3、抓好公共汽车站廊的新建工作。按照市政府经营城市的要求，会同市经营城市办公室对公园路、东岳路、柳林路公交站廊广告经营权进行公开拍卖，融资137万元，分别在公园路新建公交站廊9个，在东岳路新建公交站廊9个，在柳林路新建站廊6个，在人民路增设站廊2个，提升了城市基础设施服务功能。
4、认真抓好道路设施的维护工作。五年共修补沥青路面10万多m2，维修、调整人行道地板砖13万m2，新铺人行道7.5万m2，清除排水沟、管涵淤泥1.5万m3，对18座桥梁进行了加固维修，使城市道路完好率在到95%以上。为了支持东风公司剥离辅体，2002年至2003年完成了东风公司厂际公路交接工作，接收道路22条，面积达30万m2，接收安置东风公司职工138人，并对移交道路全部进行了维修改造，提升了道路质量和通行能力。
5、抓好人行天桥的维修亮化工作。按照市政府要求，把十堰人行天桥、三堰师范附小人行天桥和人民商场人行天桥作为示范路建设的组成部分，进行维修亮化。主要包括拆除桥上大型广告、护栏维修、桥面刷漆、桥体亮化。我们组织城管支队在2004年10月底以前先后拆除了三座人行天桥上的大型户外广告，并组织人员对天桥进行了维修刷新，安装了高档次的亮化设施，增添了城市新的亮点。
6、抓好城区路灯管护和景观亮化工作。督促市路灯处完成了东风大道、北京路、江苏路、南岳路、市府路路灯新建工程，新增路灯477基749盏；改造火车站隧道、苏州路、柳林路、汉江路、东岳路及东风公司移交道路灯544基861盏，路灯亮灯率达到97%。同时，还积极督促协调城区各单位做好亮化美化工作，新增气象局、公安局、供电局等一大批大型亮化标志性工程。
三、加大市容环境整治力度，着力创造整洁文明的城市环境
五年来，我们按照市委、市政府的要求，加大市容整治力度，为市民营造良好的生活环境。一是抓好市容环境卫生管理法规建设，先后修改出台了《城区环境卫生和门前三包职责划分》、《市渣土运输管理办法》、《市环境卫生检查考核办法》，进一步明确了责任；二是狠抓环境卫生责任制的落实，组织市园林局、城管支队、三区建设局经常进行环境卫生检查，通报检查结果；三是督促市环卫处抓好所管道路清扫保洁工作，对200多万m2的道路做到夜间清扫，白天保洁，垃圾日产日清，使城区道路环境卫生清扫保洁合格率达95%以上；四是抓好建设系统爱国卫生工作，先后接受了全省卫生城市复查、全国人大代表、政协委员视察等迎检任务，获得好评。
四、积极抓好公交公司和市政公司企业改制工作，确保企业改制顺利成功。
为了认真贯彻落实国家建设部《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》，推进国有企业改革，2003年，市委、市政府决定，以公共汽车公司为突破口，抓好市政公用事业的改革。市政府成立了公汽公司企业改制指导组，我作为指导组成员之一，帮助公汽公司在改制中以建立“产权分明、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业集团为目标，认真做好政策咨询，制定方案，宣传发动，清产核资，职工补偿等工作。从2003年底到2005年3月17日，是公汽公司改制的攻坚阶段，部分职工对企业改制不理解，政策不明确，出现了一些矛盾和问题，改制指导组会同公汽公司党委一班人顶住各种压力，耐心细致的做好职工思想政治工作，宣传党的方针政策，积极化解矛盾，于2005年3月17日完成了企业改制工作。与此同时，公汽公司又与温州五马汽车出租公司进行合资谈判，本着“平等协商、互惠互利、资产重组、做大做强”的要求，经过多轮协商谈判，成功的实现了双方合资，并于2005年6月9日组建成立了十堰市公共交通集团有限责任公司，成为全省首家民营合资公交企业。为使改制登合资后的公汽公司能够按照行业管理的要求规范动作，2006年4月22日，我们又前往成都等地学习考察了市政公用行业实行特许经营权的经验，制定了《市公共汽车公司特许经营权合同》，规范了公汽公司营运，强化了公交运输管理，实现了市委、市政府提出的公汽公司改制合资目标，成为全国首家民营化公交公司。
