1.缺少统一的信用评估标准当前企业内部的信用政策全来自于销售人员与相关领导凭借自己以往的销售经验与主观判断来设定的，因为利益的诱惑和，以及同客户之间的交情让信用评定的标准不够统一，而且独立部门无一提前评估客户之前的信用情况。因为账面利润的诱惑，企业对销售部门的要求侧重于销售额上面，主要目的还是为了提升销售总额，并没有与客户进一步地交流沟通，没有准确感知到信用风险带来的麻烦与危机。企业也未设立相关的信用部门，未完善自身的信用政策，未统一评估信用的标准，管理层面对信用风险的防范意识仍然不够，导致了企业员工风险意识的缺失。因此，没有一套统一的信用标准，很容易为日后的应收账款管理留下隐患。
五、解决措施分析
（一）明确应收账款管理目标树立明确的应收账款管理目标对于五冠公司来说是十分有必要的。为了公司可以长远的发展，经营者要转变落后的管理思想，树立明确的应收账款管理目标，即制定科学合理的生产经营方案，在提高销售量的基础上也要充分的考虑到因为赊销而产生应收账款问题，不仅要注重公司的利润也要注重公司的资产，重视销售也要重视管理，建立起信用风险防范意识，完善应收账款的管理。只有有了明确地应收账款管理目标企业才能销售、利润、管理经营一把抓，不再为了实现公司的利润目标而盲目的提高销量，完全不顾应收账款也会因此增加和坏账风险的增加。虽然账面的销售量不能显示漂亮的数额，但是可以减少因为应收账款所带来的坏账风险，使企业可以长远的发展。
公司可以进行定期的培训，加强专业知识和技能的同时提高管理者和员工的综合素质，让管理者树立明确地管理目标，培养员工应收账款信用风险意识。销售人员在进行销售时，知道要事先了解对方的信用情况，再根据信用情况签订赊销合同。减少了应收账款变成坏账的风险。根据市场的发展动向制定科学合理的经营方案，公司还可以从生产方面入手，制定合理的价格保证产品质量，满足客户需求，可以避免因为高额的价格或质量不好而发生产品积压，有了明确地管理目标有利于公司在市场上站稳脚跟更好发展。
（二）完善公司信用管理政策既然企业发生应收账款的主要原因是扩大销售，增强竞争力，那么其管理的目标就是求得利润的最大化。然而要实现这一目标，就需要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要负担成本之间做出权衡。因此，为防患于未然，企业应收账款的管理需要从源头进行监控，因为应收账款管理具有一定的专业性和技术性，需要管理者改变传统的管理理念。建议公司建立一个独立的信用管理部门，与财务部门和销售部门明确分工，相互制约和合作。首先设置客户信息档案，调查的对象需要包括：可以发展为交易对象的客户，准备进行交易的客户，正在进行交易的客户，已经交易过的客户。对这些客户进行详细的调查，可以通过网上公开的信息和实地调查等方法。对每一个客户的调查内容要包括客户的性质、财务状况、经营情况、交易记录、信誉等。部门人员在合法合理的原则上，对客户的信息进行详细的'调查。根据调查的结果进行详细的对比分析，评定出一个客户信用等级。公司的销售部门和财务部需要向信息部门及时提供相关的信息，根据相关部门提供和反映的情况，信用部门对客户的信息进行实时更新。并且要及时的将信息反馈给相关部门，以便于各部门根据信息做出良好的决策。信用部门根据客户的评价等级制定合理的信用政策，同时为催款人员提供应收账款的催收建议。
五冠公司有了独立的信用管理部门，信用部门人员可以为销售部门推荐评价等级优秀的客户，销售人员在进行销售业务前就可以根据客户的信用情况判断是否可以交易，根据不同等级的客户选择合理的信用政策，可以避免销售人员的盲目赊销。保证应收账款的质量，信用部门要对交易过程进行监控，时刻把握客户的情况，与客户保持正常的联系，从这一方面可以帮助公司保障应收账款的回收率，减少应收账款变成坏账的可能性。
（三）加强公司内控制度管理利用内部审计检查内部控制执行的有效性，随时检查应收账款有无出现异常情况，对应收账款管理进行监督。公司发生的各种应收账款应当及时清算和催收，定期与对方对账核实。经确定无误收回的应收账款，已计提的坏账损失，计入当期损益。对形成的坏账，必须提出报告，说明损失形成的原因并取得合法依据，经财务负责人和业务部门负责人核对，报主要负责人审批同意，按规定程序核销。企业也可以聘请注册会计师来监督，及时发现在审计过程中发现的问题，运用他们的专业知识和经验，对出现的问题及时的给出对策，保证企业的经济效益。在哪个环节出现问题就要彻查清楚追究责任，主要人员和相关联的人员都要为其负责。
六、实习总结与体会
（一）学校所学知识与实践的差距表现通过此次实习我深刻的体会到，会计专业是门实践性很强的课程，它不光需要具备学校所学习到的专业基础知识，更需要具备有很强的操作能力，同时也要学会如何与他人沟通、相处。这些都是在课本中学不到的，只有进入企业单位，融入社会这个大舞台，并通过不断的锻炼，才能得到提高，还有需要加强和提高各方面的素质。
（二）企业实际岗位对技能的要求1．财务，会计，经济等相关专业大专及以上学历；
1．具备会计基础知识、专业术语；
2.熟悉现金管理和银行结算，熟悉用友或其他财务软件的操作；
3.熟悉国家法律法规和财务规章制度；
4.做事严谨、工作踏实、认真细心、积极主动、责任心强。
七、对学校课程设置和技能训练的建议
（一）学校课程设置与实际岗位要求的差距分析
1．学校教学计划中安排的课程内容都侧重于基础知识方面，没有相关Excel应用的课程，期末考核时只需要学生背背复习答案就能顺利通过考试。虽然考试是通过了，但是知识却没有真正的掌握，而实习岗位更加注重实践的操作。
2．在学校无法学习到的是实践操作能力和同事之间的相处技巧。
（二）对学校课程设置的建议
1．我觉得学校应该开设《高等数学》这一课程，我认为，高等数学可以教给我们一些在科研和学术中用得到的算法，告诉我们一些方法论，一定程度上锻炼我们解决问题的思维能力。
2．学校采用的大多都是“填鸭式”的课程教学，老师讲授知识点，学生作好课堂笔记，课程考核时背背知识点，考好马上就忘记了。这样的学习效果不太好，会降低同学们的学习兴趣与积极性，我认为应当配备相应的会计教学实训设备为学生提供模拟实训的场地，可以进行有效的专业实践。
（三）对学校技能训练的建议
1．学校安排的实训课程比较少，有的也都是跟保险专业相关的，相对而言比较单一，我认为可以增加一些其他的实训，比如说会计类的。
2．学校可以多跟一些企业合作，让学生去企业实践，这样可以提高学生的实践能力、社会交往能力、环境的适应能力等，便于学生毕业后能尽快适应工作，并在一定程度上满足企业单位对应聘者有工作经验的要求。
篇11：会计助理个人总结
一、总结过去
x年7月1日—x年6月30日又一个完整的审计年度即将告一段落，至今我已经同瑞华走过了第八个年头，八年抗战，伴随着逝去的青春，回看奋斗过的审计生涯，不禁感慨万分，八年有我的汗水、泪水、成绩，失败，有客户的认同肯定，也有老师的严词批评，再看看走过的路，不免有些失落，没有傲人的成绩，没有羡煞旁人的注师证，这是一个有缺憾的八年。如今我已经是一名超级妈妈了，孩子可爱聪明，老公疼爱有加，家庭美满幸福，但是对于我热爱的事业，唯有不足，我希望我可以更加的努力奋斗，继续追赶前行，奋发图强虽不能力挽狂澜，但求精益求精，做一个让孩子骄傲的妈妈，做一个让瑞华不舍割去的员工。
二、实际现状
x年度—x年度，我主要参与了铁煤集团的年报审计工作，根据领导的部署，我担任了项目小组长的角色。我的项目小组由我和一个实习生构成，年审期间，合理分配时间，保证现场工作按时、有条不紊的进行；合理分工，保证现场需要采集的数据按部就班的完成；清晰划分权限，做到小事咨询，大事上报，不出现空管的现象。在领导率先垂范和同事们互相帮助齐心协力下，我的审计工作延续了上一年度的工作作风，按照时间计划完成了任务。
时代在进步，我的知识储备已跟随不上脚步，学习升华乃是今后一直努力的方向。每年总结都复制的如出一辙，我希望下一个审计年度给自己的复制画上圆满的句号。
三、放眼未来
1、加强学习，提高能力
学习，可以充实一个人的内涵，可以提高自身的思想道德素质和文化素质，增强一个人在现今社会中的竞争能力，促进一个人的全面发展。当一个人有了自己追求的目标，才能去努力学习，才具备了要去学习的动力，才可以发自内心学习；有了理论和实践经验，才能够很好的学习；有了坚定的意志，才能够坚持不懈的学习。只有提高自身的学习动力、学习毅力、学习能力，通过学习力的提高为创新提供源泉，不断飞跃，不断发展。在这个知识爆炸的社会，学习的速度要大于知识变更的速度，只有这样，才能不被社会淘汰。只有通过坚持不懈的学习，拓宽自己的思路，改变对事物的看法，改变自己的主观认识，辨证、全面的看待问题，提升自己的人生价值、理想和抱负，用真心渴望实现的目标来激励自己，转变思想观念，发挥自我才能、创建美好人生，最终达到个人能力的'升华。
如果说上面写的冠冕堂皇，我只能简单地对自己说，不学习最终会被这个审计事业淘汰。
2、不断学习，积极进取
因为社会在发展，虽然并不一定新的就是好的，但不学习新的旧的也会失去，就无法生存了。韩愈《师说》作者表明任何人都可以作自己的老师，不应因地位贵贱或年龄差别，就不肯虚心学习，只有学习才能进步，这是亘古不变的道理。
3、工作严谨，注重细节做事严谨细致，是一个人的习惯问题，是刻意练习的结果，需要在“勤”字上下功夫。具体要做到“五勤”。即：“嘴勤、眼勤、脑勤、手勤、腿勤”。“嘴勤”就是要勤问，不能自以为是，不懂就问。“眼勤”就是要多观察，多学习，将眼光的触角延伸到关联单位、延伸到网络事件，也许就有收货。“脑勤”就是平时多思考、多想几个“为什么”、多想几个“怎么办”，不断提高对审计的认识。“手勤”就是要多写、多记，随时做到有备无患。“腿勤”就是指要做到立说立行，雷厉风行，不提困难，不讲条件，定了就干，先干再说。
4、沟通协调，注重实效
如果人类社会是网，那每个人就是网的结点，人们之间必须有线。如果人和人之间没有线的连接，那么社会就不再是网，而是一堆的点，社会也就不能成为组织，不能成为社会。人和人之间的连接，就是靠沟通。
以上努力的方向点，会一直作为启明灯激励着我，鼓励着我，让知识融入到每一个审计业务中去。
四、超越自己
在过去的八年里，进步虽然点滴，但是距离我的目标仍有距离，我要踏着稳健的步伐继续前进，让责任成为一种职业习惯，实现自己的岗位价值。
（1）按照集团审计工作计划，制定个人工作计划，理清思路；
（2）加强个人业务学习，与大家一道共同提高业务能力、分享审计工作经验；
（3）以认真的工作作风、务实的工作态度、良好的工作结果，进一步提高审计质量；
（4）针对审计过程中发现的问题总结、梳理，不断修正自己的错误，在下一次工作中不让上一次的错误重复出现；
（5）学习新的工作思路，改进审计方法、审计手段，突出审计工作重点，识别和查找业务工作中的风险点和可控制点，做到深研深究，独立思考；
（6）增加团队凝聚力，积极组织和参加团队活动；
（7）保质保量地完成领导交办的工作。
结语
狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争，不断超越。
我非常荣幸成为瑞华专业集团的大集体的一员，更荣幸成为高哲合伙人团队的一员，我要为这个集体，为这个团队贡献出我的力量，在我个人升华的同时，创造出更多的能量。
建议
1、增涨工资方案
为了更好的招到优秀人才，防止人员流失严重性，稳固老员工，激发员工的工作热情，我有两点建议：
（1）基本工资，健全正常工资水平增长体制，定期调整工资标准，使工资水平与社会经济发展水平相适应；
（2）年龄工资，建议暂时设为每增加一年在本公司的工作年龄，第二年月开始工资增加100元不等。
2、改善食堂环境和饭食质量
近来，我作了公司的部分员工对于公司食堂的满意度调查，调查结果表明部分员工对食堂就餐环境和饭食质量存在不满，现本着友好协商，共同发展的原则，希望与公司在改善食堂建议方面能达成共识，目前反映的问题集中有：
