二成功经验与不足之处
矛盾的普遍性原理告诉我们任何事物内部以及各个事物之间都存在矛盾，我们应该一分为二的看问题。中国一拖（洛阳）集团有限公司经过几十年的发展，形成了独特的企业文化，有它的成功的经验，也有制约它发展的不足之处，虽然短短的一个月，我不可能将它的经验教训看的那么清楚，但是我在那里的所见所闻已经让我对这个共和国农机工业的长子有了一个大概的了解，我所分析的经验与不足之处或许是错误的，但是这是我自己的感受，我只是真实地表达自己的观点。
1、成功的经验
深厚的企业文化与企业精神。组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的综合。面对经济体制的改革，一拖也在不断地调整充实自己的企业文化，在二十几年市场经济体制的熏陶下公司也形成了自己独特的一拖文化。它秉承为客户创造价值，为员工创造机会，为股东创造效益，为社会承担责任的经验理念，贯通出第一的产品，育第一的人才，创第一的业绩的核心价值观，坚信事业以人本，发展以人为先，给想干者机会，给能干者舞台，给干成者激励的人才理念以及质量零缺陷，标准国际化的质量理念。这可以看得出企业对顾客、员工的尊重，对质量的孜孜追求以及对人才、技术的推崇，1959年作为新中国“一五”期间156个重点建设项目之一的一拖号称共和国农机工业的长子迎来了周恩来总理的视察，周总理说：“你们是中国的第一啊，要出中国第一的产品，出中国第一的人才，创造中国第一的业绩”他老人家的谆谆教导被一拖人尊为企业精神，总结来说，五个字“敢为天下先”。1995年一拖建厂四十周年庆典前夕，江泽^民总书记亲笔题词：“发扬一拖精神，为农业现代化作出新贡献”。在刚下线的拖拉机旁，在火热的装配线上，共和国的领导人与企业的经营者和普通员工共商一拖改革发展大计，一拖也由此形成了深厚的文化积淀，面对中国农业现代化的进程，肩负起使命、承担起责任，一直是一拖人面对历史和时代的价值取向。
注重企业的创新。创新的实质是把生产力的进步作为经济和社会发展的动力。创新是企业改善市场环境的重要手段、是企业全方位提高企业素质的最有效方式之一、是提高企业竞争力的根本途径。一拖特别重视创新，生存勿忘质量发展必须创新是公司训词，要求全体职工牢记创新对于公司发展的重要性。作为中国首批57家试点企业集团之一，一拖从机制、体制入手，积极建立现代企业制度。通过采用合资经营、股份制改造、租赁承包和放开经营等方式，积极探索资本经营努力向着跨行业、跨地区、跨所有制和跨国经营的现代化企业集团迈进，逐步建立起适应市场经济体制的企业经营机制。加强技术创新，与国际知名企业加强合作，引进先进技术设备，广招天下英才，目前一拖已经成立了自己专门的研发小组，为一拖的发展配备良好的软件。
良好的社会声誉。好的社会声誉是企业的无形资产。一拖一直把保护人类生存环境作为自己的责任，一方面努力进行科技改革争取减少污染的排放，其生产的柴油机从20世纪70年代开始一直是中国最清洁、最节约能源动力之一。其中，与英国里卡多公司联合设计的lr105系列柴油机，其排放达到了欧ⅱ标准，已经成为中国农业机械与工程机械配套动力的最佳选择，专门为欧洲设计的运泥车达到了国际先进水平；另一方面，一拖还热衷于公益性事业，一拖公司专门为陕北老区的教育而设立的“中国一拖东方红奖学基金”，建立“东方红小学”，并为学校建立“中国一拖东方红图书室”来帮助当地发展教育，给他们的后辈带去希望。“非典”肆虐的那年，一拖退休工人自愿为站在抗击“非典”一线的白衣天使赠送书画，让白衣天使感受到一拖人的关爱。入汛以来，河南省风雹、洪涝灾害不断，给灾区人民生活造成很大困难。河南省省委、省政府为解决灾区人民的生活困难，采取了多种措施，投入大量的资金和物资，灾区人民缺衣少被问题较为突出，“冬衣暖人心”扶贫济困捐助活动中，为灾区人民送温暖、献爱心，帮助灾区解决实际困难成为中国一拖生产经营活动以外的另一道美丽风景。
