不管是服务性质的企业还是制造性质的企业,我们关注的都应该是企业的持续发展,而不是短期利益.IBM的高层管理人员曾强调,IBM之所以会有今天的成果,完全是靠它卓越的企业论理:一个职工只有当他被看作是一个高尚的人的而受到尊重依赖时企业的价值才能展现光辉。我们也应该从中获得些启示,也都应该问问:我们的员工是处于一个怎样的位置,我们的支点又是什么,它究竟能不能提升我们的核心竞争力,能不能够撑起整个企业。
参考文献:
[1]刘光明:企业文化[M].北京:经济管理出版社,2002
[2]庄培章:现代企业文化新论[M].厦门:厦门大学出版社,2003（9）
[3]詹湘东:《关于现代企业文化建设的几点思考》
[4]丁华伟:《论构建基于核心竞争力的企业文化》
[5]参考网站 http://www.haier.com/cn/
