怎样做好不良资产责任认定和处理工作(2)

    三是把握责任处理环节。在准确认定责任人和责任性质的基础上，严格按照集团公司的政策规定和四种处理方式，提出对责任人的恰当处理意见。处理意见既要严肃认真，符合规定，又不能矫枉过正。
    四是把握与责任人见面谈话环节。集团公司批准对责任人的处理意见后，我们公司纪委分别找有关责任人谈话。谈话既要使责任人认识自己的问题和应承担的责任，又要使其心服口服地接受组织的处理。同时做好谈话记录，一并存入《不良资产责任认定和责任处理档案》。（谈话区分不同情况，采取面谈和电话谈话两种方式）。
    通过认真调查和责任认定，集团公司下达的7项不良资产的责任处理工作全部完成，其中3项作备案处理，4项和4名责任人已经集团公司同意给予媒体曝光处理。
    四、加强组织协调，认真做好不良资产数据库和《统计表》填报工作
    从4月初开始，我们按照集团公司要求，认真组织各单位填报《各单位不良资产责任认定和处理情况统计表》及数据库输入工作。为做好这项工作，我们公司纪委和财务部联合下发了《关于认真做好<各单位不良资产责任认定和处理情况统计表>工作的安排意见》，对公司纪检监察、财务部及基层单位纪检监察、财务、设备、清欠、企管等部门做好了具体的职责分工，明确了时间进度和具体要求。同时，我们采取深入基层、电话答疑等方式，对基层单位在填表中遇到的问题进行指导，对我们难以解答的问题及时与集团公司责任认定工作组的同志进行沟通，求得帮助指导，保证工作得以顺利进行，我们为此正在努力做好组织协调工作。
    五、努力解决工作中遇到的各种问题
    有些不良资产项目的责任人不好认定，或者没有具体的责任人。主要有以下几种情况：
    ①有些固定资产是由于集团公司政策调整或技术改造等原因形成的不良资产；
    ②有些存货和固定资产是由于国家政策规定必须淘汰或不能使用而形成的不良资产，如药品、医疗仪器、设备等；
    ③有些固定资产应为正常到期报废处理，而不应按不良资产处理核销。
    ④有些存货（备品、备件）是由于某种设备报废或淘汰而形成的不良资产。
    ⑤为公司生产设备的备品备件生产基地和主要维修单位，其部分存货不良资产是由于技术实验和设备改造试验没有成功造成的；也有一部分是设备更新换代造成其生产的备品、备件淘汰积压；还有一部分存货是由于质量问题或存在争议，长期不用而积压淘汰，责任人不好认定。
    ⑥有些福利设施固定资产，如职工食堂、液化站等，虽然没有到报废期，但由于职工减员、国家宏观环境和市场变化，造成停用或不能使用而形成了不良资产。
    此外，一些存货类不良资产有的子项比较多，上千种；还有的固定资产，因某项工程（或项目）下马，其固定资产项目也很多，认定责任处理人员一时很难，等等。
    针对遇到的这些问题，我们都采取了不同的解决措施，保证了不良资产责任认定和处理工作得到全面圆满的落实。