二、适应形势发展要求，创新基层组织设置和工作机制，增强基层党组织的凝聚力和战斗力
一是根据企业发展和结构调整的特点，创新基层组织设置模式。一方面，在完善提高××××的基础上，尝试在××××建立党委，下辖××××党支部。另一方面改革基层党组织设置方式，以××××为核心、以××××为依托、以××××为基础、以××××为主要内容设置基层党组织，××××
二是适应××××发展的要求，切实推进××××党建工作。按照有一个好的领导班子、一支好的党员队伍、一个好的工作机制、一套好的工作制度的要求，坚持因地制宜、因企制宜，合理设置和组建党组织。努力发挥××××，杜绝××××。扎实开展××××
三是建立体现党员先进性和符合时代特征要求的党员管理机制，充分发挥党员作用。构建党员发挥作用的有效载体，开展了“××××”和“××××”活动。实施“××××”工程。全公司建立了×个“××××”示范基地，×个“××××”示范点，×个“××××”典型。在机关支部和党员干部中开展了“××××”活动。全公司××名机关干部和机关党支部××××
三、加强自身建设，坚持从严治部，打造适应时代要求的组工干部队伍
一是建立一套工作联系点制度。部机关每个干部都分别确定×～×个公司直属部门、×个分公司、1个基层党组织为工作联系点，每月抽出1～2天的时间到点上搞调查研究，每年帮助基层解决1～2个实际问题，培植1～2个党建工作示范点，每人撰写1篇有情况、有分析、有建议的调研报告。同时，部机关干部每人还结对帮扶1户困难职工，在参与社会实践中增长才干，改进作风，提高服务水平和工作能力。
二是每年开展一次党建特色工作观摩评比。认真落实部机关干部和基层组工干部党建工作创新责任，确定创新课题。每年×月份，在基层党委中开展一次党建特色工作观摩评比活动，在部内各科室组织一次特色工作申报、评比活动，以此推进组织工作出成果、出精品、出效益。
三是定期组织政治理论和业务知识考试。在健全学习制度的同时，在全公司组工干部中建立政治理论和业务知识“双合格证”制度，每年年终组织闭卷考试，把学习成效作为衡量组工干部素质的重要依据和提拔使用的基本条件，连续两年考试不合格的不能担任组工干部。
四是实行开门评部。结合“改革创新，强化服务，树好形象”主题教育活动，拓宽监督渠道，把组织部门和组工干部的工作交给领导部门和服务对象去评判。每年×月份，采取发函征询、座谈了解、调查走访等形式，分别征求上级组织部门、基层党委负责人和组织人事干部的意见，着重了解部机关在作风方面存在的问题、需要改进的方面和基层单位需要组织部门提供哪些服务等。在此基础上，对征求和反映的批评、建议和意见进行认真梳理汇总，由部领导反馈给部内每个同志，有针对性地召开专题民主生活会，查摆问题，剖析原因，落实整改措施。
五是坚持按章理部。围绕“建设一流工作部门、一流工作队伍”的新要求，对部内的规章制度作进一步的规范和完善，并汇编印发、认真组织学习，严格抓好对照检查，真正做到以章理部、以制管人，达到建设一支纪律严明、作风正派的组工干部队伍的目标。
