2、建设高素质的干部队伍，增强妇女组织的凝聚力。建设一支素质优良的基层妇女干部队伍是做好新时期妇女工作的保障。为此，一是把好“入口关”。要把政治素质好、熟悉社区管理、善于做群众工作的优秀年轻女性、优秀女大学生充实到社区妇女工作岗位上来，为她们提供锻炼成长的舞台，从源头和根本上提高妇女干部的能力和素质，不断增强基层妇女领导班子和干部队伍的活力。二是搞好“培训关”。要坚持“以人为本、妇女工作与妇联干部同步发展”的指导思想，积极适应形势任务要求，拓宽培训内容，通过加强政治理论、国情区情、经济政策、领导艺术、业务知识等多方面的培训，努力提高基层妇女干部在社会主义市场经济条件下参与经济、处理矛盾、服务妇女的能力；三是把好
“考核关”。要通过广泛征求各级领导干部意见、在妇女群众中进行测评等方式，加强对各级妇女干部德、能、勤、绩等方面的考核，同时积极向党委组织部门推荐工作成绩优异的妇女干部，从而在各级妇女干部中形成“有为才有位，能上也能下”的工作奖惩机制。
3、建立高效能的运作机制，增强妇女组织的战斗力。科学、规范、高效的基层组织管理体制，提高基层妇女组织的工作效能，是增强妇联组织战斗力的重要保证。一是建立完善社会化的共建机制。要始终坚持党建带妇建的原则，把妇女组织建设及时纳入党建总体规划，统一部署，共筑共建。同时，也要充分利用各种协调小组办公室设在妇联的有利条件，整合社会资源，完善社会化共建机制。二是健全完善规范化的活动机制。要继续坚持各项有效的工作活动制度，通过定期召开工作汇报与交流会，确立妇联工作责任制、工作督查制等，将各项工作以制度的形式落到实处。三是建立完善科学化的考评机制。在建立完善妇联系统逐级考评、加强对基层妇联规范化管理、实施妇联系统先进集体和先进个人的评比表彰制度的基础上，进一步加强动态管理，注重日常考评和工作调研的经常化，使基层妇女工作有指标可量化、有进度可参考、有绩效可评定，更好地调动基层妇女干部的工作积极性和主动性。
