2.提高管理者的素养
企业管理者在工商企业管理中能够起到领头羊的作用，他的能力和素养决定了企业发展的好与坏、快与慢。因此，要想具备完善的工商企业管理制度，就需要有一支业务素养高、工作能力较强的团队。对于工商企业管理工作管理队伍的培育，首先从态度上要使其重视，知识上要使其能够做到深刻、全面，不能只是为了应付工商企业管理培训以及考核。同时还要不断提高丰富企业管理者的工商企业管理知识以及实践应用能力，如在人事招聘中要制定严格的招聘标准，从专业理论知识、工作经验、职业道德到专业素养都需要进行专门的考核。其次，提高管理者的专业能力素养。一方面要着重培养管理人员的工作实践能力，理论基础固然重要，但是最終是要把所学的知识应用到实践中去的，所以招聘环节要确保员工能够实际胜任这份工作，而不是纸上谈兵空谈理论。另一方面要加大力度有目的性的培养企业管理人员的工商企业管理能力，完善培训环节，使培训机制能够较为全面的符合企业行业发展的特点。另外，在工商企业管理的晋职方面，选拔优秀的年轻骨干以及为企业做出巨大贡献的人员都是工商企业管理首要要考虑的，在人员的提拔任用上不能够徇私舞弊要做到管理以人为本，不任人唯亲，以此彰显工商企业管理的公正性、公平性。只有这样，才能够使企业更快速地融入社会，提高工商企业管理的有效性。
四、结语
研究新时期工商企业管理有效性的提升，不仅是我国企业在国内外经济新形势下发展壮大的时代要求，同时也能够丰富我国现代工商企业管理理论的研究。工商企业管理有效性提升的积极作用是巨大的，因此，在改革企业管理的过程中，企业决策者要把握好市场经济的发展形势，严格按照市场经济运行的规律来制定企业发展规划，通过建立健全工商企业管理制度，借鉴和吸收优秀企业管理经验，狠扎实干，才能够促进工商企业管理水平的提高，并在实现企业资源优化配置的基础上，提高企业凝聚力和企业生产效率。
参考文献：
[1]崔炬.新时期背景下提升工商企业管理有效性的方法[J].经济研究导刊，2017（36）：11-12.
[2]景丽.工商管理的热点问题分析与探讨[J].商场现代化，2017（14）：127-128.
[3]郑丽苹.分析新时期工商企业管理有效性的提升策略[J].商场现代化，2017（08）：147-148.
作者简介：赖巧玲，女，硕士研究生，江西环境工程职业学院，研究方向：工商企业管理、市场营销，社交礼仪教师，江西省林业厅优秀教育工作者
