支行保卫干部赵吉明，参加工作以来一直在保卫岗位上，觉得保卫工作枯燥乏味，地位低，没出息，因而情绪低落，要求轮换岗位。***得知后，多次和他促膝谈心，家里建房，亲自给设计，解决困难。使他改变了态度，振奋了精神，不仅不要求调换岗位，而且还主动开展工作，使保卫专业连续3年在中支目标责任制考核中获无库行第一名好成绩。
2004年，家属院部分职工提出在平房上加层建房，有个别同志阻拦，发生了磨擦。***知道后，一方面及时召开党组会，了解当时修建、分房实际情况；另一方面又召集该小区居住职工，说明原党组意见和目前职工居住现状，耐心说服阻拦同志，解释建起后住房的使用价值。经过多次做思想工作，最后使阻拦的同志愉快答应，让家属区住户顺利建起了二层，住上了宽敞的住房，有效缓解了矛盾。
编后
在金融改革、央行职能转换的大背景下，在基层人行履职能力面临的诸多挑战中，人行**支行各项工作如此出色，员工队伍精神如此饱满，这一切得益于一个好的带头人———行长***。
身处贫困地区，恶劣的经济环境，人的观念的相对落后，要做好基层央行的各项工作，同其他经济发达地区相比，困难可谓不少。要激发员工的工作积极性，为当地的经济建设服务好，***找到了一种强大的精神力量———央行文化来支撑。***对员工进行责任教育，教育干部职工做最优秀的员工，在工作中不找任何借口。他让大家明白，工作是我们神圣的职责，只有带着十分的热情去工作，才能把工作做得最好。正是在这些先进理念的引导下，促进了员工思想观念的转变和工作理念的升华，精神面貌有了一个飞越，个人素质有了很大的提高，也展示了央行员工良好形象。
***就是这样，在平凡的岗位上，以任劳任怨的精神，树形象、严管理的精神，追求卓越、争创一流的精神，塑造着**支行的“黄河精神”，成为人人称赞的“党的好干部”。
