外包的财务管理与财务的外包管理(4)

　　3、财务外包后的财务职能重心转移。很显然，财务外包是对财务总监和财务人员在非核心财务事项或流程上的释放，这种释放将极大地有利于财务职能转移重心，有利于财务总监和财务人员将主要精力集中于具有战略意义的投融资决策、资本经营和资产重组决策、财务分析与规划、经营和业务支持、财务政策的研究与制定、风险管理与控制、核心竞争力的把握与提升、财务关系的处理等重要事项和流程方面，使企业财务真正成为以决策为中心的经营管理型财务，使财务总监真正成为CEO的战略合作伙伴。