饱含了太多的感情和心血,难以用语言来形容。此时此刻,我的心情很激动。因为,正是我们这一群平凡的人,在社会各界的支持下,通过自己的勤奋进取,取得了如此不平凡的业绩,使浩天酒店的大旗飘扬在中原大地!
七年来,河南浩天酒店管理有限公司一直秉承“合法经营,文明经商,诚信为本,顾客至上”的经营理念和企业信条,并始终按照这一条来经营和管理自己的企业,从而赢得了极高的声誉和大量稳定的客源或合作伙伴。浩天酒店就先后多次被评为“中华名吃”和“餐饮名店”还获得了许多省市领导的赞扬,河南省政协的范钦臣主席曾多次光临我们的酒店,并提出留言盛赞浩天酒店是中原餐饮界的一朵奇葩。
风雨七载,一路谱华章。七年来,是您们用汗水刷新了浩天的历史;用青春抒写了浩天绚丽的凯歌;用智慧广开了浩天的财路;用雄心和壮志构筑了浩天美好的蓝图;浩天大业正是蒸蒸日上、欣欣向荣!一切朝着稳定、健康的方向发展!这正是酒店全体员工的不懈努力和团结协作的精神 ,才使的我们有了今天的成就与发展。在这里,我代表酒店董事会要衷心的道一声:谢谢大家!
同事们,朋友们:
浩天的发展,我们可喜可贺,但是,过去取得的成绩已成为历史,未来的辉煌还需要我们努力去打造,时代的发展、社会的进步对我们提出了更新的任务和更高的要求;同时,在市场竞争激烈的今天,我们还要面临诸多机遇和挑战,我们必须要以清醒的头脑、审时度势、灵活变通,要有大局意识和长远观念,要有店兴我荣的责任感和使命感,居安思危的忧患意识丝毫不可松懈。商海如战场,我们要做征战商海的精英,向解放军学习,发扬解放军艰苦奋斗和团结就是力量的优良传统和作风,树立百折不挠的战斗精神,团队精神。
路漫漫其修远,吾将上下而求索。我们明白,成绩只能代表过去,在新的一周年里和合作伙伴的发展更加努力,打造属于自己的品牌,并为郑州市的经济发展尽绵薄之力!
回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们信心百倍,浩天的成长靠的是我们各精英部门的敬业精神、靠的是全体员工的无私奉献和团结、靠的是社会各届新老顾客朋友的垂青和关爱。我们坚信,依靠这些支持,我们浩天酒店一定会更加成长壮大,我们的明天将会更加美好。浩天,加油!
最后,我想用一句诗与诸位共勉:
长风破浪正此时
直挂云帆济沧海!
谢谢大家!
篇3:公司周年庆典讲话材料
十年,想一想这个长度就有多少感慨,而我们公司已在激烈竞争的市场中持续运营十六年。记得人们经常用下面的词句来形容阶段的漫长:八年抗战、十年寒窗、十年面壁、十年磨一剑。到今天我公司运营了十年了!这十年来我们失去了什么?我们失去了时间和青春。我们得到了什么?从创业时期的艰苦卓绝, 20__年的“非典”, 20__-20__年的内部调整, 20__-20__年的原材料暴涨, 20__-20__年的金融危机,我们得到的是磨难和团队的友情。有些时候,我、周总、陶总的脾气不太好,批评人批得挺厉害,有时做事不讲理。但说实在的,我公司是一个人情味挺浓的企业,我们在一起工作、一起生活,共同痛苦着、共同快乐着、共同收获着幸福,这就是生活与工作。磨难与友情,是这十年来给我人的洗礼,也是我们企业最坚强的核心竞争能力,请大家仔细品味,那苦中带甜的滋味,真是回味无穷。转眼十年过去了,我们将迎来一个新的十年,我们要怎样生存?怎样发展?前十年我们的规划不完整,我想我们应该做好一个新的十年规划,规划应围绕着企业与个人共同发展为主线,每个员工是我们企业的基础,每个员工都团结起来构建我们的企业团队,在这个企业团队里面大家都齐心协力地贡献出自己的力量,并享受这个团队企业分配给每个人的利益,这也许是企业...
如果把一个企业比喻成一个人,在成长和壮大的过程中,必然伴随着难以计数的风雨坎坷;辉煌成就的背后,总有不为人知的艰辛和挫折。___能够在两年之内从婴儿迅速成长为强壮的青年,个中甘苦,相信每一个美家堂人都有着深刻的亲身体会。不忘曾经的伤痛,才能更酣畅地领悟成功的喜悦.而最值得铭记的是,在这“痛并快乐着”的过程中,每一个____人始终共同进退,分担挫折,分享成功。
如果____是水,就是容纳百川奔腾的海洋;如果____是土,就是繁衍万物钟灵的大地。 放眼成都家装市场现状,几大品牌企业各持所长,已成割据;对原材料的依赖性带来材料成本的居高不下,成了各大企业的发展瓶颈,无法实现家装行业的理想利润峰值。那么,只要____率先走出了这个迷谷,完美地捕捉这第一只螃蟹,就将具备更大的发展空间和潜力,从而创造出刷新目前行业水平的利润价值和品牌价值。成为成都市家装市场的领头羊,便只争朝夕。
是时候提出____的新战略目标了。建立全国连锁的大型装饰材料生产、代理品牌上市公司。在这个战略目标系统中,首先要实现的是对原材料的自主性生产,再通过逐步建立起 西南区域市场的批发、代理、零售渠道网络,进而在全国范围内建立连锁店,逐渐发展成为集生产、批发、零售、代理和装饰于一体的大型品牌家装材料基地,实现全国连锁经营和上市的战略目标。
此刻的美家堂,将是一个创造行业价值新巅峰的企业,是令每一个美家堂人自豪于业界、取信于市场的名字,是真正笑到最后的胜者。赢得这场战役需要多长的时间。答案其实不在我心中,而在每一个美家堂人手中。
没有比人更高的山,没有比脚更长的路。最美的风景,总是在前方。
篇4:医院周年庆典讲话材料
亲爱的父老乡亲:
大家新年好!
我是土生土长的永川人。在南方积累十年的医疗管理经验后,回到家乡创办了我们永川区首家专业的妇产医院。我只是希望能用我所学到的知识与经验来回报我的家乡,为家乡做出一点贡献。
从事医疗管理十余年,我充分的认识到,只有让我们每个老百姓都了解并掌握一定的医疗知识,学会最基础的疾病防治技巧,以预防为主,防治结合,才能更好的将病患消灭在萌芽状况,这样才能真正减少国家医疗财务压力、解决家乡人民看病难看病贵的问题。这也是我创办永川妇产医院的初衷。
20xx年至今,永川妇产医院在家乡父老的关注下,走过了两年的历程,在此期间,我相信医院一定存在许多没做到位的地方,在服务方面还有一定的欠缺,所以,我希望在场的各位乡亲能给予大力的支持,并提出宝贵的意见与建议,永川妇产医院是我们永川人自己的医院,因此也只有在乡亲们的帮助下,才能真正做大做强,真正成为永川的一面健康旗帜,忠诚的守护着永川人的健康防线。
今后:
面向未来,在医院管理上我们将秉承“名医坐诊、规范诊疗、科学就医、保障健康”的宗旨,以精湛的医技力量、良好的就医环境、规范化的收费体系为永川乡亲的健康贡献自己的力量。
面向未来,在人才机制培养上我们将坚持“人才领先、人才强院”的理念, 注重营造良好的医技学习氛围,提高医务人员的医疗技术水平和培养年轻一代的医务人员,重视对自身已有人才的培养和锻炼,吸收省内外知名医务人员加入永川妇产医院。不断推动医院和医务人员的成长,为永川百姓的健康事业长远发展提供人才保证。
面向未来,在医疗设备与技术创新上我们将建立健全医技创新体系,不断提高医疗技术的开发和创新能力,推动研究医疗成果先进化、引进国内外先进医疗设备、学习国内外先进的医疗技术。
面向未来,我们永川妇产医院有信心也有决心在永川医疗卫生事业的发展旅途中发挥积极的更大的作用!
再次向百忙之中光临永川妇产医院两周年庆典的各位领导、各位来宾、各位 父老乡亲表示衷心的感谢!
感谢家乡人民对永川妇产医院的支持与关心,感谢区政府领导、妇联领导对永川妇产医院的帮助与信任。
谢谢大家。
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篇5:公司周年庆典讲话材料
十年,想一想这个长度就有多少感慨,而我们公司已在激烈竞争的市场中持续运营十六年。记得人们经常用下面的词句来形容阶段的漫长:八年抗战、十年寒窗、十年面壁、十年磨一剑。到今天我公司运营了十年了!这十年来我们失去了什么?我们失去了时间和青春。我们得到了什么?从创业时期的艰苦卓绝, 20xx年的“非典”, 20xx-20xx年的内部调整, 20xx-20xx年的原材料暴涨, 20xx-20xx年的金融危机,我们得到的是磨难和团队的友情。有些时候,我、周总、陶总的脾气不太好,批评人批得挺厉害,有时做事不讲理。但说实在的,我公司是一个人情味挺浓的企业,我们在一起工作、一起生活,共同痛苦着、共同快乐着、共同收获着幸福,这就是生活与工作。磨难与友情,是这十年来给我人的洗礼,也是我们企业最坚强的核心竞争能力,请大家仔细品味,那苦中带甜的滋味,真是回味无穷。转眼十年过去了,我们将迎来一个新的十年,我们要怎样生存?怎样发展?前十年我们的规划不完整,我想我们应该做好一个新的十年规划,规划应围绕着企业与个人共同发展为主线,每个员工是我们企业的基础,每个员工都团结起来构建我们的企业团队,在这个企业团队里面大家都齐心协力地贡献出自己的力量,并享受这个团队企业分配给每个人的利益,这也许是企业...
如果把一个企业比喻成一个人,在成长和壮大的过程中,必然伴随着难以计数的风雨坎坷;辉煌成就的背后,总有不为人知的艰辛和挫折。xxx能够在两年之内从婴儿迅速成长为强壮的青年,个中甘苦,相信每一个美家堂人都有着深刻的亲身体会。不忘曾经的伤痛,才能更酣畅地领悟成功的喜悦.而最值得铭记的是,在这“痛并快乐着”的过程中,每一个xxxx人始终共同进退,分担挫折,分享成功。
如果xxxx是水,就是容纳百川奔腾的汪洋;如果xxxx是土,就是繁衍万物钟灵的大地。 放眼成都家装市场现状,几大品牌企业各持所长,已成割据;对原材料的依赖性带来材料成本的居高不下,成了各大企业的发展瓶颈,无法实现家装行业的理想利润峰值。那么,只要xxxx率先走出了这个迷谷,完美地捕捉这第一只螃蟹,就将具备更大的发展空间和潜力,从而创造出刷新目前行业水平的利润价值和品牌价值。成为成都市家装市场的领头羊,便只争朝夕。
是时候提出xxxx的新战略目标了。建立全国连锁的大型装饰材料生产、代理品牌上市公司。在这个战略目标系统中,首先要实现的是对原材料的自主性生产,再通过逐步建立起 西南区域市场的批发、代理、零售渠道网络,进而在全国范围内建立连锁店,逐渐发展成为集生产、批发、零售、代理和装饰于一体的大型品牌家装材料基地,实现全国连锁经营和上市的战略目标。
此刻的美家堂,将是一个创造行业价值新巅峰的企业,是令每一个美家堂人自豪于业界、取信于市场的名字,是真正笑到最后的胜者。赢得这场战役需要多长的时间。答案其实不在我心中,而在每一个美家堂人手中。