二是进一步增进团结，努力营造舒畅和谐、相融共似的工作环境。通过学习教育，使全体机关工作人员自觉做到服从大局、维护大局，做到心往一处想、劲往一处使，首先从班子成员和中层干部做起，提高领导力、执行力，做到身体力行，率先垂范，模范地遵守各项工作纪律，从而达到在从思想和行动上，与局党组和上级党委保持高度一致，上下一条心，对外无杂音，齐心协力谋发展、干事业，保证各项工作的贯彻落实。
三是进一步加强廉政制度建设，不断健全监督、制约机制。建立和完善各项廉政制度，用制度约束来强化党员领导干部的责任意识、自律意识，促使党员领导干部自觉管好配偶和子女的廉洁；下大气力继续抓好党风廉政建设责任制的落实，不断增强党员领导干部廉洁自律的自觉性，自觉做到严格遵守廉洁自律各项规定；在局全体党员干部中大力弘扬八个方面的良好风气，做到清清白白从政府，干干净净做事，以清廉赢得民心，以清廉树党员干部正气，从而推动各项工作任务的顺利完成。
四是不断增强创新、竞争意识，高标定位，努力开创房管工作的新局面。结合这次作风建设自查活动，认真研究、确定明年的工作目标和工作打算，高标定位，研究制订出行之有效的配套落实措施，确保各项工作实现新的突破和更大跨越，为海阳经济社会的更快更好做出新的更大贡献。
总之，通过开展领导干部作风建设八落实活动和“增强使命感、加强责任心”作风建设活动，领导班子成员受到了一次深刻的思想教育，对我局的各项工作起到了积极的推动作用。首先是党员领导干部思想觉悟进一步提高，使命感和责任感得到进一步增强和提高；二是全机关工作人员的服务意识明显增强；三是办事效率明显提高；四是工作作风更加扎实；五是机关形象更加端正。
五、整体建制，注重实效。
针对反馈、查找出来的问题，从制度上分析原因，从健全完善机制入手，落实了一系列整改建制措施
（一）严格执行行政许可。对凡是与《行政许可法》有的许可事项、相抵触的文件均按上级要求予以即时废止。同时本着“简便、易行、管用”原则，进一步强化了房产交易大厅办事窗口工作，实行“一站式”办公，推进房产行政执法公开制度，提高了透明度，积极主动地接受各界和人民群众的监督。
（二）程序优化，效率提高。实行“首问责任制”、“全程服务制”、“即使办结制”，进一步增强了全机关干部职工的责任意识，提高了办事效率。对前来办事者一视同仁，只要是符合政策要求、现行条件满足，能当即办者当即办，限时办结者未超时办，不能办的明说为何不办。全局机关没有“生、冷、硬、拖、推”的现象发生。
（三）抓住“焦点”，综合治理。针对社会媒体和广大人民群众对房地产市场反映强烈的“焦点”问题，今年以来，我们采取了一系列措施，深入开展了房地产市场，收到了较好的效果。为了进一步规范我市的房产市场管理，保障我市房地产市场的健康发展，今年以来，我们在2007年海阳市房地产市场依法治理活动和烟台市房产市场交易秩序专项治理活动深入开展的基础上，进一步加大工作力度，强化房地产市场监管，推动房地产市场秩序整治工作不断走向深入。上半年先后播发公告3期，下发文件2个，开展街头宣传4余次，发放宣传材料和通知千余份。在广泛宣传发动的基础上，组成专门班子，对全市所有房地产开发企业、中介公司和物业管理企业等从业机构进行全面检查，重点查处房地产开发、预（销）售、中介等各环节中存在的面积短缺、隐价瞒价、虚假广告、价格欺诈等各种违规行为，共检查从业机构50余家，发放备案通知书3份，查处违规行为3起，处罚1起。针对整顿治理过程中发现的各种问题，进一步健全和完善了开发企业登记备案制度、中介机构准入制度和物业企业资质审核制度，建立了复核审查制度，从落实制度入手，严格、规范管理。在强化检查监督的基础上，实际业务工作中从预（销）售、产权登记等环节对开发企业、物业公司和中介机构进行前置管理，增加审批要件，对各种从业行为进行预审和复审。目前，各项制度已全面得到落实，从而有效地杜绝了各种违规行为。为了保证房地产市场的长治久安，活动开展中，我们与建设、工商、物价等部门，成立了协调领导小组，建立了协调联动机制和通报制度，定期召开联席会议，通报房地产市场动态，对市场上出现的各种问题苗头，抓住不放，认真分析原因，根据各自职能和工作分工，积极开展工作，力求防患于未然，把问题扼杀在萌芽状态。在此基础上，各部门组成联合检查组，定期对房地产从业机构进行检查，发现违规行为或接到群众投诉，立即进行调查、处理，上半年共组织检查3次，未发现任何问题。目前，全市50余家房地产从业机构，已全部登记备案。由于管理到位，今年以来，全市房地产市场未发生任何纠纷和违规行为。
