**镇五个好党委申报材料(2)

3、 加强了镇村干部队伍的管理和使用。为了充分调动干部的工作积极性，镇党委拟定了《**镇干部管理办法》、《镇、村干部包重点项目工作责任制》，推行干部签到制、领导查岗制、月度目标责任制等新举措。将工作任务细化、量化，分解到包村组长、包村干部及支部书记，主任身上。严格考核奖罚，实行末位淘汰待岗制度。目前，干部作风大为改观，全镇形成了你追我赶，比干劲、比业绩、比项目的工作局面。镇干部尚子科、张生福已经年过五十，还和其镇党委几名同志吃住在河滩，为的是确保全区重点工程---黄河湿地公园 如期完工。
二）、多策并举，加强组织建设。
1、明确职责。镇党委确定了镇党委班子成员党建联系点，明确自己是抓好农村基层组织建设的“第一责任人”，镇党委副书记认真履行主管职责，集中精力抓好镇、村基层组织建设，镇党委一班人都要抓党建。要求每个班子成员在抓好自已主管工作的同时，要保证每月到联系点工作不少于4天。
2、规范机制。镇党委在完善村民代表民主议事制度的基础上，不断创新基层民主政治形式，拓宽发扬基层民主的渠道，建立健全了村级民主管理体系，强化监督约束机制，加大政务公开力度。按照市委、市政府的要求，镇党委制定了《**镇村务公开和民主管理的实施意见》，并要求各村认真落实村务公开、政务公开制度，凡是要求公开的内容，必须向群众公开。把民主决策、民主议事和各项工作开展情况与村务公开紧密结合起来，围绕群众关注的土地征地补偿费、农房拆迁补偿政策、城市最低生活保障、临时救济救助等热点、焦点问题，实行“阳光”操作，接受全过程监督，成立由村民代表、人大代表等参加的监督组，向群众公开了自己的电话号码，随时接受群众的举报，认真做好群众来电、来信、来访的查处工作，做到了件件有回音，件件有答复。
3、阵地建设。目前，我镇镇办公楼及镇党校已全部竣工，11月底前可交付使用。全镇8个行政村中，今年建设村部及党员活动室的村有蔡桥、东关、五里，年底前蔡桥、五里村党支部党员活动室可完成土建工程2006年全面完工。东园村党总支投资近3万元购置了高档次党员活动室桌椅50套，双桥村投资7000余元重新装修了党员活动室，添置了电教设备。郭营村党支部投资4.5万元重新装修了4间办公室、三间党员活动室，为党员活动室添置桌椅45套，改善了硬件设施，为全村党员开展活动创造了好的环境。
4、班子建设。发展壮大村集体经济是当前镇村工作的重点之一。镇党委带领镇党委一班人利用农村换届选举的机会，整顿村级组织“软、散、懒、贪”的烂班子，注重了从知识青年、复员军人、务工经商人员中选拔选贤任能，调配村级领导班子。自2004年换届以来，兼任的有16人，黄湾村实行书记、主任一肩挑。同时转发了市委、政府《关于对不作为、无政绩干部调整的意见》，给村队干部分任务、压担子、教方法，敦促村队干部带领村民增收致富奔小康。调整后全镇村级“两委”组织健全，班子成员团结、干群关系融洽，保持了村级班子的稳定性和工作的连续性，有效地增强了村级党组织的战斗力。现在各村“两委”班子工作有朝气，办事有能力，创业有成绩。村与村之间互帮互助，互帮互学，富村带穷村，穷村学富村，穷村变富村，富村更先进。东园村现社会总产值已经接近三亿五千万元，雍楼村现在社会总产值也已经超过一亿元，原来落后的五里村、双桥村、郭营村现在每年也有了十几万乃至几十万的村集体收入。全镇各村群众收入增加了，集体经济壮大了，干部说话有人听了，支部有凝聚力了。
三）、精心组织，深化“三级联创”活动。
“三级联创”活动是一项加强农村基层组织建设的重要举措，是我镇当前和今后一个时期加强组织建设、统领农村工作全局的一项根本性举措。为此，镇党委制定下发了“三级联创”活动实施方案，强力推动各项措施落实。一是成立了“三级联创”活动领导小组，制定了年度创建计划，坚持以镇带村，分类指导，对先进村进行富而思进、再攀高峰的进取精神教育，引导其取得更大成绩；对中间状态村加强教育引导，克服小进则满、安于现状的思想，使其尽快跨入先进行列。二是确立了领导干部包村工作责任制，10名镇领导干部每人落实一个村，具体进行工作指导。通过对处于中间状态村干部的教育和引导，帮助镇党委们甩掉了思想包袱，拓宽了发展思路，五里村党支部巧借机遇谋发展，抓住与市政府办“手拉手”活动的机遇，把本村经济工作从低谷带入了发展的快车道，积级盘活集体资产，启动了废品交易市场和村部办公楼项目的实施，实现了建设项目的零突破，增加了集体经济收入。三是制定了“五个好”支部考核制度，与全镇8个农村党支部签订了目标责任书，实行定期督导，考核成绩与村干部的工资待遇挂钩，从而有力地促进了活动开展。