四、以模式为载体
模式是效益的载体，效益要通过模式来实现。模式包括经济发展模式、社会发展模式、科技发展模式、文化发展模式等，宜宾由于具有生态类型的多样性，资源配置的不均匀性，文化的多元性和经济发展的不平衡性，因此，在不同的地方，需要解决的问题是不同的，要分别对待不同的生态经济类型，建立试验、示范基点，取得必要的经验，指导同类区域生态经济的发展，要建设活力宜宾魅力宜宾必须的实际情况出发，以市场为导向，以一流的“三效”来打造一个“宜宾模式”。
五、以人才为核心
建设活力宜宾魅力宜宾需要多类型、多层次的人才。实践证明：各行各业，有人才，事半功倍；没有人才，就会事倍功。建设活力宜宾魅力宜宾，核心是要有人才。如何解决建设活力宜宾魅力宜宾需要的人才问题，笔者认为：第一要解决好观念问题；第二要解决好方法问题；第三要解决好措施问题。解决好观念问题，就是要认识到人才是建设活力宜宾魅力宜宾的核心问题；解决好方法问题，就是要选好、用好、培养好人才和严格要求人才；解决好措施问题，就是要针对选好、用好、培养好人才和严格要求人才的各个环节，采取强有力的监管措施，狠抓落实。
六、以改革为动力
发展需要改革，改革才能促进发展。改革是发展的动力，也是建设活力宜宾魅力宜宾的动力，怎样才能发挥好改革在建设活力宜宾魅力宜宾中的动力作用，笔者认为：第一要深入调查研究，弄清楚需要改革的具体内容，并安排出轻重缓急的次序；第二要调动和发挥大家的积极性，只有大家的积极性都调动和发挥出来，宜宾才更加具有活力和魅力；第三要做好样子，分类指导；第四什么时候，改什么，怎么改，改成什么样子，要量力而行，尽力而为，适可而止。
七、以配套措施作保证
建设活力宜宾魅力宜宾是涉及宜宾全局和发展战略的一项庞大的系统工程。需要建立健全行政指挥系统、技术指导系统、后勤保障系统并协调工作，各个系统既有分工，又要合作，共同为建设活力宜宾魅力宜宾服务。各级行政系统是建设活力宜宾魅力宜宾的指挥系统，要负责制定规划、计划、法规，并负责组织实施和进行监督、管理决策；技术指导系统要对涉及建设活力宜宾魅力宜宾的各种技术问题进行科学的技术可行性论证，指导各项技术的实施，起到技术保证作用；后勤保障系统要负责建设活力宜宾魅力宜宾需要的各项资金、各种物资做好后勤保障工作，并进行经济可行性论证。如果各个系统的工作是脱节的“各吹各的号，各唱各的调”，不能协调、配合，就不能形成合力，就会对建设活力宜宾魅力宜宾产生负面影响。
八、走持续、快速、协调、健康发展之路
建设活力宜宾魅力宜宾要走持续、快速、协调、健康发展之路，这样既是建设活力宜宾魅力宜宾的出发点，又是建设活力宜宾魅力宜宾的归宿。
建设活力宜宾魅力宜宾要走可持续发展之路。建设活力宜宾魅力宜宾，既是我们这一代要做的事，也是下一代人要做的事，还是子子孙孙都要做下去的事，因此，建设活力宜宾魅力宜宾一定要着手当前，着眼长远，要有深谋远虑，走可持续发展之路建设活力宜宾魅力宜宾要走快速发展之路。我国是发展中国家，与世界发达国家相比，发展相对滞后。宜宾地处西部，与东部和先进地区相比，发展也相对滞后。如果我们不能以较快的速度发展，我们便“无颜见江东父老”，只有以较快的速度追赶上去，才能表现出宜宾的活力和魅力。通过努力可以实现的速度，可以达到的水平；国外的一流速度、一流水平，是建设活力宜宾魅力宜宾应达到的速度和水平。
建设活力宜宾魅力宜宾至如归走协调发展之路。演一台戏，有主角，有配角；有台前的，有幕后。总之，要演好一台戏，需要有众多的相关人员的协调配合。建设活力宜宾魅力宜宾是一场大戏，如果没有众多相关人员的密切的协调配合，这场大戏就演不好。
