四、抓落实求创新，建立健全管理机制
不断健全和完善科学规范的管理制度是提高司法所工作水平的重要环节。我们注重司法所在工作过程中的理性思考和实际经验的总结，把行之有效、比较成熟的做法逐步变成制度加以固定，并认真落实，使司法所日常管理逐步走上有序可循、规范运作的轨道。一是建立健全司法所管理的各项制度。从司法所内部管理、行为规范和工作目标考核等方面加强制度建设，逐步完善了司法所人员守则、接待制度、文明用语制度、办公室管理制度、廉政建设制度及行为规范制度等，有效地约束和规范了司法所工作人员的行为。二是建立健全工作目标管理考核制度。我局出台了《××区镇（乡）、街道司法所工作目标管理考核办法》，把司法所建设、普法依法治理、人民调解、法律服务、法律援助、社区矫正以及安置帮教等各项基础工作列入考核内容，每年由区综治委、区司法局联合对司法所进行考核，并把考核结果与镇（乡）、街道社会治安综合治理考核相挂钩，实践中收到了较好的效果。三是探索工作指导和监督制度。为使对司法所的指导工作具体化、正常化和制度化，我局建立了局机关干部联所制度，确定每个干部联系×—×个司法所，结合保持共产党员先进性教育活动中的“党员联系社区”活动，经常性下镇（乡）、街道指导工作、参与社区服务，密切了局机关和司法所的关系，拓展和延伸了基层司法行政工作。此外，我们还邀请各级人大代表、政协委员等社会各界人士作为基层司法行政工作的监督员，定期召开座谈会，听取他们对司法所工作的意见和建议，促进司法所工作人员严格执法、依法办事。
各位领导，以上是我区在加强基层建设方面所做的一些尝试和探索，我相信今天与会的兄弟单位在司法行政各项工作中有更好的做法和经验值得我们××区学习和借鉴。为此，我也希望各级司法行政部门加强交流、相互学习，共创司法行政工作美好的明天。
