在广泛提高党员认识的基础上，该队党支部又因势利导，组织党员骨干认真总结和分析近两年来，在不同区块、不同井型打井过程中的经验和教训，并针对钻井施工难点和薄弱环节，研究制定三项具体措施。首先，根据不同区块、不同井型、不同井深和层位，采取合理的钻具组合、钻头选型和喷嘴组合方式，调整合适的泵压、钻压和机械转速。其次是采取“六必须”。即：安装必须标准、送钻必须均匀、测斜必须及时、起下钻具操作必须平稳、活动钻具必须符合规定要求、防喷操作必须标准和熟练。三是采取明确分工，定岗、定责、定人，对设备要害部位重点防范和查解，并实行岗位安全风险抵押金和安全责任奖惩制度，严格规范、标准操作。通过采取这三项具措施，有效提高了钻井速度，保证了井身质量，促进了安全生产。
为使“党员工程”活动深入扎实有效地开展下去，确保“党员工程”活动的灵活性，该党支部还根据不同时期工作重点来确定活动主题。对阶段性开展的“党员工程”活动，党支部给予及时总结讲评，对突出贡献的党小组和党员个人在全队职工大会上给予表扬、奖励，并树立典型榜样引路，促进和激励全队职工人人奋勇争先，争创一流成绩。有效树立了党员在职工群众中的形象和威信，进一步密切党群、干群关系，有效发挥了党支部在队伍中的核心地位和作用。
四、发挥党员作用，促进管理上水平。
在开展“党员工程”活动中，该队党支部适时调整了班组党员分布，做到了班班有党员、处处做表率、哪里最艰苦、党员就闪现。在队伍中我们的每一名党员身上都有闪光点，就像一面面旗帜在职工心中飘扬，党员的形象深深烙印在全队职工的心中。为管好用好设备，全队18名党员处处自觉带头精心爱护设备，定期进行设备维护、检保和调试，坚持每日的岗位巡检制度，发现故障，及时排除，彻底改变了过去设备赃、松、漏、缺的现象，发挥了设备整体效能，延长了设备使用寿命。同时，也避免了设备重大事故的发生，为钻井生产提供了可靠的动力保障。在分公司平时检查、公司季度设备检查中都取得了较好成绩，红旗设备拥有率在85%以上，设备管理水平明显提高。
在开展“党员工程”活动中，该队党支部还注重培养党员的主人翁责任意识和奉献意识，党员自觉以队为家的思想意识明显增强，全体党员也从节约一度电、一滴油、一颗螺丝钉细微处做起，为职工做出了表率。党员班长、机房大班张化民同志，凭着多年生产实践，掌握和积累过硬修理经验，修复了各种水泵、油泵、水箱、柴油机缸盖、气龙头等设备部件达几十种，为队上节省了大量的生产开支，被大伙誉为是队上“好管家”。据统计，两年来该队共修复水泵、油泵、水箱、气龙头、吊钳、吊卡、卡瓦、液气大钳等钻井工具达336件次，节余材料成本80余万元。
五、引导党员学科学用科学，加快钻井速度
“党员要实现为人民服务的宗旨，没有过硬的技术本领，就不能够充分发挥自己的先锋模范作用”这是该党支部教育党员常说的一句话，也是该党支部为发挥党员在职工队伍中的带头作用所采取的一项基本措施。该支部非常注重加强和组织党员在学习科学文化知识和专业技术。同时不定期的请分公司工程技术人员和本队业务熟练的老师傅给党员上技术理论课，并组织党员骨干到其它单位学习经验，取人之长，补己之短。每打完一口井，该党支部都要组织党员总结经验，分析查找不足，提出改进建议和措施。除此之外，党员与职工结对子，相互学习、切磋经验、共同提高。并经常组织党员岗位练兵活动，带头掀起比、学、赶、帮、超的学习热潮，从而激发了党员和职工学知识、学技术的热情。共产党员、一班司钻王万成同志，在工作三年多时间里，坚持自学，勤于实践，技术水平提高很快。今年四月份，在一次打钻过程中，泵压突然出现忽高、忽低不正常现象，他根据平时所掌握的技能，分析推断故障的原因和部位，很快判定故障位置，及时排除了泥浆泵不上水故障，保证了施工生产顺利进行。
