乡镇2024年工作总结及2024年工作计划(2)

2025-04-28

一是创新理念,改变传统种植模式,圆满完成春季造林工作。开发以河渠、道路两侧为主的景观绿化,以田间沟渠造林为主的农田林网间作绿化,并通过承包、公开招标、租赁等方式,鼓励动员社会力量参与植树造林,积极推行了机械开沟,管道漫水等机械化、现代化种植,提高了植树的质量和效率,栽种绿化苗木1500亩,建成了东马、大赵村的环村林带和六十六排干的绿化工作。

二是大力发展特色产业。在以冬枣为主的林果业上,积极组织包村干部入村讲解优惠政策,提高农民种植积极性,同时邀请林业局人员深入田间地头现场指导,提高成活率。通过扎实有效地工作,今年栽种冬枣9000亩,圆满完成了造林任务。在以苜蓿为主的牧草业上,积极与收购商联系,畅通销售渠道,使全镇5377吨苜蓿顺利交售,增加了农民收入。在以牛、羊为主的畜牧业上,以抓品种改良和规模养殖为重点,积极推进我镇畜牧养殖业的健康有序发展,进一步完善了动物检疫检测网,组织畜牧防疫人员对全镇51个村的畜禽进行了疫苗注射,使全镇畜牧养殖业实现了健康发展。

三是大力发展沼气池建设。采取“大力宣传,强力推广,重点推进”的思路,通过“两台一报”对沼气池的作用进行大力宣传,并组织500余人次参观沼气池,进一步转变群众的传统生活观念。在镇财极为薄弱的情况下,为每个新建沼气池补贴500元,并协调农业局为每个新建沼气池补贴500元,以激发群众建立沼气池的积极性。目前街西、土楼等村已新建沼气池40余个,沼气池总数达80余个且90%以上已投入使用。

四是强化龙头建设。按照“扶优、扶强、扶大”的原则,继续培育和壮大农业产业化龙头企业,加大扶持力度,提升辐射带动能力。投资10余万元对后王桥无公害批发市场进行修缮,硬化道路、完善设施,并在沧州、黄骅等“两台一报”上大力宣传,扩大市场覆盖面,使我镇的果蔬销售到了京津鲁等地区。今年市场实现收入400余万元,后王桥人均增收1500余元。

四、以开展保持共产党员先进性教育为契机,全面提高党员干部素质,加强基层组织战斗力

一是全力开展先进性教育活动。将“立宗旨、求发展、办实事”作为此项活动的最终目标,以“加强学习、健全制度、整改提高、务求实效”四个方面为依托,使此项活动深入扎实的开展。此项活动中我们新修柏油路9000余米,硬化街巷12000余米,修建排水沟8000余米,解决了西排等村的饮水问题;解决了东毕孟村428名小学生上学难问题。镇党委共向村级投入资金20余万元,协调资金17余万元,拨付修路用砖20余万块,解决群众吃水、行路、上学等难点热点问题32件,提高了党员干部为民办事的能力,拉近了干群关系。

二是强化基层组织的战斗堡垒作用。强化对村班子的培训,理顺两委班子关系,推进村级决策的科学化、民主化,进一步完善了民主管理、民主监督制度,重点抓好了民主理财和村务公开,提高了村干部的依法施政水平。继续推进“一制三化”,完善“星”级管理,努力打造红旗支部。对软、弱、懒的村班子进行集中整建,调整农村党支部班子5个,村委会班子2个。在群众中挑选威信高、致富能力强的人进入村班子,并对新班子进行集中培训和前期指导帮助其理顺关系,解决好遗留问题。今年以来,共培训村干部300余人次,培养入党积极分子20名,发展党员29名,逐渐减少连续三年不发展党员的村,极大地提高了基层班子的凝聚力、战斗力。

五、统筹兼顾,全力打造和谐**

一是大力推进文明生态村创建活动。紧紧抓住沼气池建设、造林绿化和基础设施建设这三个方面,采取发动群众、社会帮扶、政策扶持的措施,解决了创建中的瓶颈问题,使创建活动收到实效。05年创建以来共组织村班子、村民代表参观白庄、孔店等样板村10余次,发放宣传材料500余份,粉刷标语70余条,发动宣传车40余辆次,组建垃圾清理队7个,文艺活动队11个,文体活动室15个。全镇投入文明生态村创建资金达180余万元,共硬化道路21000米,其中柏油路8000米,砖砌道路13000米,亮化街道35条,清理粪堆、垃圾堆、柴草400余处;完善村两室软件建设36个;新建沼气池45个,有力地保证了创建工作的深入开展。

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