二、主要经验
1、确定农家乐工作重点乡镇，组织相关人员外出考察取经。根据我区旅游资源分布的现实状况，我们将**乡作为我区启动农家乐工作的重点乡镇，通过和乡镇主要领导的多次交流、探讨，形成了要把发展旅游业作为当地的主导产业来抓的共识。目标一致以后，区旅游局和**乡党委、政府一道通过召开座谈会等多种形式，做了大量的宣传发动工作，以期营造良好的氛围。我们选择了一批有创业愿望、有一定经济基础、一定经营管理能力的农户先后赴浦江、临安、安吉考察农家乐项目的市场状况及运营模式。通过考察，大家切身感受到农家乐作为一种时尚的旅游产品，符合当今旅游业的发展潮流，具有十分广阔的市场前景；农家乐产业应该讲在我区大有可为，从而极大地增强了大家发展农家乐的信心。
2、寻找农家乐工作的具体抓手，提出建设旅游特色村的概念性目标。为科学系统地制订出农家乐旅游工作启动及推进的具体思路、方法与步骤，寻找农家乐经营户和区、乡、村三级组织内在工作联系或运作模式的最佳结合平台，我们提出了要把分散的农家乐经营户和行政村相对统一的组织单元统筹发展的思路，提出了要借鉴生态示范村创建的工作模式，按照“整体规划，分类实施，分级负责，合力共建”的原则，整合我区规划、建设、旅游、环保、交通、水利、林业、国土、农业等部门的职能优势，力争用三年的时间在全区打造出几个环境优美、卫生整洁、公共服务设施完善、特点鲜明、在省内有一定知名度的农家乐旅游特色村的概念性目标。
