乡镇2024年工作总结及2024年工作计划的报告(4)

2025-05-01

  三是强化监督职能,狠抓工作落实。推行“阳光工程”。调整充实了镇工程招投标领导小组,完善了招投标办法,并按规定需实行招投标的,严格按照招投标程序和办法进行招投标。

  四是加强对村(居)纪律监督小组工作指导,充分发挥其作用。对纪律监督小组成员和村居书记进行了培训,并对其建立以来的工作开展情况进行了检查。

  五是加强了对镇村两级政务、财务及干部人事任免的监督。有效的监督,增强了工程招投标、资金使用、干部任用等群众关心关注的热点问题的透明度,有力推动了工作落实。

  (四)加强便民服务中心建设

  加强了便民服务中心硬件建设,为各窗口部门配置了电脑及其他办公设备;完成了27个村居便民服务站的挂牌。规范了工作制度,至10月共接件2536件,办结2531件,办结率99.8%。增强了镇村干部的服务意识,密切了党群、干群关系。

  一年来,我镇尽管在经济发展,社会进步等多方面都取得了一些成绩和有了一些进步,但对照新的发展目标和新的工作要求,我们仍然还存在着以下几方面的困难和问题:一是经济总量偏小,地区生产总值、财政收入、农民人均收入等多项指标与先进镇街相比差距明显。二是经济结构不尽合理,农业不强,产业化水平亟带进一步提高,工业化、城镇化不足,不能极大地创造社会财富,也不能有效地积累社会财富,无法充分发挥其辐射带动作用。三是发展的意识不强,做事的精力不足,与兄弟镇街之间存在差距,在思路与出路上还有些徘徊不定,经济发展环境依然需要进一步优化。四是招商引资主动出击力度不够,项目落地率低。五是镇财力薄弱,村级经济拮据,公益事业难办,政府自身建设还有待于进一步加强。这些都需要我们在以后的工作中加快发展,创新发展来解决。

  2009年工作计划

  一、狠抓招商引资强实力。第一,作好项目储备。利用**现有的资源优势和发展环境,大力引进农业产业化发展龙头企业,农副产品深加工企业和其他加工生产企业,对拟招商的项目进行全面策划包装,做好项目储备,做到每年有开工项目,有签约项目,有储备项目,为科学合理招商作好前期准备工作。第二,整合优惠政策。对市区有关项目引进、企业发展的各项优惠政策进行全面的收集整理,结合**实际,制定完善有利于企业发展的各项帮扶政策和服务制度,大力营造亲商、近商、富商的和谐发展环境。第三,建立完善招商引资机制。全镇将建立完善领导跟踪项目制度、领导联系企业制度、部门联席服务制度和招商引资激励机制,切实优化投资环境,降低发展成本,提高招商引资工作积极性,创造一切条件,促进企业引得来,留得住,发展好。对招商目标任务进行责任分解,建立科学的考核和激励机制。

  二、狠抓结构调整见成效。结合**实际,全镇将重点突出农业产业结构调整,按照全镇产业布局,在**河流域的**等村新建柑桔基地5000亩;在国道319线及**公路沿线的**等村新建成无公害蔬菜基地5000亩;在沿山的**等村新建特种水果2000亩;在**等村建成小家禽生产基地,年出栏小家禽100000只以上。

  三、狠抓城镇建设出形象。抓住全区小城镇建设资金打捆使用的有利时机,争取把**纳入全区小城镇建设示范镇来抓,通过加大旧城改造力度和新城镇建设力度,提高全镇城区建成面积达**平方公里以上;为切实解决产业发展后全镇及御临河流域水果销售难的问题,尽快启动**市场建设,确保在2011年建成并投入使用;加大城镇基础设施配套建设,在道路、通讯、能源建设等方面加大协调力度,全力引资,促进城镇功能日臻完善。

  四、狠抓社会事业保稳定。进一步强化安全生产的监管督查力度和制度建设,尤其是重点行业监管,加大对信访案件的排查和处理力度,确保全镇平安稳定;进一步做好计生行政处罚和各项奖励扶助政策的落实,加大宣传教育力度,稳定全镇低生育水平;做好民政救灾救济及各项社会保障制度的落实,更加注重社会和谐;全面发展文化卫生事业,为全镇经济社会发展营造更加浓厚的文化氛围。

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