农业局领导班子及党委书记述职报告(2)

2025-04-30

      三是切实解决群众关心的热点问题。首先局党委设立了信访室,为群众上访提供了桥梁,局党委成立了信访工作领导小组,制定了考核办法,完善了信访工作制度,健全了网络、配备了工作人员,截止目前,已接待并处理农民来信来访38起,其中集体访4起,涉及耕地面积1.6万亩,接待来访群众56人(次)。对38起土地承包纠纷,均做了妥善处理和解决,即仲裁解决4起,调查、调解解决17起,建议由乡村自行解决8起,建议由市人民法院司法处理9起。其次是深入开展专项治理工作,进一步落实减轻农民负担的各项政策措施,狠抓农村财务审计工作。第三是积极开展农业行政执法检查和农资打假护农工作,切实维护农民的合法权益。截止目前共出动农资执法车辆15台次,执法人员100余人次,对全市主要从事种子经营的50多个经营网点的3000余吨种子进行了2次拉网式检查,尚未发现生产销售假冒伪劣种子的违法行为,同时申报产地检疫面积4800亩,并对调出的374吨、调入的563吨农作物种子进行了检疫,签发了41份植物检疫证书。从而杜绝了外来有害生物的侵入,保证了农业的稳定。第四是努力改善办公环境,营造干净、整洁的办公场所。

      三、加强宣传思想工作。局党委高度重视宣传思想工作,成立了领导小组,配备了兼职宣传员,建立健全了信息网络,与各支部签订了宣传思想工作目标考核责任书,截止目前共上报信息60期,调研文章10篇,外宣稿件完成223篇,在2007年党报党刊征订工作中获得市委宣传部颁发的一等奖。

      四、贯彻民主集中制原则,努力提高民主决策水平

      一是抓思想教育,增强领导干部民主意识,通过学习,努力提高班子成员执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念和纪律观念,提高决策水平;二是抓制度建设完善工作机制。坚持集体领导,集体议事的工作制度,根据党风廉政建设,党建工作目标责任,对党委班子及其成员明确分工,明确职责;三是完善考核制度,抓工作成效,按照XX市效绩考核的有关精神,局党委多次召开专题会议,制定了较为严格的考核办法,努力在全系统营造争先创优的氛围,使农业局的各项工作得到了落实。四是抓班子建设,提升班子凝聚力,今年农业局党委的工作任务十分繁重,压力也很大,我们始终把班子建设放在首位,一方面加强学习教育,提高班子整体素质;另一方面认真执行集体领导下的个人分工责任制,在党委集体领导下,明确班子成员各自所承担的职责,做到事事有人管,人人有责任,同时班子成员间能互相通气,互相协作,能自觉维护班子的威信,增强了班子的凝聚力和向心力、战斗力。

      五、认真完成上级安排的各项工作

    1、为确保农业增产、农民增收,农业局于3月19日组织召开了XX市农业工作会议,将地区安排的各项工作指标层层分解,落实到各站、校、办,并与所属5个站、校、办签订了目标管理考核责任书,使业务工作有计划、有措施、有落实、有检查、有总结,为保证各项工作的顺利完成,农业局党委按照XX市出台的六个《决定》制定了效绩考核责任书,使设施农业、高产开发、特色农作物、项目工作落实到人,并根据农业技术人员自己的工作职责将其分派到各乡(镇)场,从3月20日开始,全市66名技术干部已深入到各乡镇、场指导农业生产及农作物重点项目实施。2007年全面开展了小麦良种补贴、测土配方施肥及农村沼气项目建设,这些惠农政策的实施为农民增收奠定了基础。

      2、加大市直部门包村工作力度;按照市委组织部的要求,农业局党委对所包的6个村派往了6名工作人员,制定了包村工作职责和考勤制度,尽其所能做好各项工作,同时积极配合社区尽职尽责完成各项任务。

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