在家政服务方面，校园管理中心近一年来坚持为个别老干部免费提供家政服务，让老同志充分感受到了后勤集团的关心。今后我们会根据实际情况，为更多的老同志提供这种服务。
在沟通交流方面，每逢春节，我们会为老同志们举办迎春茶话会，同老同志们一起团年，交流思想，增进了解，促进工作的提高。另外，为加强对我们后勤服务工作的监督，我们今年成立了后勤服务集团各中心绩效考核小组，小组成员由后勤集团职工、学生代表、教师代表和离退休老同志组成，经过实际操作证明，这项工作是有效的，让老同志们参与到后勤工作中来是非常明智的。
以上是我们在过去的一年中为老同志做的一些事情，但是做得非常不够，很多地方想得不周到，工作做得不到位，还请各位老同志给予批评、指正，以便今后我们把工作做得更好。对于今后的工作如何做，我们有如下打算：
三、继续努力，开创离退休老同志工作的新局面
（一）提高认识，加强领导
后勤管理处、后勤集团领导班子虽然更换了几届，新的领导班子也是今年初才组建的，但是我们都继承了以前的传统，对离退休老同志工作都十分重视，认为这是一件关系到后勤集团发展大局的大事；是一件继承和发扬中华民族几千年尊老敬贤、爱老养老的传统美德，造福离退休老同志，形成后勤管理处、后勤集团优良文化的实事；是实践“三个代表”重要思想的具体体现。
结合保先教育活动要求，我们实践“三个代表”重要思想，对我们的离退休老同志来讲，就是要为老同志们提供一个好的环境；就是要让老同志们有一个好的心情、好的身体；就是要让老同志们能“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”。
为做好今后的工作，我们会进一步完善领导机构，成立离退休老同志工作小组，专门为老同志们服务。
（二）加强沟通，增进理解
一个重要的决策有赖于对信息的掌握，信息越多、越及时、越准确，决策就越迅速和正确。为了增进离退休老同志与在职人员和后勤领导班子相互理解，我们将要加强同老同志们的沟通工作。
首先建立向老同志汇报工作制度，每个季度向离退休职工汇报一个季度以来后勤集团的各项重要工作，让老同志了解后勤集团的发展状况，理解后勤集团出台的各项规章制度和新举措。
其次是定期召开座谈会，听取离退休老同志的意见和建议，就老同志们关心的一些热点问题进行讨论，通过面对面的直接沟通，可以让老同志们及时理解后勤集团的做法，也让后勤领导班子尽早了解老同志的心声，把工作做得更周到、更好。
这样通过多种形式的沟通和交流，就能极大地增进后勤领导班子与离退休老同志间的理解，增进感情，为做好离退休老同志工作找到切入点，打好基础。
（三）落实责任，真抓实干
我们今后抓好离退休老同志工作的指导思想是重在落实，在思想上重视，在行动上真抓实干。通过一些实实在在的行动，落实好党和国家的离退休老同志政策，使离退休老同志工作收到显著的成效。
1、落实责任，成立离退休老同志工作小组。后勤集团组织机构较为复杂，摊子大，人员多。为做好离退休老同志的服务工作，我们准备成立离退休老同志工作小组，由总经理任组长，各中心、部门负责人为成员，负责离退休老同志的日常服务及管理工作。
2、加强党组织建设，把“两项待遇”落到实处。一是后勤重大问题和举措，请老同志们参加讨论，充分听取老同志们的意见和建议，发挥老同志们的政治热情，落实好离退休老同志的政治待遇。二是努力为老同志们谋取更多的福利，让老同志们生活得更好，落实老同志们的生活待遇。
