XX经济管理事务所2024年度工作总结(2)

2025-04-29

  4、做好撤制村队审计工作。今年7月,我镇顺利撤销了XX村、XX村两个村的建制及下属XX个生产队的建制。在撤制村队前期准备阶段,我们积极主动地组织、协调社会审计单位做好对两个村、XX个队的审计工作,共涉及金额XX元,其中:资产类XX元,负债类XX元,权益类XX,为村、队级集体资金、资产、资源的准确评估做好了扎实的基础,进一步推动了撤制村、队工作的顺利完成。

  5、完成领导交代的其他内审项目。如:根据镇纪委的要求,我们制定了“三重一大”执行情况检查表,对各基层单位的基本建设、业务招待费、考察活动、办公用品等定好了统一费用标准,为开展“三重一大”执行情况的检查做好了准备工作。如:根据领导要求,对各居委会、事业单位的人员工资、业务招待费使用情况等进行了专项调查,递交了书面情况说明,为领导决策提供了依据。

  6、夯实审计基础工作。我们认真制定书面的年度审计计划,按计划有条理开展各项审计工作,每季度按时上报内部审计工作季报,填制认真、规范、准确。同时,结合实际工作开展情况及工作中存在的问题,撰写审计信息及审计研讨文章,年内上交审计信息一条,《转变观念关口前移——浅谈如何发挥审计在基建工程管理中的作用》、《浅谈基建审计风险》等审计研讨文章两篇。

  三、建章立制,确保做好内审工作

  今年,我镇按照XX有关要求,完成了政府机构改革工作,把原来的集体资产管理、审计、统计合并为经济管理事务所。我们以此为契机,不仅没有削弱内审工作力度,反而借势发挥,更进一步地突出“管理”的内涵,从日常的财务收支合规性审计转向开展以“管理、效益”为重点的经济责任审计。

  一是建立了以镇党委副书记为组长,组织委员、纪委书记、分管副镇长为副组长,党群办、纪检、经管所三大职能部门负责人为成员的XX经济责任审计工作领导小组,为做好经济责任审计工作提供了组织保障。二是制定了《XX关于镇管领导干部经济责任审计的实施意见》,按计划对镇管党政领导干部进行任期经济责任审计,每三年轮审一次,主要包括被审计的领导干部任职期间经济责任目标的完成情况、预算执行情况及相关经济活动的真实性、合法性和有效性等。三是制定了联席会议制度,为经济责任审计工作的正常开展加强了领导,形成了工作合力,做好了相关的协调工作,为有效评估基层单位领导的管理水平和工作实绩打好了基础。同时,建立了内部学习制度,在认真组织内审人员参加各类学习培训活动外,坚持每季度进行一次内部集中业务学习,热烈探讨在工作中遇到的热点和难点问题,在学习和交流中不断提高审计工作人员的能力水平。

  四、注重成果,做好审计后续工作

  一是认真反馈经济责任审计结果。主要反馈被审计领导干部及其所在单位在经济工作中取得成果的认定;被审计领导干部任期内履行经济责任情况及个人遵守廉政规定情况的审计评价;违法违规问题的揭示及责任界定;有关问题的审计处理意见、建议。二是积极督促有关单位进行整改。对于审计中发现的问题,与被审计单位及履责领导干部积极沟通,要求他们制定整改方案、落实整改责任,定期公布整改进度和成效。三是及时做好审计档案资料的整理归档工作。对各类审计资料分类进行归档工作,并按照“档案资料齐备、证据内容详实、数据准确”的要求,整理审计档案资料,在每个项目结束后及时整理入柜,年末统一归入镇档案室,以备日后查阅。

  2008年度,在镇党委、政府的正确领导下,在XX审计局的热情指导和大力支持下,在部门全体人员的共同努力下,我所在学习、工作等方面都取得了一定的成绩。但是,对照本部门的职能作用还存在一定的差距。在新的一年里,我们要继续围绕镇党委、政府的中心工作,从各方面去做好贯彻落实工作,始终坚持审计监督与党委和政府的中心工作、与社会和经济发展、与人民群众的血脉同频共振,充分发挥审计在维护经济秩序、促进科学发展、构建和谐社会、推进党风廉政建设中的作用,为我镇经济社会的和谐发展而努力奋斗。

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