2006年，在市局用电营销部、局领导的正确率领导和支持下，我局全体营销人员发扬“三千精神”，克服各种困难，在电费回收工作方面，取得了较好的成绩，对照《湖南省电力公司电费回收专项奖励办法》，达到了先进集体的条件，现申报如下：
一、取得的成绩：
1、当年电费回收100%。全年应收电费25541.22万元，实际收回电费25600.87万元，回收率100.23%。
2、收回陈欠电费280万元，全面完成了市局下达的陈欠电费任务。
3、应收帐款余额为37万元，较年初下降6万元。
4、预收电费635万元，较年初增长419万元。
5、实行新型电费结算模式的客户有74户，较年初增加16户，其中：实行分次划拨的有2户，实行购电的有9户。
二、所做的主要工作：
1、目标分解、责任到人。年初，我局就针对有欠费的客户进行了逐一分析，并根据掌握的情况，合理下达了偿还陈欠电费目标，并明确了责任人，局领导及用电股、农电总站负责人及专责分别挂钩。同时，对当年电费回收，也将每一个台区、每一个客户分别落实责任人，局领导及用电股、计财股、农电总站负责人分片联系，与责任单位电费回收情况同奖同罚。
2、组织学习电费回收的相关政策。2006年省公司、###局出台的电费回收考核办法、电费回收责任追究办法，奖励力度之大让人心动、处罚力度之大让人心痛。对此，我们及时组织营销人员进行了传达、学习和讨论。通过学习和讨论，营销人员的积极性和主观能动性得到充分激发，电费回收工作热情高涨。
3、利用自身优势，指导客户合理用电，与客户做真心朋友，促进电费回收。一是及时向客户宣讲有关电价政策，合理利用丰水期超基数用电优惠政策，2006年我局23家客户丰水期超基数用电量达到1100万kWh，优惠金额达67万元。二是指导客户合理调整生产班次、削峰填谷；三是指导客户加强无功补偿、提高功率因数。我们在抄表中发现客户功率因数较低的，就及时向客户提出，同时联系相关专业技术人员，帮助客户加强无功补偿；四是指导客户合理选择基本电费计收方式。特别是一些新客户，又没有懂业务的专门人员，“大马拉小车”现象突出，基本电费占总电费的一半以上，营销人员就及时向客户提出合理建议；五是及时向客户宣传省公司、###局有关电费回收政策、要求，让广大客户理解我们的难处。通过以上措施，广大客户与我们做了真心朋友，有客户说“再困难，也不能让朋友过不去；再困难，也不能不按时交电费”。
4、认真开展电费回收风险分析。及时掌握客户生产、经营情况，对生产经营困难的客户，采取多种途径和办法，努力使电费回收风险降到最低。
5、对城区中小客户，我们采取了银行储蓄代扣、柜台现金实收、银行托收等多种途径，方便客户交费。同时紧紧盯住欠费500元及以上或欠费3个月的客户，必要时，采取相应手段和措施。
6、加强与各破产清算小组联系、衔接，争取支持和理解。今年又成功收回市工矿药厂陈欠电费60万元，并承诺将谢药线全线线路资产移交我局；收回红旗钢铁厂陈欠电费20万元，并承诺以后2年，每年偿还20万元。
7、努力推行购电等新型电费结算模式，化解电费回收风险。我们首先对牛力水泥厂、云林水泥厂实行购电制，不仅遏制了欠费的发生，而且成功收回20余万元的陈欠电费。到年底，购电已经扩大到9户，分次划拨2户，极大地减小了电费回收的风险。
8、严格考核、坚决兑现。根据省公司、市局制定的电费回收考核办法，我局结合实际情况，制定了《###县电力局2006年电费回收考核办法》，并按照考核办法的规定，按月对催费人员奖金进行了考核。全年共扣发催费人员奖金近万元。
特此申报
###县电力局
