2、严格管理，奖惩兑现，确保社区工作有序进行。 首先是强化对干部的管理，实行每天上下班填到、请销假制度，对干部的工作进行不定期的检查评比，奖优罚劣。其次强化对保洁员的管理，严格按照街道办保洁员奖惩办法进行检查评比。
以上表态发言如有不详之处，请各位领导和同事们加以指正，以使我社区的工作精益求精，更进一步。
篇12：工作表态发言稿
各位领导、同志们：
我乡在全市人口与计划生育工作中名列倒数第三，严重拖了全市计生工作后腿。在这里我代表乡党委、乡政府向大会做深刻的检讨。出现被动落后局面主要是由于我们领导不力、工作不到位造成的，针对我乡计划生育工作中存在的突出问题和计生局反馈意见，我们将认真分析，客观公正、实事求是查找工作落后的原因，并抱着对工作负责，对市委市政府负责对全乡人民负责的态度，做出科学的安排步署，提出今后努力的方向。
一、存在问题原因
一是领导重视不够，经常性研究讨论的少，对全乡计划生育工作现状了解得不透彻，掌握的数据不深、不细、不实，存在着等待观望，松劲懈气思想，没有树立强烈的危机感和紧迫感，严重贻误了计划生育工作的时机。二是认识不足，定位太低。工作上缺乏忧患意识和争先意识，乡村干部普遍存在大战、畏难情绪和侥幸心理。三是力度不大，方法不灵，措施不力，落实不够。计生工作基础薄弱，特别是在宣传教育、技术服务，攻坚克难等方面工作不到位，导致底数不清，方向不明。虽然制定了规章制度，但落实不够，尤其是干部包村包社包对象责任制没有严格兑现，责任不实，奖罚不严，致使干部作风飘浮，推诿扯皮，虚于应付，工作没有压力。四是计生专干队伍思想不稳定，责任性不强，工作不主动，不积极，入户访视率低。对专干的业务培训抓的不紧，加之新专干较多，业务不熟悉。
二、近期工作打算
为尽快扭转被动落后局面，我们召开各种形式的会议，统一思想，重新安排步署，痛下决心，集中力量，全力攻坚，坚决打一个翻身仗，具体从以下方面努力：
一是加强领导，统一思想，认清形势，坚定信心，坚持党政一把手亲自抓、负总责，分管领导全力抓的工作机制，切实增强计划生育工作的紧迫感和责任感，乡上成立专门的计划生育工作队，经常性的开展工作。
二是狠抓专干队伍建设，加强业务培训，学习先进经验，创新工作思路，提高业务素质，牢固树立起爱岗敬业的思想，踏踏实实，认认真真的搞好本职工作。
三是明确任务，靠实责任，对全乡干部中坚决实行包村包社包对象责任制，工作细化量化，落实到户到人，实行工效挂钩，严格兑现奖罚，齐心协力搞好所包村社的计划生育工作。 四是强化工作措施，加大工作力度，对症下药，抓重点，攻难点，促后进，把社会抚养费征收、节育措施落实、环孕情服务、私婚和人口出生漏统清理清查等工作为重中之重，进一步落实工作措施，做实人口基数，全力开展打假工作。 五是按照计划生育工作考核验收标准，狠下苦工，及时运转
表卡册单,要求专干在“勤”字上多下功夫，做到口勤、嘴勤、腿勤，表、卡、册、单、WIS信息相一致，重点对象“一口清”
六是加大宣传教育工作力度，紧紧抓住一个“新”字，开展入户宣传和面对面宣传，逢会必讲，入户必说，充分提高人民群众的政策知晓率。根据我乡面临的严峻形势，工作多，困难重重，但我们有信心，也有决定，在市委市政府的正确领导和上级业务部门的帮助指导下，通过全乡干部群众的扎实若干，超常规工作，我们一定能够赶上，把全乡的计划生育工作搞好，不拖全市的后腿，争取在今年的考核中取得一个好的成绩。
篇13：工作表态发言稿
各位领导、同志们：
我们水磨庄村去年计划生育工作出现了孕情中断，被纳入重点管理，成了后进村，给村里老少爷们抹了黑，拖了全镇后腿。我们村两委干部进行了深刻反省。我们主要存在以下几个方面的问题：一是思想认识不到位。部分同志没有认清当前计划生育工作形势的严峻性，对此项“常年抓、抓常年”的重点工作出现了懈怠情绪，思想上麻痹大意，给计生对象户提供了可趁之机。二是抓落实的力度不够。在常规妇检工作中，对待遗留任务过度宽容，清理措施不到位，问题的隐患没有及时排除。三是日常管理出现漏洞。外出打工人员的不断增多，特别是流动人口的比例加大，给我村的计划生育工作造成了很大的被动，以至于出现漏档漏管。
针对以上的问题，镇党委政府给予了我们严厉处罚，我们服气认账。痛定思痛，在以后的时间里，我们下定决心要吸取教训、正视问题，完善措施，迎头赶上，尽快扭转被动局面。
第一、强化认识，明确任务，落实责任，高标准、严要求把工作做细做实。
计生工作在农村工作中具有一票否决权，抓好计划生育工作是我村发展新农村建设的必要前提。我们全村上下一定紧紧围绕全镇人口与计划生育工作任务目标，创新体制，深化宣传，严格管理，夯实基础，坚持一把手负总责，层层分解任务，村干部包片划分责任区，落实责任。具体工作要求做到“三高”、“三严”、“三细”：“三高”即思想认识高、工作标准高、管理水平高；“三严”即查找问题严、整治措施严、处理处罚严；“三细”即清理排查细、管理服务细、入户询问细。
第二、深入宣传教育，营造良好的计生氛围
坚持以群众需求为导向，抓住重点人群的教育管理，通过面对面辅导，在人口学校开办讲座、宣传栏、挂标语，帮助他们了解、掌握计划生育方面的政策、法规。对特殊人群加强计划生育政策宣传，对未婚重点青年男女加强法律法规宣传，并倡导晚婚晚育。大力营造宣传气氛。
第三、强化流动人口管理，杜绝管理漏洞
我村流入流出务工人员较多，给计划生育工作带来了困难。为此我们要抓好流动人口的生育管理。一是与育龄群众和未婚男女青年签定计生合同，并由计生专职及时补缺补差，确保签订率100％。二是层层落实责任，谁包片谁负责，疑难问题集体解决。充分借助召开两委会的时间段对疑难问题进行逐一排查、落实、解决。三是建立电子档案。借助村社区服务中心配备的电脑，实行网络化管理，全面完善流动人口软件资料。
第四、大力推行优质服务，创造良好的人口环境
在镇计生办的协助下，我们要做好计生服务工作。一是耐心细致地做育龄群众的知情工作，使育龄群众了解常规的避孕节育方法。二是努力提高随访服务质量，及时掌握育龄妇女的婚、孕、育、养等动态情况，及时传播生育、节育、优生优育知识。区分不同情况，不同人群，按月进行随访服务，并做好记录，更新信息服务卡。三是充分利用村规民约，认真落实各项奖惩和制约措施，提高村规民约的成效，真正实现群众性的自我教育、自我监督、自我管理、自我服务。
各位领导、同志们，今天的会议，给我们敲响了警钟，使我们看到了危机，让我们感到了压力。我们将正视问题、认真分析、查找根源、制定措施，尽快改变这种不利局面。以更加饱满的热情，高度负责的态度，扎实有效的作风，埋头苦干、开拓创新，努力提升工作能力，做好我村的计划生育工作。
篇14：工作表态发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！新年伊始，我们三元人济济一堂，在此隆重召开总结表彰大会。回首过去的一年，我们在公司各领导的带领下加强企业管理，取得了一定的成果。
和20xx年相比：
1、产量提高2.1个百分点。
2、综合成品率提升了6.5个百分点。
3、用户断损率下降0.5%。
这些成绩的取得，是武总的正确领导和决策下取得的，也是各位领导和各部门的大力支持下取得的，也是生产系统的全体弟兄们努力拼搏的结果，在此对大家表示真诚的谢意。
成绩只代表过去，新的一年，新的目标，今年的目标是30000吨炭电极、2000吨超高电极，300吨炭套。
为了完成公司交给我们的任务，我们将不折不扣地贯彻落实公司工作部署，层层分解目标，动员每一位员工积极进取，强化责任，具体做好以下工作：
一、预防为主，安全第一，真正做到生产必须安全，安全保障生产。
二、强化过程控制，提升品质降低生产成本，提高市场竞争力。
三、加强装备管理，力争产量最大化，降低能耗及固定费用。
四、充分合理利库，减少资金占用量，将现有资金用于新产品开发
五、完善环保设备，打造行业清洁生产典范。
“百尺竿头，更进一步”。20xx年，相信我们在武总的正确领导下，在公司领导和各位同仁的支持下，加上全体生产系统员工的精诚团结，扎实工作，我们一定会圆满完成公司既定的目标，为三元公司的上市做出应有的贡献！
谢谢大家！
篇15：工作表态发言稿
各位领导、同志们：
大家好！
刚才聆听了张书记的讲话，我们经济发展服务中心全体人员，深受鞭策，备受鼓舞，半年工作表态发言。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图，我们都感到很激动，同时，也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求，以“选商聚智”、服务企业为重要抓手，牢牢把握当前发展机遇，不断提高自身服务水平，努力推动街道经济又好又快发展。上半年，街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好，绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力，但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标，做好下半年工作，在此，我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言：
一、明晰思路，认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则，不断深化危机意识、竞争意识，全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去，到有意向的重点区域上门招商，沟通洽谈建立友谊，寻求合作。另一方面主动请进来，注重寻求招商信息，充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息，对有投资意向的客商，积极主动联系，邀请他们前来实地考察洽谈，努力使投资意向变为合作项目，使客商源变为投资源。
二、抓住重心，措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓，确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势，认真分析，积极探索，提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局，发掘区域优势产业、特色经济，为街道经济可持续发展打下扎实基矗
三、加强执行，责任再落实，发言稿《半年工作表态发言》。按照街道制定的有关规章制度，认真履行职责，加强执行力度，提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务，明责任、抓进度，把责任落实到人、落实到位。
四、提升服务，实效再提高。不断提升服务水平，积极为客商、为企业提供优质高效地服务，营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业，采取定人、定时、定目标，采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务，以使引进企业“进来有信心、留下有发展”，提高工作实效。
各位领导，同志们：我们坚信，有街道党工委、办事处的坚强领导，通过大家的共同努力，做优秀，正卓越，一定能顺利完成全年各项经济指标，为街道经济发展做出更大的贡献！
我的发言完了，谢谢大家！
