员工同志们：
新春伊始，我们隆重召开传达能源公司会议精神、布置2009年工作会议。会议主要任务是：深入贯彻能源公司2009年工作会议精神，全面回顾总结我厂2008年主要工作，认真分析当前形势，确定2009年工作思路和重点工作，大力表彰2008年工作突出的先进集体和先进个人，凝聚全厂500名员工的智慧和力量，统一思想、提高认识、再鼓干劲、再创佳绩，为全面年实现完成2009年各项工作而努力奋斗。
下面我对我厂2008年工作进行回顾、对2009年工作进行安排和部署
二、2008年工作回顾
同志们，刚刚过去的2008年是我厂建厂以来各项工作完成最好的一年，同时也是我们全体员工通过自身努力，一步步实现了我们年初制定的各项工作目标取得最佳成效的一年。
一年来，我们全厂员工勤俭节约、攻坚克难，按照上级公司的部署和自身工作思路，通过严细管理、扎实工作，确保了全年安全生产无事故、机组非停次数为零，提前十五天完成了全年发电任务并超发电量1080万千瓦时；全年新增供热面积135万平方米、热费回收率完成了100%，实现年度盈利543万元；并网安全性评价通过验收，机组扩建得到了xxx发改委的路条；党风廉政建设不断深化，文明单位再创佳绩顺利晋升为XXXX市级文明标兵单位行列，三节日、奥运会期间保热、保电表现突出；积极承担社会责任，在XX热力公司出现特殊情况后，第一时间保证了居民供热，得到了政府高度认可和全市人民的一致赞扬。
2008年我们是XX公司众多热电联产企业中唯一一家实现盈利的单位。在刚刚结束的XXX公司工作会议上，我厂得到高度认可和好评，厂运行部荣获XXX公司先进集体荣誉称号，得到1万元的奖励。我们员工热切盼望的工资调整与奖金分配在会议上得到落实，XXX公司奖励我们435万元用于2008年奖金发放，191万元作为2009年的考核工资，我们工资薪点值也从今年1月份起由每点XXX调整到XXX元。上述成绩的取得是我们全体员工团结一心、努力拼搏的结果，也更是通过我们的脚踏实地的工作实现了我们奋斗目标的理想回报。
（一）、主要生产经营指标完成情况
2008年我们在确保安全生产的基础上，科学安排电、热生产，努力提高机组出力，不断提高供热质量，较好的完成了上级公司下达的各项生产经营指标。
――发电量：完成2.2581万千瓦时，比计划超发1080万千万时，同比多发电量6080万千瓦时，增长了36.84%。
――综合厂用电率：完成14.92%，比计划降低2.88个百分点，同比降低3.26个百分点。
－－发电煤耗：完成362克／千瓦时，比计划下降5.09克／千瓦时。
――供热面积：达到462万平方米，同比增长135万平方米，同比增加热费收入1586万元。
――热费回收：2008年发行热费9237万元，回收热费11475万元，完成热费回收任务的124.24%。
（二）、安全生产态势平稳
保证安全生产是实现年度目标的基础，为此我们认真落实上两级公司《关于做好2008年安全生产工作》的通知，细化分解我厂安全生产工作重点，从发电、供热等各方面都进行了隐患排查、制定了详细的应急预案，完善了安全生产常态管理机制。
4月份我厂#１-３发电机组通过并网安全性现场评价。5月份XX公司对我厂安全管理进行了综合检查。6月份西安热工院对我厂十项监督和一项管理进行逐项检查。10月份我厂二期扩建工程通过安全性评价验收。针对以上检查和提出的整改意见，我们全部制定了具体措施，按照要求逐项整改，尽最大努力消除了潜在危害，确保了安全生产。
为了增强全员安全意识，我们结合全员培训不低于5小时的目标，在员工培训中突出了安全知识培训，使员工应对突发异常事件的判断、处理能力得到明显加强。XXXZX日，我厂1#机和1-3锅炉DCS操做盘突然失电，电动装置无法盘上操作，四值值长XXX沉着冷静，一方面联系热工人员紧急抢修，一方面组织各专业运行人员手动调节，经过大家的努力避免了一次设备事故的发生，保证了机组设备的安全稳定运行。
