国税局人事科2024年工作总结及2024年工作思路(2)

2025-04-30

  二、创新培训方式,全面运行人才建设机制

  1.建立完善人才队伍建设机制。我们进一步认真贯彻全国国税系统基层建设和人才工作会议精神,落实国家局《关于进一步加强国税系统基层建设的若干意见》和省局的《2008-2010年全省国税系统人才队伍建设规划》有关精神,加强基层干部队伍建设,明确人才资源开发的目标、任务和要求,积极培养国税队伍的领导人才、基层执法人才和高层次执法人才等“三类人才”,逐步建立起符合系统实际情况的基层人才队伍建设机制。

  一是完善自主择学机制。在大规模培训干部的基本培训内容范围内,确定相应门类的课程提供干部自主学习。二是建立学时学分管理制度。进一步落实在职自学制度,实行“学时累计制”,将干部学习培训折合成学时,进行学时学分登记。三是推行干部教育培训评估考核制度。按照省局部署,改进和完善干部教育培训评估考核方法,在各县(市、区)国税局推行干部执行教育培训计划、教育培训经费落实、教育培训的措施形式以及教育培训成效等专项考核评估制度,推动干部教育培训工作的全面落实。

  2.加强基层国税业务培训工作。根据“四化”要求和省局多关心、多关注、多服务税务所的要求,重点开展对基层税务所干部的业务培训。

  一是根据“缺什么、补什么,需要什么、培训什么”的原则,由业务科分别上报培训计划,采取多种形式,适时加强对基层税务所干部的业务培训工作。今年市局计划举办培训班29期,已办28期,参训人数达1350人次。二是积极开展基层巡回授课,帮助基层落实培训任务。结合省国税干校的课程计划,根据实际需要,设置《经济形势》、《公务员礼仪》、《行政处罚程序》和《构建和谐社会》等课程,邀请省国税干校教师在县市区局开展巡回授课,现已完成全员轮训。三是举办征收员经验交流和培训会议。今年10月份,我局为了规范和改善基层税务所政工工作,更好地发挥税务征收员作用,召开全市国税系统税务征收员经验交流和培训会议。会议上有10名税务所征收员在会议上做了工作经验典型发言。会议还邀请党校老师和检察院的同志对税务征收员授课,增进了征收员对科学发展观的理解和把握,促使他们进一步提高工作质量和水平,更好履行工作职责。

  3.全力提高国税队伍整体素质。我们进一步创新培训的内容和形式,提高培训质量,指导和组织全系统开展大规模培训干部工作。

  一是开展干部在线培训。积极发挥国税信息化技术和网络的作用,在网上在线考试系统的基础上,进一步拓展功能,构建网络教育平台,开展干部远程教育培训。二是认真组织信息化知识竞赛活动。按照国家局和省局部署,及时成立竞赛工作领导小组,下发《实施意见》,明确工作分工,建立网上交流平台,把竞赛组织工作细分为动员部署和自学辅导阶段、网上在线测试阶段、竞赛选拔阶段、集中训练及参赛阶段等四个阶段,提出了活动的具体工作要求和工作内容,详细规定奖罚措施,推动工作的开展。三是按照省局要求,组织选送2名处、科级骨干人才到高等院校进修培训,到兄弟省、市国税系统挂职锻炼。选送7名市县区国税局局长参加国家局组织的局长培训班。四是积极鼓励干部参加在职学历教育和中长期进修培训,目前全市系统大专及以上学历人数有972人,占全系统干部总数的85.02%。本科及以上学历人数有385人,占全系统干部总数的33.68%。五是加大公务员录用力度,2008年春季和秋季分别招收14名和12名法律、计算机、经济管理等专业公务员,充实了基层税务所税务征收力量。

  三、更新工作思路,努力提升基层建设水平

  1.深化基层税务所规范化建设。以税务所办公场所建设为契机,在新建设的17个税务所中进一步推进“规范达标税务所”创建工作,深化标准化的硬件建设,统一和规范税务所形象、标识和制度,使其达到cis手册的规范标准。认真总结达标创建和示范创建工作经验,增强深入开展工作的针对性和实效性,巩固创建工作成果。今年的创建规范达标示范税务所活动中,确定xx*税务所为创建单位,目前已通过省局验收组的考评验收。

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