其次，为了不断推动农机服务产业化的发展，我局今年把发展农机产业化服务组织作为重要工作来抓。一是发展农机经营服务组织。以治中粮油、聚业农机为代表，年销售额在500万元以上的农机经营户已达20余个。继续引导他们在拓展经营农业机械品质的同时，开展新机具的示范演示、技术培训、售后维修等技术服务工作，为我区农机结构的优化提升和新机具、新技术的推广起到了很大的推动作用。二是发展农机作业服务组织。新年伊始，局领导就带领技术人员下乡开展调研工作，走访农机大户，倾听意见，帮助他们制定发展规划。目前全区农机固定资产20万元以上的农机大户已发展到262个。继续确定专人，重点帮助杨柳镇高桥村农机大户朱佳斌的佳诚农机服务有限公司，在政策、资金信贷、税务工商、技术信息、维权等方面做好服务，优化其发展环境。今年2月18日，朱佳斌在全区农村工作会议上受到区委、区政府表彰，被授予全区农村致富带头人，4月29日其公司荣获**区“青年文明号”荣誉称号。该公司成立一年多来，农机固定资产净增160万元，达到300万元，年作业收入超过200万元。今年2月26日，由向阳镇夏渡村农民夏经陆组建的“**区绿发水稻育栽公司”挂牌成立，标志着我区机插秧技术由前五年的试验、示范初始阶段发展到推广应用阶段。三是进一步规范、壮大农机使用者协会。现已吸纳会员419人，组建跨区作业队67个，协会严格按《章程》运作，通过协会组织机手开展互学互助，生产协作和对外交流，有序地开展跨区作业，提高农机服务社会化、组织化、市场化水平。四是抓典型、树品牌。洪林镇宣茶村田花冲、魏汤两个村民组是个只有340亩土地，340人口的小山村，仅今年就新增半喂入联合收割机12台，目前该村联合收割机总数达25台，拖拉机90台，采茶机25台，机动喷雾器25台。跨区机收服务已成为该村主要经济收入来源。2月7日和3月10日《宣城日报》分别对此进行了报道，该村被誉为“**农机第一村”。
三、加强农机管理，组织开展农机生产，提高作业水平
1、为全面掌握农机春耕备耕等情况，年初配合市局多次深入基层进行调研，并组织技术人员上门维修机具，参加了春季农资市场的打假护农活动，组织机具投入春耕生产，2月18日《安徽新闻联播》作了头条新闻报道。根据农业生产需要，组织农机化生产，全年共下发、转发文件22份，同时，对跨区作业、统计报表、信息等材料做到准确、及时上报。
2、今年我局在全区共组织了近20000台拖拉机，1400台联合收割机参加“三夏”、“双抢”、“三秋”农机会战，使全区12万亩小麦，100万亩水稻得到及时播种收获。为组织好今年的“三夏”和跨区机收工作，4月20日，在南京参加了全国跨区作业协调会，于5月5日组织协会会员到蚌埠考察小麦机收市场，并与五河县农机局签订了机收小麦合同。同时，严格贯彻执行《联合收割机跨区作业管理办法》，组建跨区作业队67个，免费发放跨区作业证340个。5月27日举行了宣城市（区）“三夏”农机会战暨跨区机收出征仪式，集中组织52个作业队，181台联合收割机赴蚌埠市五河县、江苏睢宁县跨区机收，作业总收入285万元，单机平均收入1.57万元。作业期间，12名农机干部和维修人员跟机做好服务，未出现任何纠纷，机手深感满意。由于我们作业质量好、服务热情，跨区作业结束，五河县双忠庙镇政府和当地农民特地赠送三面锦旗给我们的跨区作业队，五河县农机局领导班子专程来我局送锦旗，希望进一步加强合作交流和开展更大规模的跨区作业。
为做好“双抢”、“三秋”农机作业大会战，我局加强了组织领导，做好充分准备，周密部署，下发了3份文件，成立了会战组织，制定了会战方案。会战期间，设立跨区作业服务站，引进跨区作业收割机160台，发放联系卡，公布热线电话及手机号码，24小时热线服务，并进行动态跟踪服务。收割期间我们在主要乡镇设立维修站点12个，组织8部维修车巡回服务并开展安全生产检查，搞好组织调度，调解矛盾，维修机具，对外来机手我们也同样给予热情无偿服务。我们克服台风、病虫害不利因素的影响，保证了收割的正常进行，同时协会组织跨区作业队到江西、河南、山东、重庆、内蒙古、黑龙江、上海、浙江等地跨区机收，创收5000万元。年初，我局受到全国跨区机收领导小组表彰。
