五、企业办公室信息工作的打算和目标。
在崛起的信息时代，社会财富的增长和积累，不是主要靠体力劳动，而是要靠科学技术、靠信息、靠智力、靠效率。企业的经营决策，无论是经营目标，经营方针的制定，还是经营战略的产生，都需要进行调查研究、掌握情况、分析形势、制定方案、选优决策的工作，这些环节都需要以信息作为依据和基础。信息量越大，进行决策的准确率越高。公司拟从以下三方面着手：
（1）、在推广电子信息应用上下工夫，扩大内部网络覆盖面，使公司的主要经营业务、生产管理、人员管理、电力管理、档案管理、财务管理、文件管理、党务工作管理的全部入网，达到所有的公司信息共享。
（2）、培养一只有一定政治素质、心理素质、思维素质、业务能力的信息工作队伍，扩大办公室系统收集生产经营工作的方面的信息。为领导提供决策奠定基础。
（3）、建立信息搜集网络，形成上下联动的信息管理工程。对企业的信息整理后，向公司领导和上级各部门提供。
通过以上信息工作，将有关部门的生产经营信息、产品价格信息、人员信息集成起来，为公司领导提供信息来源，增强公司内外市场竞争中的实力。
